池 航(秦皇岛众望工程招标有限公司,河北 秦皇岛 066300)
浅析建筑工程造价管理现状及完善对策
池 航
(秦皇岛众望工程招标有限公司,河北 秦皇岛 066300)
自改革开放以来,中国的社会经济有了很大的进步,建筑行业也随之获得了长足的发展。但社会的发展和人民生活水平的提高,使人们对建筑工程的质量有了更高的要求。笔者分析了工程造价管理中的主要问题。
工程造价管理;科学技术;审核管理
城市化进程的飞速发展进步,使城市的标志性建筑成为了城市的面貌,这也是中国城市迈向世界的标志。因此,严格进行城市管理工作,营造舒适的居住氛围,是现今我国城市建设中应主要解决的问题。建筑施工需进行多项工作,比如可行性研究、项目立项、施工作业图设计、施工、竣工等等,建筑工程的造价控制工作要贯穿上述的整个过程中。
工程造价管理工作即在制定的设计方案的指导下,来监督工程的造价,让工程的实际支出与预估值相等。高质量的工程造价管理能在保证企业稳步发展的前提下促进企业实现经济效益的最大化,这对于国家的经济发展进步也是极为有利的。
1 管理意识过于薄弱。现今中国的许多建筑单位对于建筑工程造价控制工作都缺乏一个真正的理解,这导致造价控制方案的落实效果很差。第一,进行建筑工程的预算时,没有搞清实际状况而使竣工验收中的造价和预算不相等;第二,施工期间,未考虑到成本控制工作,这会增加造价控制工作的难度。另外,工程的设计机构无权合理的控制施工造价方案,监理企业无权对投资的科学性进行分析,招标与实际脱节等都会使成本控制工作的质量很低。
2 造价管理方式不够先进、信息管理不够完善。现在,工程项目投资金额一般有固定的参照额,开始施工前便确定好了材料的单价,可是施工期间的信息管理工作却经常跟不上市场变化的脚步,容易产生脱节现象。
首先是工程造价管理的系统性太差。新技术的引入和使用,都需要很多专业的信息技术提供支持,以保证信息的时效性。
其次,信息管理工作中的信息收集技术太落后。必须提高信息收集和工作技术的水平,否则将会降低信息分类的质量,频道出现重复情况,信息的科学性及准确性也得不到保证,造价工作者的各种信息太过模糊,工程造价方面有很多漏洞。
最后,企业未给予信息管理工作足够的关注。从事信息管理工作的专业人才太少,未设立强有力的支持和后盾,针对这巨大工作量及落后的信息,企业所制定的工程造价方案并不能发挥多大的作用。也就是说,报价信息是缺乏真实性和时效性的,这变相增加了项目的造价成本。
3 施工期间不重视成本管理。进行建筑工程的施工管理工作时,许多企业都未高效、科学的开展成本控制工作,这导致施工期间常发生设计图变更、原材料浪费和施工方式不科学等,这会大大提高建筑工程的成本。除此之外,监管的力度太差,很多监管工作者没有重视施工期间的人力、物力和财力等诸多问题,这便会使施工期间的很多问题无法控制,更加不能保证施工工作的顺利开展。
4 制定的工程造价方案不够科学和高效。第一,进行工程的设计招标工作时,企业会千方百计的争取中标,有时甚至违反有关规定,任意的降价。设计企业为降低设计方案的投资金额还可能会私自降低设计的标准,所谓的高标准、高水平的设计其实质量并不高,较高的投入也无法获得相应的回报,浪费了许多资源;第二,施工期间,施工企业为谋取自身利益经常私自增加施工项目和施工步骤,抬高材料的价格甚至改变收费标准,这众多不科学、不合理的行为方式都会使工程的实际造价和预估的有所出入。
1 树立科学的管理意识,使用科学技术合理控制工程造价。进行工程项目的可行性研究时,一定要有高度的工作责任感,对其进行彻底的研究,并将这诸多方案进行比较后确定最高效的方案。第一,进行工程项目的招标工作时,必须要本着公平、公正、守信、透明等基本原则;第二,在编制工程项目施工的招投标文件是,造价管理者应广泛的搜集、整理、综合分析后挑选出最科学、高价值的数据信息,这样能够使招标文件的科学合理性大大增加;第三,不断提高设计方案的质量和水平,要尽可能的使工程竣工验收时的价格与预算价格相等。
2 进一步完善造价信息管理。现今是互联网时代,各种信息的沟通也十分方便,因此,开展建筑工程项目的造价管理工作时,要尽可能的提高信息的准确性和时效性,这样能够有效的提高信息化管理工作的质量。还要明确各岗位的具体工作任务并实行责任到人制,并科学的开展信息的综合、整理工作,这样可以显著增加信息的利用率。企业还要设立专业水准较高的造价信息管理小组,完成信息管理人员的全面培训工作后,就能够保证工作人员的专业能力能够处理好各种突发意外。开展信息的收集、整理、综合和加工、探究工作时,工作人员一定要有高度的工作责任感。
3 增强对施工成本的控制力度。第一,在编制施工方案时,工作人员一定要本着科学合理的编制态度进行。施工人员要对施工的专业水平、施工机器、施工工艺等进行全面综合的考虑,然后在开展科学高效的施工方案编制工作。开展施工现场的预算管理工作时,工作人员一定要在保证符合经营管理要求的基础上尽可能的降低施工成本。第二,必须保证工程施工组织设计方案的科学高效性,这关系着建筑工程项目的如期竣工、工程造价管理工作的质量以及工程组织设计方案的高效性。在进行项目工程的人力、物力以及财力等资源的设计分配工作时,必须要保证工程的建设进度和工程质量满足有关规定,并对其开展严格的技术及经济方面的分析。另外,建筑施工企业还要在工程的施工现场积极运用各种新型施工工艺和施工方案,这不仅能提高劳动效率,还可以保证工程造价在合适的范围内,这样才能真正的促进建筑业的健康可持续发展。
综合本文论述,在建筑工程的施工中,必须严格开展工程造价管理工作,它能第一时间暴露投资管理工作中的各种问题,这样就能够使工程投资管理工作更加健全。进行工程管理工作时,一定要保证管理工作的全面性,在决策、设计及施工工作中都需要高效的管理工作来提供支持,这不仅能提高建筑工程造价管理工作的质量,还可以降低建设成本,促进我国建筑企业的长远稳定发展。
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