王晋勇
(福建六建集团有限公司)
土木工程管理的重要性及解决措施探讨
王晋勇
(福建六建集团有限公司)
近年来,我国经济飞速发展,带动着建筑行业的腾飞,而土木工程又是其中至关重要的环节。在市场竞争越来越激烈的前提下,保证土木工程的质量是促进建筑行业发展的首要前提。本文主要通过对土木工程管理重要性的分析以及如何解决在土木工程管理过程中出现的问题,进行了系统的阐述与分析,旨在为土木工程管理提供行之有效的措施及方案,为促进土木工程的发展贡献力量。
土木工程;重要性;问题;管理
经济的发展促进城市化进程的加快,人口的增长和城市规模的扩大也带动着建筑业的发展,土木工程作为建筑行业重要的环节,保证其质量过关就显得尤为重要。而相关部门在土木工程管理过程中,仍然遗留着不少的问题和弊端,一定程度上影响了土木工程的发展进程。因此,要加强对土木工程的管理,这样才能促进整个建筑行业的稳定持久发展。
1.1保障整体工程的质量
建筑行业的发展与人们生活息息相关,对社会的正常运行起到非常重要的作用。各行各业的发展都离不开建筑业。作为工程建筑的重点,土木工程对工程的质量起到了最直接的影响作用,是最为关键的一环。很多因素都可能对土木工程的施工造成一定影响,比如天气的变化、气候的反常还有许多非必然的因素。若土木工程的质量无法得到保障,势必会导致整个工程建设的不过关。所以,相关部门必须要做好对土木工程的监管,严格按照制度办事,不放过任何一个细节。有时候,一些企业为了在激烈的市场竞争中获取更大的利润空间,在未经审核的情况下,任意对施工方案进行修改或删减,偷工减料,忽视工程的安全[1]。这样的现象就必须得到相关部门的及时发现和制止,防止不良影响继续蔓延,以免造成更大的损失,保证整个工程质量的安全过关。
1.2保障工程的施工安全和使用安全
安全和质量问题是土木工程施工中不可分离两个重要关键点,如果安全得不到保证,其质量也会不合格;如果质量不合格,安全也同样不可能得到保障。相关部门要加强对土木工程的监管工作,尽量消除施工中可能出现的不安全隐患,并有效解决,还要及时发现和解决施工过程中的质量问题,减少事故的发生,保证整个工程施工的安全顺利进行。
1.3促进建筑企业的发展
一个建筑企业如果拥有过硬的施工能力,能保证上乘的施工质量,那么它就会在如此激烈的市场竞争中占据绝对的优势。一个非常安全、质量优良的建筑可以成为企业的形象和名片;反之,一个建筑如果隔三差五就出现质量问题,那么这个企业的信誉也是得不到保障的[2]。企业只有严格要求自己,保证工程的施工安全和质量,这样才有利于企业在建筑行业的长久发展。
2.1安全施工意识不强
安全是一个建筑最基本、也是最核心的要点,也应成为管理中最主要的部分。但是,在现在的一些施工中,常常有很多人员忽视安全施工的重要性,有关部门也存在管理的疏漏,例如没戴安全帽就直接进入施工现场、对临时电线不加以重视而乱扯乱拽等,一旦有任何的安全事故发生,后果都是不堪设想的,不仅会影响工程的施工进度,最重要的是会造成人员生命财产的损失。
2.2风险意识不强
外在因素的影响常常制约着土木工程的建设施工,像一些恶劣的天气,比如狂风、雷电、暴雨等,当施工人员在这样的环境下施工时,就难免会存在一定的危险。而目前相关部门对这类风险的预估以及防范工作还做的不是很到位,对风险的预控意识还不强,常常是事故发生后想办法弥补,而造成不必要的损失。
2.3人员管理意识不强
施工现场管理缺乏条理、人员管理不到位等,是目前我国大多数的施工单位在工程施工时表现出来的问题,这些都十分严重地阻碍了工程进度和安全施工。土木工程建设,作为一个极其复杂的专业性问题,需要多个领域的专业知识来支撑,如果施工现场混乱无条理、人员管理也不到位的话,就无法使专业的知识在施工过程中有效地发挥应有的作用[3]。
2.4施工材料不合适
材料的选择对于整个工程施工来说是最基础的。优质有合理的材料有利工程施工的顺利进行,否则就会给施工队伍的工作造成严重的影响,轻则耽误工期,严重的则会对整个建筑的安全质量造成非常负面的影响。因此,对于施工材料的监管必须得到相关部门的重视,这样才能从最基本处保证施工质量,从而保证整个工程建设的质量。
2.5监管人员素质不高
在我国一些小型的土木工程建设施工中,由于施工单位对于工程监管工作的不重视,以致常常没有设立相关部门、相关规定来对工程施工进行有效监管,常常是李代桃僵,让没有相关专业知识的人来担施工安全的重责。这显然是不合理的,是无法真正保障施工安全的,整个工程的质量安全也同样无法得到保证。
