刘红
(七冶土木建筑工程有限责任公司贵州贵阳 550000)
建设工程造价影响因素与降低工程造价的有效对策浅议
刘红
(七冶土木建筑工程有限责任公司贵州贵阳550000)
随着社会主义现代化进程的脚步加快,人们的生活水平显著提高,对住房的要求也相应提高,中国建筑事业进入高速发展的黄金时期,给建筑行业提供了巨大的市场契机,但是“房价高烧不退”的现状又给政府和人们造成了重大困扰,也对建筑行业提出了严峻的挑战。如何合理控制工程造价,以降低房价成为各建筑企业关注的重点。本文针对目前中国建筑企业在工程造价控制上存在的问题,简要分析影响建设工程造价的影响因素,然后从国家宏观政策调控、企业管理和先进的项目管理工具三方面着手,全方面进行论述全寿命周期的建筑项目工程造价控制的措施。
工程造价;影响因素;控制措施
建设工程造价是指整个建筑工程项目全寿命周期建设过程中所投入的成本总和。建筑工程项目建设是一个高投入且工程浩大、工序复杂的项目,因此工程造价的影响因素和控制不是单指施工过程中某一阶段的影响因素和成本控制,而是应该分析贯穿整个建设周期的工程造价的影响因素,而工程造价控制也应该是一个全过程、全方位、全寿命周期的控制。目前大规模、大品牌、低价格的建筑工程项目比较受到市场青睐,因而加重了中小型公司开发项目的难度。要以相对合理的成本,在规定的时间内,保质保量的开发出能够满足市场不同层次需求的建筑项目,抢占市场份额,是房地产企业尤其是中小企业目前需要迫切解决的问题。
在实践中,影响工程造价的因素有很多,笔者概括总结为以下几个方面:
1.1施工组织设计对工程造价的影响
施工组织设计是指导建筑工程进行土地招投标,签订项目承包合同,指导施工前期准备,贯穿施工全过程的技术经济文件。它对建筑工程建设全过程中的成本控制、安全控制、进度控制、质量控制、现场管理等会产生直接影响,是影响工程造价最主要的因素[1~2]。随着市场竞争机制的引入,市场竞争日趋激烈,“价格战争”成为建筑产业竞争的核心,因此建筑企业对项目的施工组织设计提出了更高的要求。目前建筑企业在施工组织设计中对工程造价的影响主要表现在三个方面:
(1)施工组织设计不合理,甚至根本没有施工组织设计,使工程建设流程随意性太大,造成工程造价完全失控[3~4]。如果施工组织设计不合理,甚至根本没有施工组织设计作为工程建设的指导,在实际施工过程中,就会出现施工方案和施工组织的随意性太大,出现建筑材料一搬再搬;土方调配无序,运进运出;机械设备选型和使用没有标准,窝工浪费严重;工序衔接不当,工程人工成本增加等情况,以致最终工程结算时资金账目混乱,工程造价完全失去控制,为此还会因为投资效果差,引起投资人、施工设计单位和业主之间的经济纠纷。
(2)施工组织设计在成本控制上流于形式,对工程造价控制的成效有限。由于业主和投资方在工程招标中,往往只偏重施工单位的等级认证和业内实力,而会忽视对施工组织设计的检验,认为这是施工单位内部的事,或者就算有检验,也由于专业知识的缺乏,无法发现施工组织设计的不合理之处;施工方在进行施工组织设计时,又常常只注重施工质量、施工技术和施工进度,轻视施工组织设计中的经济指标内容,两相结合,最后在施工组织设计的成本控制上只是流于形式,施工组织设计对工程造价控制的成效得不到充分发挥。
(3)编制施工组织设计的人员业务水平参差不齐,编制的施工组织设计无法达到统筹全局,全面控制工程造价的目的。当前,国内由于工程设计行业起步晚,专业性的人才又缺乏,因此工程设计行业人员的业务水平参差不齐,总体水平不高,加之出于传统习惯和成本控制的考虑,很多施工单位都更愿意启用内部的设计师,而不愿意专门找工程设计单位进行施工组织设计,最终编制的施工组织设计难以统筹兼顾工程质量、设计意图和工程造价控制,施工组织设计的总体水平不够,存在一些不合理之处,无法达到统筹全局,全面控制工程造价的目的。
1.2工程质量对工程造价的影响
