幕墙装饰工程项目施工进度管理

任发清

（浙江亚厦幕墙有限公司）

幕墙装饰工程项目施工进度管理

任发清

（浙江亚厦幕墙有限公司）

建筑施工过程可以分为许多部分，其中幕墙装饰工程是整个建筑施工中十分重要的一部分。建筑幕墙工程的进度制约着整个建筑施工项目的开发，同时对整个项目的经济效益有十分重要的影响。本文简单介绍了一般建筑施工中影响幕墙装饰工程进度的一些因素，为提高幕墙装饰施工效率，提出一些有效措施。

施工；幕墙装饰；工程；进度；管理

1 引言

随着经济的发展，人们生活水平不断提高，对生活品质的要求也越来越高，对周围的一切都提出了新的要求。以建筑为例，在城市建设中，建筑是必不可少的一项。近年来，人们对建筑的要求不仅满足于其实用性，还对建筑的美观功能提出新的需求。建筑幕墙便是对建筑物外墙进行美观设计和施工的一种新型产业。近年来，建筑幕墙产业飞速发展，由于其优点众多，不仅美观而且实用，具有一般建筑外墙不具有的功能，如防噪、展示、抗震等，逐渐取代了原建筑外墙施工建设。但是，建筑幕墙在发展过程中也暴露出许多问题，为了幕墙装饰行业在今后更好的发展，本文以建筑幕墙施工进度中的一些问题为例，通过简要分析总结在幕墙装饰施工过程中影响其进度的主要因素，并针对这些影响因素，提出有效的解决措施，提供了合理安排幕墙装饰施工进度的管理方法。

2 幕墙装饰施工进度管理的必要性和要求

2.1 幕墙装饰施工进度管理的必要性

幕墙装饰施工是整个建筑施工工程的一个部分，幕墙装饰施工的进度对整个建筑工程的施工进度有着十分重要的影响。而施工进度直接影响着经济效益，因此合理的控制施工进度是十分必要的。

2.1.1 降低施工成本

对幕墙装饰施工进度的管理可以有效控制施工过程中各种环节是否按照如期的计划进行，使得整个幕墙装饰施工在有条不紊的进行，使整个幕墙装饰工程在预定的时间内完成。俗话说，时间就是金钱。幕墙装饰工程的如期或提前完成在一定程度上节约了人力、物力和财力方面的资源，有效的控制了施工成本。

2.1.2 提高经济收益

建筑施工是以营利为目的的，而幕墙装饰的施工进度从很多方面制约着经济效益。比如，任何一项施工项目中一般材料都会有多余，而这些多余的材料在一定时间内是可以回收或利用的。如果施工进度快，工程如期或者提前完工可以尽早将剩余的施工材料回收。又如，提前完工可以提前收回投资资金，提升经济效益。

2.1.3 提高施工单位的声誉

合理控制幕墙装饰施工进度，确保幕墙装饰工程如期甚至提前竣工，有助于提高该施工单位在行业内的声誉。从微观方面，幕墙装饰工程的如期竣工不仅可以为自己带来更好的经济效益，而且是对客户满意度的保证。从宏观方面，幕墙装饰工程的如期完工也是对整个建筑施工其他项目顺利展开和如期完工的重要保证。

2.2 幕墙装饰施工进度管理的要求

总的来说，幕墙装饰施工进度管理的要求，是通过一些有效措施，保证施工过程中各个小环节按时完成其相应的节点，最终使整个幕墙装饰工程如期或者提前竣工的目标。具体来说，由于幕墙装饰施工过程可以划分为许多小的里程碑，为了最终使整个工程如期竣工，在整个进度管理过程中需要分别对每个小里程碑制定合理的进度计划，保证各个环节合理交叉作业，按照计划进行施工，确保实际施工进度与原计划之间的无偏差。

3 影响幕墙装饰施工进度的主要因素

幕墙装饰的施工同大多数建筑工程施工一样，受到很多方面的制约。本文通过对现实案例的研究，将幕墙装饰施工进度影响的因素主要分为三部分，分别是施工单位的影响、发包方的影响和总承包方的影响。

3.1 施工单位的影响

施工单位是幕墙装饰施工实际履行者，因此对幕墙装饰施工进度的影响也是最大的。主要表现在以下几方面：

（1）施工工人的专业素养及工期意识不强，易导致施工工期延长。

（2）由于幕墙装饰工程中各个分项交叉作业负责人之间的沟通脱节，使得施工过程混乱，导致施工周期延长。

（3）由于天气或无法抗力因素而导致施工队无法进行施工，从而延长了施工进度。

3.2 发包方的影响

发包方也就是合同中的甲方，主要表现在以下两点：

（1）施工单位幕墙装饰施工前甲方是需工程主管部门对立项项目通过建筑方案审批手续完成后方可施工，没有工程主管部门建筑方案审批就进入施工属于违法行为，因此，如果发包方在审批过程中耽误太多时间会直接影响施工进度，最后靠压缩工期来实施，这也是导致整个工程施工进度落后、质量标准下降的因素。

（2）资金投入不及时，不按合同约定故意拖延工程款支付时间节点，扣压、减少应付款项，甚至有的业主方根本就无资金投入，全靠施工单位垫资施工，完全违背合同意愿原则，这也是造成工期延误的重要因素。

3.3 总承包方的影响

总承包方对整个项目的各个施工单位的施工进度、质量、安全负有总协调权力和重大责任。尤其是交叉作业，总承包方必须做好协调。在实际施工过程中，总包单位往往因自己的施工进度太慢而影响其它分包单位的进程，而分包单位却无力推进而无奈，这种概率在绝大多数总包管理项目上均有发生，而建设单位却失去对总包单位的制约能力。

4 幕墙装饰施工进度管理

为了提高经济效益，合理的安排幕墙装饰施工建设，加快幕墙装饰施工进度是十分必要的。因此，通过对上述影响施工进度的因素的分析，本文给出幕墙装饰施工进度管理的合理建议。

4.1 制动合理的施工计划

幕墙装饰工程作为一个独立的分部工程，是由诸多小的分项共同组成的，每个分项都对整个幕墙装饰工程进度有着一定的影响。因此，为了加快整个项目的施工进度，必须安排好各个分项之间的环节的施工计划。从整体上来说，整个施工项目又包含很多环节，因此又需要对每个环节进行合理安排。如材料采购环节、施工节点环节、机械设备环节及工厂加工环节等。从细节来说，还要对每个施工细节进行合理安排。如采购需要的时间、幕墙装饰设计需要的时间等。细节是决定成败的关键，因此对每个小工程的施工安排需要谨慎，不容小视。

4.2 采取一定的经济措施

投资方不能吝啬资金的投入，在幕墙施工过程中不仅要选用品牌好、质量好、服务好的材料来保证施工的正常进行，避免施工进度的延长。还要采取必要的经济奖励政策，一方面，选择优秀的施工单位，利于保证施工的质量和周期。另一方面，采取经济奖励机制，有利于调动生产工人的积极性，为节约施工时间提供了保证。

5 结束语

装饰幕墙行业的兴起引起了业界和学者们的兴趣，随着行业如火如荼的发展，许多弊端也不断出现。本文就装饰幕墙施工进度的问题展开讨论，总结影响施工进度的主要因素，并根据这些影响因素提出合理安排施工进度的建议。

[1]傅金金.浅谈建筑施工管理与控制措施[J].科技致富向导，2010（29）：128+134.

[2]彭飞扬.建筑幕墙工程施工进度管理[J].建设科技，2009（11）：88～89.

TU767

A

1673-0038（2015）52-0154-02

收稿日期：2015-12-11