建设工程项目绿色施工策划研究与探讨

陈国钦

(中建海峡建设发展有限公司 福建福州 350013)

1 绿色施工定义与必要性

1.1 绿色施工定义

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，从而实现节能、节地、节水、节材和环境保护(“四节一环保”)目标。

1.2 绿色施工必要性

绿色施工是顺应可持续发展要求的施工活动，推进绿色施工有利于节约资源、缓解资源短缺的矛盾，有利于建筑业自身和社会总体的可持续发展，具有广泛性和长效性等社会、经济效益。

绿色施工作为建筑全生命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节和必要途径。绿色施工是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策，它涉及到可持续发展的各个方面，如资源与能源利用、生态与环境保护、社会与经济发展等内容。

2 绿色施工策划

绿色施工策划主要是在明确绿色施工目标和任务的基础上，对绿色施工的目的、内容、实施方式、组织安排和任务在时间和空间上进行合理的配置，以保障工程项目施工实现“四节一环保”的管理活动。

2.1 绿色施工策划指导思想。

以实现“四节一环保”为主要目标，以建筑工程绿色施工的相关规范标准为依据，紧密结合工程实际，因地制宜，确定工程项目绿色施工各个阶段的方案与要求，组织管理保障措施和绿色施工保证措施等内容，以达到有效指导绿色施工的目的。

2.2 绿色施工策划基本原则。

(1)我省建筑工程的绿色施工主要以《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640－2010、《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905－2014、《绿色建筑评价标准》GB/T50378－2014、《建筑工程绿色施工技术规程》DBJ/T13－180－2013以及《福建省绿色建筑评价标准》DBJ/T13－118－2014等相关规范标准为依据。

(2)绿色施工的目标和任务需结合工程项目实际、气候特点等条件，因地制宜地制定绿色施工实施方案。

(3)绿色施工需积极倡导推广应用效率高、节能降耗的新技术、新产品和新工艺。

(4)绿色施工策划需重视对施工技术的科技创新研究。绿色施工对建筑施工标准提出了更高的要求，是传统施工模式的一种升级。因此，绿色施工策划有必要结合工程项目和施工企业的实际情况和特点开展科研项目研究与创新性研究，制定出适宜的组织实施体系，实现管理和技术的创新性突破。

2.3 绿色施工组织管理。

绿色施工是主要针对资源节约和环境保护等要素进行的施工活动。本文主要探讨两种绿色施工组织管理模式。

(1)以“绿色施工领导小组”为核心的管理模式。

该模式建立以项目经理为第一负责人的绿色施工领导小组，以施工项目各部门为单位任命绿色施工责任主体，以绿色施工责任人为节点，将各个部门不同组织的人员融入到绿色施工管理中。项目经理作为绿色施工第一负责人将绿色施工的相关责任分配落实到各个部门、岗位和个人，保证绿色施工整体目标与责任落实到位。

绿色施工领导小组管理模式是一种垂直管理模式，具有职责分工明确、涉及参与方多、便于横向沟通与协调，有助于维护实施各方利益的特点。缺点:管理成本较高、绩效考核较难。

(2)以“目标管理”为核心的管理模式。

该模式以推进绿色施工实施为目标，将绿色施工的各项目标、责任进行有效分解，并建立横向到边，纵向到点的岗位责任体系，以责任落实和实施作为考核节点，结合绿色施工评价要求，建立目标激励制度，通过目标管理的制定、分解、检查和总结等环节，奖优惩劣，促使绿色施工顺利实施。

以“目标管理”为核心目标的管理模式具有目标明确，强调责任主体的自我管理与控制，形成了良好的激励机制，有利于绿色施工齐抓共管和全员参与。缺点:需要建立一套完善的考核与沟通管理机制，自我管理与控制要求高。

绿色施工管理是一个动态管理过程，在实践中，可根据施工企业和工程项目实际情况和特点来选择组织管理模式，也可探索两种管理模式相结合的方法，取长补短，灵活运用。

3 绿色施工主要影响因素

绿色施工影响因素主要有以下7个方面:

(1)项目施工组织体系不完善。如:绿色施工目标不明确、不分解，责任主体职责不清晰等;

(2)施工程序划分不合理。如:缺少系统、全面的施工程序，工序关系安排不符合施工程序要求，流水段划分未考虑施工的整体性，工序安排未考虑各种机械设备的使用率和满载率;

(3)施工准备考虑不周全。如:缺少绿色施工方案策划，图纸会审没有审核节材与材料资源利用的相关内容;

