高职英语师资队伍建设中存在的问题及解决策略

2015-04-29 00:00:00李经宁
教育与职业(上) 2015年12期

[摘要]学校教学活动顺利开展的主体是教师,教师队伍的整体素质是学校竞争力的核心,高职院校教师队伍的质量有很高的要求,但在实际情况中,师资队伍存在很多问题。文章针对高职院校英语师资队伍存在的问题,研究出一些优良的解决办法,对于高职英语师资队伍的建设将会起到很大的促进作用,并有利于我国高职教育事业的健康发展。

[关键词]高职院校 "英语师资队伍 "建设 "问题

[中图分类号]G715 " "[文献标识码]A " "[文章编号]1004-3985(2015)34-0068-03

我国的高职院校正处于发展阶段,高职英语教学在其中占了很重要的地位。因此,提高英语师资总体水平、革新教学观念、改进知识整体结构成为目前重要的研究课题,这关系到如何科学合理地实现我国高职院校人才培养的目标和任务。通过对现状的分析发现,高职院校英语师资队伍存在一些问题,本文提出了一些相应的改进意见和建议。

一、高职英语师资队伍建设的现状和存在的问题

高等职业教育成为一个独立的教育类别是近几年的事,虽然发展的历史不长,但是随着我国经济的发展,高职院校事业也开始迅速发展,建设的规模也不断扩大,师资队伍建设更是成为学校建设的重点项目。高职院校对教师的要求相当严格,教师除了要熟练地掌握专业技能外,还要具备其他方面的能力,这对于教师队伍的建设提出了更高的要求。然而由于各方面原因,我国的高职教师队伍在建设过程中还有很多的问题。尤其是在英语教学中,英语教师的重要性越来越突出,英语教师对于培养合格的人才、提高学校的竞争力有重要的作用。但是,一些因素导致高职英语师资队伍建设状况不太理想,主要表现为以下几点:

(一)英语教师的数量严重不足,专业水平、学历以及职称结构不理想

这几年高职院校大力发展,其发展规模和速度都取得了一定的成就,然而高职英语教师的数量增加幅度却跟不上院校建设的发展步伐,使得每个英语教师的教学任务和教学压力都特别大,甚至导致大部分教师处于超负荷工作的状态中,这严重影响了教学质量的提高,不利于高校院校英语教学的健康发展。同时,高职院校的英语教师专业知识水平不高,学历普遍偏低,教师的学术能力不足,已经不能适应高职院校的英语教学发展,而为了满足教学扩招引进的许多年轻教师大部分是本科毕业生,虽然年轻的教师有很大的开发潜力,但是普遍存在教学经验不足、跳槽概率大等一些问题,这将会严重影响高职院校英语教学水平和质量的提高。

(二)高职院校中英语教师的科研能力欠缺,学校科研氛围不足,缺乏学术性人才

由于高职英语教师教学任务过重,教师没有足够的时间和精力进行学术研究,教师发表的论文很少,尤其很少在核心期刊和专业学术性的出版机构发表文章,也几乎没有国家级的专项科研项目。高职教师的科研能力是提高高职院校教学质量的保障和源泉,而从目前的情况来看,高校英语教师科研能力严重不足。这与高职院校长期以来科研氛围不浓有关,高职院校英语教师缺少科研带头人,对于培养英语科研能力的认识不足,也没有充分认识到科研对于一个学校发展的重要意义。很多高校英语教师对科研理论认识匮乏,进行科研的兴趣较低,学校也缺乏必要的文献图书为教师提供资料等。

(三)英语教师缺乏与外界的交流,缺乏进修的机会

总体而言,高职院校在社会上的地位不高,国家虽有明确的政策支持其发展,但依然受到很多因素的制约。社会上大多数群体不看好高职院校的发展,所以高职院校在对外招资发展上处于不理想的状态,同时,国家对于高职院校的资金投入不足,导致高职院校在发展上缺乏资金。高职院校教师外出学习进修的经费严重缺乏,不利于高职院校英语教师专业水平的提高。另外,高职院校英语教师数量不足,教师的教学任务繁重,没有时间和精力再去从事科研工作。这样的局面极不利于高职院校英语教学水平的提高,导致单一的教学模式难以改革,影响高职院校的可持续发展。

