对如何提高建筑工程质量的讨论

2015-04-16 22:12刘立伟
建材与装饰 2015年31期
关键词:交底构件建筑工程

刘立伟

(身份证号:130681198410211211)

对如何提高建筑工程质量的讨论

刘立伟

(身份证号:130681198410211211)

建筑工程的质量直接关系到人们的人身安全和财产安全,本文就如何提高工程质量进行了分析,并总结了施工过程中质量控制的要点。

建筑工程;施工质量;提高

1 影响建筑工程质量的主要原因

1.1勘察工作失误

不认真进行地质勘察,盲目估计地基承载力,造成建筑物产生过大不均匀沉降,导致结构裂缝和倒塌,甚至发生地基破坏而引起建筑物的倒塌;勘测报告不详细、不准确甚至是错误;勘测精度不足,有的地质勘测的钻孔间距太大,不能准确反映地基的实际情况,因此导致建筑物的质量事故。

1.2设计方案不当、计算错误

有些结构构件产生的质量问题,是因为某些持证设计单位,包括某些甲级设计单位的设计人员,不认真进行构件设计计算而造成的;荷载和内力计算错误,设计时内力计算错误也是重要原因,诸如把连续梁当作简支梁计算支座反力,造成部分框架内力计算值偏小,内力计算不按规范规定,进行最不利的荷载组合等;结构构件安全度和刚度不足、设计不考虑建造的可能性和设备基础不作振动验算。

1.3建筑材料或制品质量不过关

(1)水泥:它的安定性不合格、强度不足、袋装水泥重量不足、水泥错用或混用和水泥受潮或过期都会导致工程质量事故的发生。

(2)钢材:原因为强度不合格、钢材裂缝和脆断等,而主要是由于现场管理混乱而造成的,涉及钢材本身材质方面的问题很少。

(3)砂、石:岩性、粒径、级配、含泥量和有害杂质含量。

(4)砖:强度不足、尺寸形状问题和砖的体积稳定性问题。砖石结构设计规范中,砌体的抗压强度与砖的强度等级密切相关;断砖、碎砖使用不合理,会造成墙体开裂,甚至会引起建筑物的倒塌。

(5)外加剂:混凝土中外加剂使用不当以及砌筑砂浆掺入微沫剂问题。对所使用的各种外加剂的性能,如是属于早强、减水型,还是缓凝型,了解不够,因错用而达不到预期的效果。

(6)防水、保温隔热及装饰材料:沥青与油毡质量不良、保温隔热材料和装饰材料问题等。

(7)钢筋混凝土制品:制品混凝土试块强度不合格、尚末达到规定强度就出厂、钢筋错位、尺寸、形状、外观问题、裂缝以及与预埋铁件错位等一系列的质量问题都会导致发生事故。

1.4施工工艺不当

(1)砌筑和结构安装质量恶劣、钢筋加工和安装、混凝土操作质量恶劣和钢构件制作不良。任意加层对下层结构没有进行验算,就盲目在原有建筑物上加层以致发生倒塌。

(2)荷载加大。使用荷载或设备加大,使结构及构件内产生过高的应力而造成事故。

1.5施工顺序不当

(1)土方与基础和结构吊装工程

在深浅不等、间距较小的基础群施工时,采用错误的施工顺序,先做浅基础,然后施工深基础,这样在开挖深基础上方时,破坏了浅基础的地基;构件吊装顺序错误,导致已吊装构件受荷不均匀,造成个别杆件应力过大,甚至产生与设计相反的应力,使构件破坏倒塌。

(2)结构工程与砌墙顺序错误

单层厂房中应先现浇柱后砌墙,而在浙江省某单层厂房高8.8m,跨度15m,施工时先砌维护墙,后浇筑钢筋混凝土排架柱,结果在大风中墙被刮倒。

(3)现浇结构拆模过早、预应力张拉过早或偏心张拉、屋顶隔热层施工时间太迟、相邻工程的施工顺序错误以及钢筋混凝土烟囱内衬施工时间太迟等。

2 工程施工质量控制的要点

2.1选择施工队伍

施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后,必然经过招投标、或议标选择施工队伍,具体方法:①听,即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。②看,看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。③查,即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。④访,即走访已交付使用工程的甲方,征求使用单位对工程队伍的评价,以便了解其信誉。在此基础上,按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则,综合比较绝不能靠关系,走后门,特别要防止通过关系指定施工队伍。

2.2技术交底

项目技术负责人向施工负责人、施工负责人向技术员工长、工长向班组三级交底,目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准、应用新技术、新工艺、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等,从而建立技术负责人、岗位责任人质量责任制,加强施工质量检验、监督与管理。交底的主要要求是:以设计图纸、施工规范、工艺规程和质量检验评定标准为依据编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目标。由公司总工、质量经理、技术科负责人来现场检查、把关,参与交底和实施,确保措施有效贯彻,工程质量有保证。

3 不合格产品的控制

对工程采购、进货、过程检验或业主发现的不合格品,项目经理、项目工程师应组织有关部门对其进行标识记录、隔离、评审、和处置,并书面通知操作人员防止误用或进入下道工序。

4 结语

我国建筑业以其巨大的推动力带动着相关行业的发展,然而建筑业的发展也存在着严重的质量问题,建筑工程质量事故屡屡出现。为保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都起着重要作用。

[1]周立伟,张宏春.建筑工程施工质量控制与管理[J].工程监理,2009,12.

[2]孟宪海.建筑质量与安全管理经验点滴谈[J].中国建设信息,2008,9.

TU712+.3

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1673-0038(2015)31-0061-02

2015-6-24

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