浅析建筑工程施工组织管理

文春效

（身份证号：341204197708251639）

浅析建筑工程施工组织管理

文春效

（身份证号：341204197708251639）

在建筑工程施工过程中，施工组织管理发挥着重要的作用。因此，本文针对建筑工程组织管理问题展开论述。

建筑工程；施工组织管理；存在问题；解决措施

为了保证建筑工程顺利进行，建筑工程项目施工组织设计的科学化和规范化，这是施工单位需要解决的重要问题和关键内容，因此，施工单位要不断总结经验，采用现代科学管理的系统化和规范化管理的思想，保证建筑工程施工保质保量的如期完成。建筑施工组织与管理是建筑产品建成的重要的手段，对于建筑产品建设方面发挥着重要的作用，有利于降低工程造价、保证工程质量、加快施工进度、提高施工效率以及增加企业效益。科学化和规范化管理建设工程项目施工组织设计是工程施工的客观规律和施工现场的具体施工条件以及工期要求从而做出科学的安排和计划，保证施工的连续性、可行性、协调性和均衡性，同时提供最优和最佳的是施工方案，从而不断降低能源和资源损耗，实现经济利益的最大化，提升施工企业的竞争力和综合实力。

1　要制定和完善管理规划规范系统和规范

在工程设计阶段，施工组织设计应规范的内容可参照相关的规章制度进行合理设计，避免导致工程组织管理出现一些不必要的问题，影响工程施工正常进行。

在工程招标投标阶段，要确定好施工项目管理大纲和施工项目管理目标。编制人员要认真分析研究招标的文件和图纸等，掌握招标人的要求，广泛搜集施工组织需要的信息资料；同时要对施工现场进行严格的勘察，合理分析影响施工的地质、水文等条件，保证水电、道路等能够满足施工条件。在招标后施工项目管理实施规划过程中，要制定科学合理的项目计划目标、管理措施和实施方案，保证施工项目合同落实到位，实现建筑工程施工目标。

2　要采用现代管理方法和观念

随着建筑市场快速发展，竞争日趋激烈，给建筑企业带来了前所未有的挑战，这种挑战在很大程度上主要表现在施工技术和施工管理水平的竞争。因此，施工单位在进行施工项目管理中，不断总结经验教训，采用现代化管理方法，从跟本上提高工程管理的水平，保证施工单位制定科学合理的施工组织设计规划。同时，施工单位根据施工的实际情况，加强与其他企业之间的交流和互动，发现在进行编制施工组织管理计划过程中，存在的不足，充分利用其他企业的优势，来弥补自己的劣势，保证能够采油工现代化的管理方法和理念，从而有效提高编制水平。

3　要加强建筑工程文明安全管理

建筑工程文明安全管理对施工质量等方面产生了重要影响，因此，施工单位要采取有效措施，加强对建筑工程的施工文明安全管理，保证施工正常进行。下面就如何加强建筑工程文明安全管理的措施展开论述：

（1）要坚持预防为主的原则，加强施工安全管理，保证各项生产能够顺利进行。在具体的施工工程中，要采用有效措施，控制好存在安全隐患和质量问题，最大限度的把安全事故控制在一定范围之内。要遵循目视管理的原则，加强对施工人员的施工作业的管理，做到防患于未然。要对施工中的人员、材料、设备以及环境进行动态的管理，有效制止和预防人的不安全行为和状态。另外，施工单位要组织安全管理会议，提高全体施工的安全意识，避免出现不必要的安全事故，保证工程安全如期进行。

（2）建筑工程安全施工实际保证建筑工程能够持续稳定完成的基础，关系到施工单位的前途和效益。因此，管理单位和施工单位要统一思想，在施工过程中做到安全无小事，安全第一，要把安全施工始终放在最重要的位置。在实际的施工过程中，要不断明确安全生产责任，不断强化安全施工，有效提高施工管理和安全管理水平。在实际的管理过程中，要进行逐级的管理，做到每一级都有责任，保证严格落实，充分发挥每一个施工人员的积极性和主动性。要根据国家相关的规定和法规以及标准等，制定相应的管理细则和规定，做到严格管理，避免出现政令不通的局面，保证各项管理措施能够真正落到实处。

（3）要提高全体施工人员安全施工意识

施工单位要结合建筑工程特点和全体施工人员素质建立和完善施工安全管理制度，要建立相应的安全文明施工体系，做好安全施工检查工作，对于存在的安全隐患和问题，要及时采取有效措施进行补救，避免出现不必要的安全事故和质量问题。施工单位要加强对施工人员三级安全教育，加强对他们的教育培训，严格落实各项安全法规和规定，帮助施工人员分析在施工过程中存在的安全隐患和现场施工的特点，为建筑施工创造良好的环境。对施工人员的安全教育保证计划性、长期性，提高安全管理人员的安全理念和意识，最大限度降低安全隐患。

4　结语

加强对施工安全生产进行有效的监管，对施工单位的安全生产进行相应的评估，建立严格的施工单位的安全报警机制。处理好建筑工程承包人和施工单位的关系，有效提高施工单位的控制和管理权限，避免出现管理的断层。在进行建筑工程施工过程中，要采取有效措施加强对施工组织管理，同时要不断总结经验教训，制定合理施工组织管理制度，保证施工单位能够正常进行。

[1]李宝山.建筑工程施工组织设计的优化研究[J].中国科技投资，2013（Z2）.

[2]洪建化.浅析房屋建筑工程施工组织设计[J].城市建筑，2013（12）.

TU721

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1673-0038（2015）25-0240-01

2015-6-5