中国南车集团

以人才引领发展与优先发展核心人才队伍建设为龙头，以战略人才管理体系建设为核心，构建战略引领型人才培养体系。一是推动培训管理平台升级。按照ISO10015国际培训标准要求，整合重组培训流程，夯实加强基础管理，系统提升实施能力，开发构建了符合“系统化、一体化、规范化”要求的南车培训管理体系。二是布局高端人才培训。围绕“人才强企”战略目标，着力建设培训管理体系、培训课程体系、培训讲师体系、培训实施体系、网络学习体系五大平台，重点实施职业经理人、接班人、核心管理人才、核心技术人才、核心技能人才、国际化人才、战略型人才、新员工、班组长、全员胜任力等十大人才培育专项工程。三是全面打造一体化人才培训开发体系。围绕“十二五”人力资源战略规划重点目标与措施的落实，将其分解成包括中高级职业经理人管理、岗职位管理、员工职业发展、能力素质模型、人才选聘、培训开发、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系管理9大类19个专业项目，实行项目责任制管理与开发。