建筑工程质量除了指建筑物本身的安全性能外,还包括建筑物的多项使用功能、建筑物的美观度,建筑物的使用寿命和建筑物的经济效益等。工程进度是业主和投资方比较关注的重点,以致施工单位常常为了追赶工程进度,保证能如期完工,而忽视在工程造价上的合理控制。在实际施工过程中,越早完工,对施工方和投资方都有利,为了缩短工期,加快工程进度,必然需要投入更多的人力和机器,还会加大建筑人员的劳动强度,而加班加点不仅会降低施工效率,还容易造成安全事故,直接增加工程成本和施工管理费,有时还会因为赶工出现工程质量问题,导致返修严重,增加额外成本。如果工程进度慢,无法如期完工,又会增加人工费用和机械租赁费用,还可能要因为违约,赔偿业主的损失费用,也会增加成本。
(1)编制合理的施工组织设计,制定科学合理的施工方案,全面统筹施工建设流程,全寿命控制工程造价。工程投资方和业主必须在招标时,重点关注施工单位的施工组织设计,并认真对其合理性和全面性进行检验,重点关注施工组织设计有关经济指标方面的内容,对不合理的地方,要求施工单位进行更改;施工组织设计的编制人员要努力提高自身业务水平和职业素养,进行施工组织设计时,要力求细致和全面,尤其要熟练掌握预算定额的控制和计算[5]。编制施工方案时要统筹全局,对施工工艺、施工进度、施工材料、施工安全控制、施工管理等进行合理规划,尽量控制在施工过程中从技术、设备、工期、材料等方面增加的隐性成本和不必要的浪费,制定科学合理的施工方案,既保障工程质量,又保障工作效率和成本控制,实现全寿命控制工程造价。
(2)合理组织建设流程,控制工程进度,加强工程管理,保障工程质量。施工单位必须严格按照施工组织设计,加强管理和监督,合理组织工程建设流程,控制工程进度,做到如期安全完工;另外要加强工程建设前期的管理,尤其是原材料采集的严格把关,尤其是投资方和工程设计方,要灵活掌握市场信息,制定合理的采购计划,筛选优质、价格公道的的设备、材料供应商,控制材料、设备的质量和价格,同时由施工单位做好材料设备的验收工作,降低工程造价[6];投资方和施工方要成立共同的质量监督小组,推行工法制度,对施工现场进行定期和不定期的抽查,保证工程质量和工程进度,排除安全隐患,减少返工现象;施工单位要提高自身的业务水平,培养职工的责任感,加强管理不断提高施工技术和工作效率,合理保障工期和工程质量,降低工程造价。
综上所述,随着建筑产业市场化进程的加快,建筑产业的市场竞争越来越激烈,房地产开发成本也趋向透明化,国内的建筑企业想要抢占先机,就必须尽快转变传统模式,正确认识影响建设工程造价控制的各种因素,然后运用先进的管理理念、方法和技术,对商业地产项目实行全寿命周期的工程造价控制。建筑设计阶段是全寿命周期建筑产业成本控制的关键环节,建筑企业一定要重视设计阶段成本管理的各种影响因素,防微杜渐,为生产出物美价廉的优质建筑商品打好基础。
[1]石彦明.影响工程造价的因素及预控措施[J].会计之友,2012(23):75~ 76.
[2]刘铭,刘海华.施工企业影响工程造价的因素和对策分析[J].价值工程,2012,31(25):34~36.
[3]魏浩洪.影响工程造价的因素及预控技术措施研究[J].建材与装饰,2014(18):151~152.
[4]张斌,王玉霞.关于影响工程造价的因素及工程造价控制的研究[J].房地产导刊,2014(23):253.
[5]刘兴瑜,李静.解析影响工程造价的因素及控制方法[J].城市建设理论研究(电子版),2013(18):123~124.
[6]韩孝贤.浅议影响工程造价的因素与工程造价的全过程控制[J].中国外资(上半月),2014(1):108.
TU723.3
A
1673-0038(2015)13-0133-02
2015-3-5
刘红(1974-),女,贵州贵阳人,工程师,大专,主要从事工作方向为工程预结算方面。