3.1优化施工程序,完善质量控制体系
很多因素都会给土木工程的施工造成影响,比如施工管理水平和工程技术水平等。于是,施工单位在对土木工程开始施工时,应提前对工程项目进行深入了解和分析,从而对项目的特点进行准确定位。通过这样精准的定位,才能运用合适的对策来对土木工程质量加以规范和优化,使工程设备能在是施工中发挥应有的作用,做到文明施工、绿色施工。
3.2加强对安全的问题的监管,提升人员的安全施工意识
安全问题永远都是工程建设过程中永恒的主题,避免安全事故的发生时所有施工单位必须重视的,应从下面两个方面着手:①安全问题主要发生在施工人员自己身上,所以要提高全部施工人员的安全意识以及自我保护意识,学习安全技能,严格按照操作规范来操作施工设备,这样才从根源上防止安全事故的发生。②相关部门也应加强对施工人员违规操作的监管,加大巡视力度,发现问题及时纠正,严肃处理,批评教育,让施工人员时刻将安全问题放在首位,只有安全施工才能建造安全的工程。
3.3完善监管规定,加大执法力度
拥有一个健全完善的监管体系及条文,是土木工程安全施工的重要保障。严格执法,加大执法力度,加强对施工人员和施工环境的监督和管理,从而保证工程质量过关合格。不单单是施工人员要接受监管人员的监察,施工设备、施工材料等都需要经过监管人员的检查才能进入施工现场[4]。此外,监管人员也要有高度的监管意识和自觉意识,应努力学习相关更为高效的监管方式来进行工作。从内因和外因两个方面加强对土木工程施工的监管,对任何一个小细节都做到不遗漏、不放过,这样才有利于土木工程施工的顺利进行。
3.4严格筛选施工队伍
土木工程的施工标准对整个建筑的质量标准起到决定性作用。想要一个在安全问题和质量问题上都没问题的建筑,就必须提高其施工标准,这时,对施工队伍的选择就显得尤为重要[5]。好的、优质的施工队伍一定具有以下几个特点:①具备过硬的施工设备和超群的施工技术;②参与施工过许多大型的土木工程项目,并拥有良好的信誉口碑;③拥有多方位的专业技术,在应对施工过程中出现的特殊情况时游刃有余;④施工队伍中人员素质普遍较高,在施工安全和配合管理上都不存在过多的问题。那么,企业在对施工队伍进行比较、筛选时,要注意秉持公正、公平、公开的基本准则,一切要以土木工程建筑的安全与质量为出发点来进行选择。
3.5提高风险意识
对土木工程的施工来说,风险控制是极其关键的。施工单位需要根据自身的实际情况,例如管理能力和管理需要,来制定相应的风险控制系统。努力做好对风险的预估、识别、分析、应对工作,减少甚至避免风险因素对整个工程施工可能造成的伤害。
3.6加强对施工材料的选择和优化
施工材料是施工工作的基础,是影响施工质量的关键。相关部门要在保证材料质量的同时,排除劣质的、不合格的材料,还要对相关施工技术、工艺进行监管、审核,以保证材料的性能得到最大限度地发挥。
综上所述,土木工程的好坏决定着整体建筑的好坏,是影响整体建筑质量的最主要因素。所以,对土木工程的管理就显得尤为关键,它不仅影响着工程施工的安全,影响整个工程建筑的安全质量,还影响着相关企业的发展命运。监管部门要加强土木工程的管理,不断提高管理水平,实行更科学、更合理、更有效的管理方法和措施,让我国的建筑市场在严格的监督管理体制下朝着更安全、更持久、更高标准的方向向前发展。
[1]李小灵.土木工程管理的重要性及解决措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2014,12(21):25.
[2]吴斌,周效国.浅析土木工程管理中存在的问题[J].科技创新与应用,2014,05(25):56.
[3]范英涛.对土木工程管理重要性的思考[J].大科技,2014,11(12):122.
[4]钱冬.分析土木工程管理的重要性[J].城市建设理论研究,2015,23(9):60.
[5]范永刚.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].商品与质量·建筑与发展,2014,45(2):105.
TU71
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1673-0038(2015)38-0245-02
2015-9-2