(4)施工工期安排不合理。如:基坑和地下工程安排在雨季施工、大量湿作业安排在雨季施工，切割、钻孔等噪音较大的工序安排在夜间施工等;

(5)施工平面布置不合理。如:生产、生活区混合布置，平面布置不紧凑、缺少优化，临时设施占地面积有效利用率小于90%，施工现场道路未能形成环形通路等;

(6)施工过程中未采用新技术、新产品和新工艺。如:部分管理人员为谋取小部分人的利益或思想保守、创新意识薄弱，不采用或抵触采用先进、节能降耗的新技术、新产品和新工艺;

(7)施工队伍技术落后、素质低。如:绿色施工意识差，缺少相应系统化的知识、技能培训。

4 绿色施工措施

绿色施工是一项经济技术活动，建筑施工企业作为实施主体，只有经过全面策划、系统管理，才能确保绿色施工措施的具体实施。绿色施工措施应突出强调以下主要内容:

(1)明确和细化绿色施工目标，将目标量化、细化;

(2)施工过程中突出绿色施工关键技术和控制要点;

(3)明确绿色施工专项技术与管理内容的具体保障措施;

(4)明确实现绿色施工“四节一环保”的具体实施;

(5)鼓励开展绿色施工的政策与技术研究，发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，推行应用示范工程;

(6)加强绿色施工专业化人才的知识培训和技术、技能考核，并逐步建立、落实相应的奖励和处罚机制。

4.1 环境保护措施

工程施工过程会对场地和周围环境造成影响，主要影响类型有:水环境污染、光污染、噪声污染、施工扬尘和粉尘污染、水土流失和固体废弃物污染等。因此，对每项污染因素需要有针对性的制定专项环境保护措施。如:采用移动喷雾机、自动洒水车、爬架底喷淋系统等进行施工场地降尘，焊接时采用遮阳棚封闭、设置空中垃圾站、移动厕所、建筑垃圾进行分类管理等。

4.2 节材与材料资源利用措施

在绿色施工策划中制定节材措施，要以突出主要材料的节约和有效利用为原则，根据循环经济和精益施工思想来组织施工活动，坚持资源减量化、无害化、再循环、再利用的原则精心组织施工。在施工中，根据地质、气候等条件提出优化方案，在保证建筑物各部分使用功能的情况下，采用工程量较少、速度快、施工简易的施工技术和方案，选用能够就地取材、预制化程度高、节能环保、耐久性好的建筑材料。

施工企业应按照国家、行业和地方法规以及评价方法的要求选择、使用建筑材料，并确保建筑材料质量。即选用能耗低、高性能、高耐久性的建筑材料，选用可降解、对环境污染小的建材，选用可循环利用、可回收利用和可再生的建材，选择利用废弃物生产的建材，选择运输距离小的建材，降低运输成本和能耗。

4.3 节水与水资源利用措施

建筑施工过程的节水与水资源利用措施主要有:(1)合理规划施工现场及生活办公区临时用水布置;(2)采用基坑施工封闭降水措施;(3)实行用水计量管理，严格控制施工阶段的用水量;(4)提高施工现场水源循环利用效率;(5)施工现场生活用水使用节水型器具，生产过程全面实施施工工艺节水措施，;(6)加强施工现场用水安全宣传与管理，不污染地下水资源。

4.4 节能与能源利用措施

施工工程中的节能与能源利用措施主要有:(1)优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具;(2)合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率;(3)强化对施工环境中空调、照明等耗能设备的使用与管理;(4)实行用电计量管理，严格控制施工阶段的用电量;(5)建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，使机械设备保持低耗、高效的状态;(6)加强用电管理，充分利用太阳能或地热，减少用电量。

4.5 节地与施工用地保护措施

施工过程中节地与施工用地的主要措施有:(1)施工总平面加强合理规划、布置;(2)施工现场的临时设施建设禁止使用黏土砖，采用固体废弃物制砖技术;(3)土方开挖施工采取先进的技术措施，减少土方的开挖量;(4)最大限度减少现场临时用地，避免对土地的人为扰动;(5)采取切实措施，避免造成临时场地环境污染。

5 结论

绿色施工以打造绿色建筑为落脚点，突出施工的过程控制，它是与项目的精细化管理、标准化管理、安全文明施工、科技创新等相结合的，因此，绿色施工需要制定一套符合工程项目实际特点、切实可行，并最大限度实现“四节一环保”效益的策划方案。

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