闵杰王宇峰
(河北省电力建设第一工程公司河北石家庄 050021)
浅析土建施工的现场管理方法
闵杰王宇峰
(河北省电力建设第一工程公司河北石家庄050021)
土建施工现场管理是施工企业管理的重要环节,也是强化工程质量管理、进度管理、安全管理、技术管理的必要途径。对施工现场实施科学、合理的管理方法,有助于提高工程项目管理水平,建设出优质高效工程,确保企业获取经济效益和社会效益的双赢。基于此,本文就土建施工现场的管理方法进行了分析。
土建施工;现场管理;方法
加强土建施工现场管理,是维持施工企业正常运作,确保企业资金、设备、人员、材料得以优化配置和利用的客观要求,有助于施工企业实现以有限资源获取经济效益最大化的经营管理目标。但是,现阶段仍有部分施工企业存在施工现场管理杂乱无章、施工操作不标准、施工计划无序、规章制度执行力度不足的现象,致使施工材料、工具、设备、物资乱堆乱放,造成严重的资源浪费。这不仅严重影响到土建工程质量,而且阻碍了施工企业管理水平和技术水平的提高,影响施工企业整体形象,不利于施工企业健康稳定发展。所以,加强土建施工现场管理已经迫在眉睫。
2.1土建施工人员对现场管理认同度不高
当前土建施工人员的构成复杂,农民工充斥主要的劳动力市场这些人员具有纪律性差、积极性不高等方面的问题特别是对于土建施工现场管理没有一个全面的认知,导致土建施工现场管理大多依靠经济手段如果出现经济上或工期上的压力,很容易出现对土建施工现场管理的漠视,导致土建施工现场出现各类安全隐患、材料浪费等问题。
2.2土建施工现场管理的监督力度不足
土建施工现场管理工作的组织性和管理力度存在问题,导致对土建施工现场的问题没有一个全面监督管理的体系,出现土建施工现场管理监督范围和力度上的问题为工期、成本、安全等土建施工重要内容带来隐患。
2.3施工过程中的技术水平问题
随着科学技术的发展,现代建筑行业的含金量也越来越高,所涉及的专业领域也越来越宽泛。每个专业既有自己的技术要求,又要满足其他专业的施工的时间顺序和位置空间的其他合理的要求。现代建筑个性化要求对施工技术提出了很高的要求。同时,由于新技术和新产品的不断出现与应用,施工人员专业水平素质参差不齐等的影响,使得施工人员未能及时掌握专业的施工技术,给施工建筑的质量和工期等带来一定的不利影响。
2.4土建施工现场环境污染严重
在土建施工现场存在噪音、空气、废物、粉尘等诸多环境污染源加果没有土建施工现场管理会造成对环境的破坏这不但不利于土建施工现场外部环境的营造,而且会为土建施工带来社会问题还会对土建施工造成安全、进度和效益上的问题。
3.1强化土建施工现场的安全管理理念
土建施工现场管理要加强对员工的安全管理,建立一定的安全奖励机制对工作认真积极的员工给予一定的奖励这样不但可以调动土建施工人员安全施工的积极性,而且可以形成重视安全的企业文化氛围。
3.2提高土建施工的工程技术,完善企业管理体系
在土建施工工程开展过程中,工程技术人员的施工水平对于建筑工程的质量起着至关重要的作用。因此,对于企业而言一定要坚决杜绝因为施工技术原因而导致的土建施工的工程质量问题。对于建筑工程的技术人员一定要不断学习进步,借鉴先进的施工技术,对推工工作认真负责,最大限度的减少的工程事故。而企业一定要建立健全的监督机制,对一些工程人员的违规行为一定要进行严格的管制。同时,要引进国外先进的技术设备,提高技术人员的技术水平。这样,为土建施工工程的发展奠定技术基础。
3.3建立健全土建施工工程的监督机制,提高工程的质量
在现实的土建施工过程中,有很多的施工单位不按程序办事,借领导的一些口头允许,无视监督人员的管制,钻质量的空子,使得工程质量不达标。因此,在土建施工的现场管理过程中一定要建立健全的监督机制,建立企业自身的准则与规范,使得管理人员不断适应现代管理的需要,服从监督人员的监督,提高自身的素质水平,努力提高工程的质量。
3.4提倡绿色环保的土建施工
土建施工现场应该设置噪音隔离带和隔离墙,将噪音的影响范围控制在最小范围内;对于一些建筑固体废弃物要及时进行处理能够回收再利用的要进行回收再利用不能够再利用的要进行集中统一销毁;对于空气中的扬尘施工单位在施工过程中要及时地喷洒清水使扬尘扩散范围减少;建筑废弃用水可以引流到污水处理厂进行处理最大限度地节约水资源。
总的来说,提高建筑企业施工现场的管理水平,也就相当于提高了企业自身的竞争能力,通过这样能够帮助企业更加长久的生存和发展,土建施工的现场管理,是一项艰巨的任务,需要管理人员和施工人员共同努力,才能真正的实现土建施工现场管理。
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