浅析电气工程施工现场管理

白峰杰

（身份证号：130102197610230014）

浅析电气工程施工现场管理

白峰杰

（身份证号：130102197610230014）

随着我国经济水平的提高，人们对电气工程行业也提出了更高的要求。本文主要分析了电气工程施工现场的各方面管理工作。

电气工程；施工现场；管理

引言

电气工程施工现场管理在整个企业管理环节中占据重要的位置。只有通过加强对电气工程施工之前、电气工程现场各施工阶段、电气工程施工现场安全质量管理、电气工程施工现场进度的工期性等各方面的管理，才能把握正确的和科学的方向，保障整个电气工程保质保量如期完成，并有利于提升施工质量，为企业树立良好形象，不断提升电力企业的信誉度，保障电力企业的利益

1　电气工程施工之前的管理

电气工程施工之前要对各个管理环节进行宏观把握才能确保整个电气工程的顺利实施，因此有必要在电气工程施工之前进行一定的管理。可以从以下几方面入手：首先，在配备施工人员上，要考虑劳动组织和人才两方面的因素，优化劳动组合，根据各环节施工所需技术的实际情况进行人员配置；其次，电气工程的设计图纸关乎整个工程的施工方向和进度。因此，有必要对施工图纸进行多次会审，确保方向准确无误；第三，要对施工现场所涉及的项目难易程度和大小有宏观的把握。根据其实际情况编制施工方案，提出科学有效的施工工艺和方法，选用适宜的施工工具和机械设备，确保施工的技术和质量。

2　电气工程各施工阶段的管理

2.1接地工程（略）

2.2防雷引下线

当采用立柱主筋作为防雷引下线时，应将其主筋从上到下做好标记；当采用专用的防雷引下线时，应做好防腐、焊接的处理工作，并注意上下是否贯通而成为一体。

2.3管道与箱盒的管理

管道与箱盒的管理要注意它们之间的预留、预埋、标高和位置等方面都必须符合规范和设计的要求。管线的内壁和外壁都应做防腐除锈的处理，将管口的毛刺剔除，在入盒或入箱时都需要加入护口，其弯曲的半径都需符合要求；另外，预埋半硬质或硬质类型的阻燃塑料管之前需要分析墙体的种类特征，制定可靠的保护机制。

2.4电气设备的安装和线路设备的敷设

照明灯具、配电箱、各种成套设备等电气设备的安装和和电缆、母线槽、电缆桥架、电线等线路设备的敷设需要相互协调并交叉作业，需对其质量进行严格检查，必须符合相关规范要求。

2.5调试所有设备，保证运行正常

在对设备进行调试管理过程中：①电通灯亮是第一项调试工作，检查各配电箱柜是否贴好标签，是否明确控制各线路；②要按设计图纸和产品说明书等规范要求对其温度控制范围、安全保护、空调机制冷等性能指标逐项进行试验、检查，保证运行正常。

3　电气工程施工现场安全质量管理

3.1安全管理

3.1.1安全施工有力保障施工进度顺利进行

施工进度不仅取决于工程管理和设计的好坏，更重要的是取决于施工安全性的保障，缺乏安全的施工现场无法保证施工进度地正常运行。因此，安全施工是施工进度顺利进行的最强有力保障。

3.1.2安全施工强有力地推动施工现场的工作质量

施工现场的安全性不仅仅包括施工人员的安全性，而且还包括整个施工过程的安全性。因电气工程本身各环节都具有极大危险性的特点，所以无安全监督机制和安全预案的施工，其安全无法保障，危险性大且效率低，无法达到施工的质量要求，对整个过程的质量造成严重影响，最终导致工程和企业各方面的利益受到损失。因此，只有保证安全施工，才能强有力地推动施工现场的工作质量。

3.2质量管理

3.2.1保障整体工程质量的提升

电气工程施工现场的施工要按照设计方案和相关规范严格进行安装调试，从而保障有效地进行电气工程的施工。因此，以电气工程施工现场的质量管理为导向是提升整体工程质量的有力保障。

3.2.2保障电气工程的安全施工

电气工程本身存在着许多危险性的特征，以电气工程施工现场的质量管理为导向有利于提升整个工程施工的安全性能，有效避免许多安全事故的产生。另外，由于电气工程的施工进度是依据设计图纸而进行的，如果在施工过程中发现设计图纸有缺陷，需要及时提出加以改进处理。因此，电气施工人员需要有过硬的技术和相关专业知识，才能加强对电气工程施工现场的质量管理，保障电气工程的安全施工。

4　电气工程施工现场进度的工期性管理

在预期内按时完成工程任务、保证工程工期性是对工程进度进行管理的根本目的，对于电气工程施工现场的进度管理也是如此。以电气工程施工现场进度的工期性管理为导向可以有效保障整个过程所设立预期目标的顺利完成。

4.1保证整体电气工程工期的如期完成

在保质保量的前提下，严格按照所制定的工期进行施工，以电气工程施工现场进度的工期性管理为导向可以保证整个工程工期的如期完成。

4.2保证整体电气工程预期的完整性

坚持以电气工程施工现场进度的工期性管理为导向可以保证整体电气工程预期的完整性。由于电气工程的施工环节一般都具有连续施工和阶段性完成等延续性的特点，如果不能按期完成一个阶段的施工任务，则必然影响下一个阶段的施工，从而对整个施工阶段的进度都造成了严重影响。因此，坚持以电气工程施工现场进度的工期性管理为导向有助于整体电气工程的施工进度按照预期设立的目标有条不紊地连续进行，从而保障电气工程预期的完整性。

[1]吕智慧，唐明.浅析电气工程施工管理[J].知识经济，2011，04：119+129.

TU85

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