探讨提高建筑工程施工技术管理水平的途径

王冠一

（山东华恒机电科技有限公司山东省临沂市　276000）

探讨提高建筑工程施工技术管理水平的途径

王冠一

（山东华恒机电科技有限公司山东省临沂市276000）

对于建筑施工企业而言，做好建筑工程施工技术管理是非常重要的，对国家经济的发展和人们生活的提高有重要的影响。建筑行业水平的提高，能够帮助企业在保证建筑质量的同时降低生产成本，降低安全事故出现的概率，从而更好的帮助企业树立良好的企业形象，为企业的长远发展奠定良好的基础。本文主要研究了对建筑工程施工技术管理造成影响的因素，并找到了一些措施，以期能够切实提高我国建筑施工水平。

建筑工程；施工技术；管理水平；影响因素；手段

随着改革开放的进行和科技的发展，我国的经济水平也有了明显的提高，建筑行业也得到了很快的发展。建筑行业想要得到更好的发展机会，提高自身的竞争力，必须通过提高自身的施工技术水平来实现。只有提高建筑企业的施工水平，才能够更好的提高我国建筑施工企业工程建设的能力，推动我国建筑行业更好的发展。本文主要研究了施工技术管理的重要性，并对其影响因素进行分析，最后，找到了一些措施，以期能对提高技术管理水平产生一定的积极作用。

1　提高施工技术管理水平对于建筑行业的意义

建筑工程施工技术管理水平的高低，会决定整个施工企业的综合实力，想要提高自身的竞争力，便必须采取措施做好施工技术管理工作。随着科技的发展，各种新工艺和材料不断运用到建筑工程施工中，在一定程度上，增加了施工技术管理的难度，这便需要建筑企业必须认识到施工技术管理的重要性，并且采取相应的措施做好技术管理。

施工技术管理工作对工程的质量、施工水平有着直接的影响，所以必须提高管理水平，在保证工程质量的同时，保证施工的安全，降低成本，真正的满足人们对建筑工程的要求。

此外，在建筑工程施工的时候，最重要的便是提高综合施工水平。判断建筑工程的标准便是工程水平，而施工技术管理会在一定程度上决定工程的水平。所以，我们必须认识到工程施工技术管理的重要性，切实提高管理的效率，只有提高管理的效率，才能够确保整个工程能够顺利的进行，才能提高企业的市场竞争力。

2　给建筑工程施工技术管理水平造成影响的因素

2.1技术管理的目标不够清晰

施工技术管理过程，对目标群体不明确，在出现问题的时候，无法采取相应的技术进行解决[1]。比如说对于出现的技术问题，无法及时解决；工程队伍管理的效率低，也给工程施工的顺利进行造成了严重的影响，同时也会直接导致建筑工程管理的实际情况和计划不一致，导致整个建筑施工队伍的整体素质下降。在建筑工程施工的时候，浪费大量的资源，整体管理水平也达不到实际需要。

2.2管理的时候，对原材料管理不够重视

现在，我国很多技术管理人员，在进行管理的时候，管理重点往往是施工技术计划的完善和调节，对原料管理不够重视。在进行机械设备管理的时候，也存在很多的问题，比如要求不够严格，直接导致材料使用的性价比下降，施工的时候，设备比较落后，给建筑工程的施工进度以及质量控制造成了不利的影响。

2.3管理资源的时候存在问题，制度不够正规

管理施工资源时，相关的管理制度不够规范，并且没有根据需要来做好施工图的会审工作。现在很多建筑在施工的时候，并没有真正的理解施工图的内涵，在施工的时候，经常不根据图纸来进行施工，这也导致施工和图纸不相符，工程质量控制也会比较困难。

3　提升建筑工程施工技术管理水平的措施

3.1进行合理的施工技术管理制度和体系的建立

在建筑工程中，制度和体系的作用非常重要，若是技术管理制度以及体系不健全，不能够确保工程施工根据预定的顺序顺利的进行，不能够给建筑工程水平的提高奠定良好的基础的时候，便需要在进行技术管理的时候，严格进行，真正的做到严格把关，这样才能够更好的落实和贯彻相关的思想和内容，不断的对建筑工程技术管理进行完善。此外，还应该重视工程施工人员本身专业素质提高，做好培训方面的工作，确保其在工作的时候，能够满足工程施工的需要，这样能够很好的提高建筑工程施工技术管理方面的水平，建筑项目施工的实际效果也会有保证。

