付费潮,能一浪再接一浪?
关于网络视频行业,搜狐CEO张朝阳有一句论断叫“花钱买未来”,他认为视频收费是未来趋势,现在的投入将来都会获得回报。目前,随着国家对盗版监管取得一定成效,包括搜狐视频和爱奇艺在内的视频网站都在以不同方式探索付费模式,但付费用户在整体用户中的占比微乎其微。
原因一方面来自大多数用户并不具备为网络视频内容付费的习惯,另一方面通过视频本身而非广告获得收入,这种商业模式还有待检验。
爱奇艺付费用户之所以高速增长,主要原因在于《盗墓笔记》的强IP效应,以及其斥巨资拿下的网络独播权。对照《盗墓笔记》原著的2 000万忠实读者,短时间内的付费用户增长并不稀奇。一个爱奇艺不愿面对的事实是,付费会员在短期内的高增长直接说明的是用户愿意为《盗墓笔记》付费,而非广泛意义上的“网络视频”。当然,让用户为所有的网络视频付费并非不可能,前提是平台能够持续推出类似的内容,并且独占网络播放权,但这样成本很高而且难度很大。
另外,网络内容收费模式是未来趋势不假,但是否可行的关键在于内容的形式。在过去的几年里,网络视频付费之所以进展缓慢,一个主要原因在于网络视频在付费模式之外已经有了十分成熟的广告盈利模式,包括贴片广告和大量的植入广告,这一部分的收入已经为其带来巨额收益。在这种情况下,网络视频面临的问题就并非人们不愿为网络内容付费,而是不愿为网络视频付费。因为在付费的同时又要忍受大量广告,对用户来说是个很糟糕的体验,而互联网产品又比其他任何产品都更讲究用户体验。因此,除非视频网站完全放弃广告模式,付费模式才有可能走向主流。
视频网站距盈利还有多远?
张朝阳对视频行业的论断里包含一个明确信息,即视频网站之所以迟迟未能大规模盈利,主要原因在于巨额开支,包括大量购入视频版权以及独播权的费用。因此,它的盈利与否与是否实现大规模付费,目前来看并无直接的因果关系。
以《盗墓笔记》为例,单集制作投入加上网络独播权的费用,每集投入约为1 000万元人民币。以第一季12集计算,整部剧投入不低于1.2亿元人民币,按照爱奇艺500万用户,包月费用19.8元人民币计算,距离收支平衡也仍有一些差距。
更值得注意的是,在各大视频网站激烈竞争的背景之下,各家对视频版权和自制剧的投入只会比之前更大而不会减少,这种投入依靠广告收入显然无法填平,但付费模式在短时间内又无法大范围推行。从用户角度看,目前网络视频处于一个行业转型时期,绝大部分盗版渠道已经被封死,在这种情况下即便为网络视频付费也是迫于无奈之举。探索付费模式只是网络视频在长期亏损之下的一种尝试,如果想实现大规模盈利,付费恐怕不是一个最佳答案。