二、高职英语师资队伍建设中问题的成因

(一)不合理的教育观念

很多高职院校是从以前的成人大学转化而来的,比较缺少高职院校的建设经验,对教育理念、教育规律等方面的认识不足。教师往往按照以前的惯例和规律进行实际的教学,依然遵循以前的教育理念和教育方法,与当前高职院校的教学要求不相适应,对于高职院校的教学理念认识不足,不清楚高职院校教学的本质。在成人大学时期,教师对公共课理论课采用讲授法,这与现在高职院校要求的实践型、技能型和专业型的教学方式不相符。另外,教师队伍的老化和教师专业知识结构的不同,使得高职院校在迅速转变的过程中,各方面都面临重重阻碍。

(二)高职院校发展过快,体制政策建设不充分

从成人教育向高职院校的转变速度过快,短期内还没有找到合适的运行体系和政策机制,二者之间的结合点还有待开发。高职院校规模扩建过快,前期的调研准备不充分,欠缺与实际的结合,主观臆断性太强,忽视了高职院校建设发展的规律,导致专业设置不合理,“招生有计划,专业无计划”,专业的设置和师资力量之间没有协调好,现有的师资力量满足不了扩招的发展。在发展高职院校的过程中出现各种不合理不科学的现象,没有找到适应的体制政策。

三、加强高职英语教师队伍建设的建议

(一)科学合理地引进人才,加强自主培养,扩大教师队伍规模

师资队伍的数量和质量是一个学校发展的重要条件。近几年我国教育人才突出,高职院校教育应该抓住这个契机,大力引进具有潜力的毕业生,提高高职院校教师队伍的数量和素质,优化师资力量。高职院校要主动到各大科研院校、重点大学和社会一线团体中聘请人才,适当引进既具有工作经验,又具备专业知识的教师。同时要加强自身队伍的培养,大力支持本校内部的年轻教师进行继续教育,加强原有教师对研究生课程的学习,专门培养定性人才,通过多样化的途径提高高职院校整体师资队伍的专业知识水平,提高教师的整体学历层次。要加快改造不符合高职院校建设发展的教师,开发教师的潜在能量,促进教师在严峻的形势下成功地实现专业知识和专业技能的提高,从而提高高职院校的竞争力。

(二)实施人才培养计划,提高教师的科研意识和科研能力

面对目前我国高职院校英语教学水平偏低、教师队伍科研能力较低的状况,要着力推进教师科研思想意识的提高,通过提高教师队伍自身的学术素质和学术水平,提升教师队伍的整体科研能力。采用合理的选拔和培养体制,发展外语教学科研的学术带头人,通过多种途径帮助教师解决科研经费问题,加大对科研资金和资源的投入,建立奖励制度,促进高职院校的科研水平上升到更高层次、更高领域,扩大科研规模。教师专业知识的培养,不能忽视其他学科知识结构的合理发展,要为教师的科研工作提供人力物力支持,加大资金投入,为教师进行科研创造一个优良的环境,实施科研业绩奖励办法,鼓励高职教师进行科研活动,加快步伐实现“科研促教学,教学带科研”的良性循环,提高高职英语教师的整体科研能力,促进教师队伍建设发生质的飞跃。

(三)为教师提供更多的外出进修机会

目前高职英语教师外出继续学习的机会相对较少,高校应该重视高职院校英语教师的岗位培训和外出进修学习,提升教师队伍的整体素质。国家应该抓紧时间和机会,制定适合高职院校英语教师外出进修和岗位培训的制度,实现我国高职院校英语教师队伍建设质的飞跃。高职英语教师应该加强思想建设,重视教学经验交流会、课程培训交流会、学术研讨会等各种各样的学术教学活动。在活动中,教师要积极主动地使用现代多媒体技术,利用当下流行的信息化教育手段可以提升教师教学的专业魅力,可以使教学活动更加灵活,激发学生学习的兴趣,从而更好地提高高职院校的教学水平。

高职院校要不断加大资金和资源的投入,为教师外出进修学习提供一个良好的平台,提高英语教师的专业水平,弥补高职教师的学历缺陷。此外还可以大力发展出国留学教育,为高职英语教师提供出国学习的机会,与国外著名大学进行合作,分批次地选派高职英语教师到国外进行学术交流和进修,并接受外国先进的专业培训,将国外先进的教学理念和教学方式引入国内,对国内教师进行再培训。学校可以请进修回国的教师召开高层次的学术交流会,邀请各地著名人士前来指导,研究前沿学术动态,提升高职英语教师的学术能力。