3.2重视施工技术管理的基础性工作

建筑施工企业想要真正的提高自身的建筑工程施工技术管理水平，必须进行施工技术标准的建立，这样才能够在施工的时候，根据施工技术标准来进行管理，以不断的提高企业的竞争力。建筑企业应该做好档案和记录方面的工作，这些都是对建筑水平进行评价的重要材料，所以，在档案管理的过程中，必须保证实事求是，保证记录的科学性，并且，还应该做好档案的整理和保存工作。现在科学技术发展的速度非常快，建筑企业必须重视科学技术发展，将那些新技术及时的引入进来，这样才能够真正的做到与时俱进，提高施工技术管理的水平[2]。

3.3重视图纸会审工作

建筑工程施工技术图纸是非常重要的组成部分，其能够给施工更好的进行奠定基础，这便要求真正的认识到图纸会审的重要性，切实做好图纸会审工作，这样能够给建筑工程施工技术水平的提高奠定良好的基础，保证施工技术管理工作进行的更加有效。进行图纸会审的时候，必须根据施工的情况，仔细的对施工设计图纸以及施工技术进行研究，从而保证施工设计本身的有效性和精确性。此外，在进行工程施工的时候，应该重视工程质量，及时的找到施工过程中存在的问题，并采取措施解决，保证施工技术使用的合理性和科学性。

3.4重视分工和合作，落实义务和责任

建筑工程施工时应该合理的将任务和责任分配给每一个责任人，然后要求责任人将义务和责任落实到每一个工作人员的身上，这样能够很好的提高建筑工程施工的团队合作能力，促使其更加积极主动的参与到团队工程施工中来，这样在进行建筑工程施工管理的时候，管理水平也会有明显的提升，施工也会更加的规范。

3.5做好技术交底工作，保证技术交底的准确性和及时性

建筑工程施工要好技术交底非常重要，会直接影响到建筑工程施工的进度情况和整体水平，所以在施工开始之前，必须做好技术交底方面的工作，确保每一个建筑工程施工人员，都能够掌握相关的施工技术，然后根据建筑工程的要求和情况来进行施工，从而保证施工技术能够更加合理的落实，保证施工的有效性。

3.6重视建筑工程施工过程中的质量管理

建筑施工企业在施工地过程，必须根据我国的规章制度以及法律要求进行，必须根据合同来进行施工，切实做好每一个施工阶段的管理工作，提高建筑材料本身的质量，避免在施工的时候出现材料不合格的情况。对于相关的施工人员，必须进行严格管理，重视团队协作水平的提高，切实提高团队本身的综合水平，保证建筑工程能够保质保量的完成[3]。

3.7重视施工过程中的进度管理和成本管理

施工管理过程中，必须重视时间和成本的控制，这样才能够更好的降低施工过程中的成本，切实提高建筑工程本身的经济效益。在施工的时候，必须保证施工具有合理的计划性，然后根据施工的实际情况进行，合理的制定计划，保证成本支出的合理性，在保证施工科学和安全的情况下，降低成本方面的浪费。

3.8重视施工过程中的安全管理

建筑企业为了做好安全管理工作，应该进行安全小组的成立，确保安全工作的合理性和有效性，避免火灾情况的出现。在施工的时候，必须要求施工人员合理的佩戴安全帽，并且系好安全带，这样能够降低安全事故出现的概率。对于一些施工过程中出现的安全隐患，必须及时的采取措施进行处理，切实提高建筑工程施工技术管理的水平。

此外，还应该做好竣工阶段的技术管理工作，控制可能出现的安全隐患，保证建筑的整体质量。

4　结语

建筑工程施工技术管理的水平会直接影响企业的综合竞争力，直接给其生存和发展造成重要的影响。随着社会科技的发展，在建筑工程施工时，运用到到先进技术不断的增加，这便要求必须做好建筑施工技术管理工作，不断的提高自身的竞争意识，这样才能够真正的提高我国进行建筑工程技术管理的实际水平，提高企业的竞争力和实际施工水平，给企业的进步和发展奠定良好的基础。

[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（03）：277～278.

[2]张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业，2015（11）：43～44.

[3]李晓峰.探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2013（18）：288～289.

TU712

A

1673-0038（2015）26-0178-02

2015-5-10