学校还要鼓励高职教师提高原有学历,并为之提供良好的外部环境,鼓励教师攻读硕士学位,提高英语教师的教育教学能力,并制订合理的培训计划,通过各种学术交流活动提高高职院校英语教师队伍的整体专业能力。

(四)提高高职英语教师的专业素质,革新教学观念

高职院校要不断督促教师进行继续教育,不断为自己“充电”,加强自身专业知识和专业素质的提高,通过自主学习和外出进修等一系列活动不断完善教师的知识结构,提高其教学水平,督促教师不断研究革新教学方式和教学模式,创建适合新时期高职院校发展需要的教学体系,加强教学方式的实际运用,改变传统的以教师为中心的教学模式,树立“学生是教学主体”的新型教育理念,发挥学生的能动性,使之积极参与教学过程,为高职教师减轻教学压力,促进教学质量的提升,发挥新型教学模式的作用。国家应该采取有力的措施,开展教师职业培训,设立专项资金,并敦促专家学者开发专门针对高职教师培训的课程以及培训方案,针对不同的教师专业,设立合理的培训方案,并要求高职教师加强学习,提高教师的职业道德素质。

(五)加强师资队伍管理

加强对高职英语教师师资队伍的管理,有利于教师整体能力的发挥,促进教学质量的提高,提升高职院校的竞争力。第一,教师队伍的管理要与社会主义市场经济发展相适应。市场经济模式为高职院校的建设提供了广阔的空间,也为高职院校的改革提供了动力和活力。另外,虽然高职院校面临的挑战越来越多,但可以在市场经济下利用市场经济的资源推动自身的发展提高。高职院校的教师应该认识到市场经济强大的竞争力,不断进行自我完善,树立服务教育的理念,以保证在激烈的竞争环境下更好地发展。

第二,教师队伍的建设管理要遵循高职教育规律,师资力量的发展要符合高职教育体制发展的需要,满足高等教育人才培养的需要。高职院校英语教师队伍的建设,要加强对学术型人才的培养,适应“双师型”教师队伍建设的要求,发展一专多技、实践性强的教育队伍,建立适合自身院校发展的管理模式,选拔符合教育理念的专业性人才来补充现有的教师队伍。

第三,教师队伍的教师管理要符合“以人为本”的理念。高职院校的师资管理部门要转变人力资源管理观念,要由传统的以事为中心的理念转向以人为中心的理念,由单纯的管理控制教师,转向对教师资源的合理开发、保障教师队伍的利益、利用教师的专业知识。高职院校教师管理模式、运行机制和教学方法的改革,要有利于优秀人才的引进和培养,要促进高职英语教师潜能的充分发挥,以利于促进优化配置教师资源,利于教师队伍的合理流动。

第四,教师队伍的管理建设要遵循科学、实事求是的原则。高职院校教师队伍的管理建设必须遵循科学的理念,运用现代管理的新方法和新理念。我国高职院校在引进人才时要有科学的定位,要实事求是地选拔人才,要在教师队伍的建设中灌输“尊重知识、尊重人才”的观念,营造培养教师队伍的良好氛围,符合客观规律,优化组合教师队伍,促进教师队伍整体优势的发挥。

做好对教师资源的管理,降低高职院校的成本,促进教师队伍建设的可持续发展。现在大部分高职院校的人事管理制度已经落后于实际发展的需要,教学人员与非教学人员的比例不协调,维持内部运行的成本较高,教师的上进心不足,工作积极性有待提高。面对这一系列的问题,良好的人力资源管理可以为教师队伍营造一个健康的环境,可以合理配置教师资源,促进学校建设的可持续发展。

高等职业教育是我国教育事业的重要组成部分,主要按照市场经济对专业人才的要求进行人才培养,人才的实用性突出,加强高职院校师资队伍建设应适应社会经济发展的需要,符合国家教育的目标。总体而言,在目前高职院校英语教学发展的关键时期,英语师资队伍的建设起着至关重要的作用,一流的师资队伍可以促进一流学科的发展,提高教学质量。高职院校英语教师队伍的建设是加强人才培养的关键,我们要重视高职院校师资队伍的培养工作,保证建设工作的合理有序开展,脚踏实地地促进教师队伍整体素质的提高。面对我国高职教师队伍建设所存在的问题,加强建设迫在眉睫,且任重道远。我们应该重视高职英语教师队伍的培养和建设,加快发展步伐,适应新形势下高职院校建设发展的需要。

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