刍议房屋建筑施工的现场质量管理

高卫

（江苏省淮阴农业学校 223000）

前言

房屋建筑工程对社会的发展和经济的发展有着重要的推动作用，同时也是人们生活的重要场所。在进行施工的过程中质量管理是保证工程质量的重要部分，只有将工程的施工进行全面性管理，才能减少施工中的问题，为工程质量提供保障。下面将对房屋建筑施工的现场质量管理进行详细分析。

1 房屋建筑施工现场管理内容

1.1 对人的管理

在进行房屋建筑施工过程中，对人的管理是十分重要的。作为施工管理者应建立起一套完善的人员管理体系，以便于来提升工作人员的积极性和工作热情。只有这样施工人员才能全心投入到施工当中去，对工程的质量提供保障。同时，在进行房屋建筑质量管理过程中，应根据工程本身的特点和项目实际需求来进行人才管理和供给状况进行分析，保证每个工作日人员都能发挥出最佳的优势，将自身所长展现出来。此外，应保证对施工现场的事物做到公平处理，为工程质量提供进一步的保障。

1.2 对材料的管理

施工材料的质量将直接的决定着工程质量，因此，在进行施工的过程中一定要重视起施工原材料的管理工作。对此，应对施工材料的选购、存储、使用和配比等方面加以重视，并对此进行严格的监督管理，将一些质量不合格的产品排除在外，是工程质量能得到提升。

1.3 对设备的管理

施工机械设备是施工中常用的工具，其合理的使用对工程质量提升也将起到保障性作用。因此，在进行机械设备的操作过程中，需要对操作人员进行专业培训，并要求持证上岗，强化人员的工作质量意识和责任意识。此外，需要对施工所使用的设备进行定期的检修和保养，使之始终保持良好的工作状态，提升设备使用寿命，为工程的施工正常进行提供帮助。

2 房屋建筑施工现场质量管理中存在的问题

2.1 施工人员人数多

房屋建筑工程的施工劳动力通常来说都比较大，是劳动密集型行业。因此，在管理中往往会出现人员管理困难的问题。根据相关调查显示，房屋建筑工程施工中经常会出现一些由于个别工作人员违规操作而导致的质量问题。所以说在当前阶段怎样对施工人员进行全面性的、科学的管理才是施工质量监管中的重点问题所在。

2.2 材料种类复杂

在进行房屋建筑过程中，由于施工材料种类复杂，数量多，因此，施工人员对这些材料往往不能进行良好的控制和管理。而在建筑现场施工，通常所使用的原材料知识经过了书面检测和测量，并没有在使用中实际进行检测，导致很多的原材料会存在质量问题[1]。此外，施工材料的进场时间不同，因此怎样将这些使用材料进行全面性的控制在当前仍然是一个难题。

2.3 工作量大

建筑工程本身属于大型工程，当中包含的施工工序较多，同时工程量也很大。一旦当中的一个步骤出现了质量问题，那么就会严重的影响工程质量。对此还需要及时的发现问题，并解决问题。虽然工程质量能够进行后期的弥补，但这个过程中却严重的浪费了资源，并造成了经济上的损失，因为工期的延误也会导致施工单位受到利益损害[2]。这些问题都严重的影响着工程顺利进行，要想促使施工质量得到控制还需要在施工之前做好质量管理工作，避免出现质量问题。

2.4 全面检查难度大

房屋建筑工程当中涉及到的工序比较多，同时也相对复杂。这对施工现场的质量管理来说提出了巨大的难题，监管中工作人员不能对所有的施工程序进行检查，只能进行抽查。在这样的情况下一些没能被检查到的部分就比较容易出现质量问题，从而给房屋建筑工程整体留下安全隐患。因此，在当前怎样进行全面性的施工检查是一项重要的课题。

3 房屋建筑施工现场质量管理措施

3.1 完善质量管理体系

要想促使施工质量的现场管理工作得到完善，首先要做的就是建立起全面性的管理体系，明确施工责任，在此基础上来进行施工现场的质量管理工作。建立目标责任制度的过程中，需要将质量管理划分为质量检测和工序管理两个部分。质量检测主要包含对施工的材料、设备和半成品等进行检测，而工序管理则是严格的控制施工中的每一个步骤，并对其进行监督，避免由于外界因素而导致的施工质量出现问题。只有采取全面性的措施，从整体的角度来进行管理，才能最大限度的为房屋建筑工程质量提供保障[3]。

3.2 做好施工材料管理工作

施工材料是最为直接影响工程质量的因素，在保障工程质量的工作中，应将施工材料的管理放在重要位置上。因此，在施工中需要制定出严格的施工材料采购计划，并保证在原材料进场之前对所有材料进行检测，避免出现材料上的质量问题。此外，要保证施工材料的采购合法性，禁止使用三无产品和质量不合格的产品。这将对施工质量提升做出最为直接性的保障。

3.3 重视人才专业能力提升

房屋建筑工程施工主要依靠人来进行建设，当中涉及到的工作人员包括施工人员、技术人员、操作人员、管理人员等，工程的整体是由他们共同完成的，因此可以说人员是控制施工质量的关键所在[4]。要想保证工程的质量上升，就一定要重视起施工人员的选拔和人员素质的提升。首先应培养起各个部分工作人员的责任意识，保证他们在自己的工作岗位上能做到负责，并建立质量第一的基本思想。同时，需要提升施工人员的专业技能和素质，使之能在工作以专业素质来提升工程的质量。此外，涉及到专业方面的技术应当要求工作人员持证上岗，为建筑工程进一步提供保证。

3.4 加强监管力度

房屋建筑的质量管理中，由于施工人员是质量的实施者，同时也是出现质量问题的事故者，因此可以说工程的质量与施工人员之间有着密不可分的关系。在这样的情况下一定要加强施工的监管力度，保证施工中不会出现消极怠工的情况，减少工程质量问题。当前社会中的房屋建筑施工，对施工人员都有明确的时间规定，要求上班时间和下班休息时间，施工人员如果出现惰性，不仅会耽误施工的工期，同时也会影响整体的质量[5]。因此，加强施工中的监督管理力度，能更加有效的进行人员管理，使之能保证施工的质量提升，促使建筑工程顺利完成。

3.5 加强环境控制

施工现场的环境控制对施工质量管理效果提升也有着重要的作用。营造良好的施工环境，建设安全、文明的施工场地，对施工人员的高效率施工有着巨大的保障，同时对工程最终效益提升也有着重要的作用。因此施工中要求管理人员严格控制卫生管理，为施工现场营造清洁环境。同时要保证施工材料和设备的合理、科学运用，尽量使其发挥出最大效益。为工程质量和效率提升做出贡献。

4 结语

房屋建筑工程施工的现场管理工作是一个比较复杂的过程。当前阶段我国房屋建筑施工质量管理仍然有所欠缺，但只要从整体上来进行质量控制，不断强化施工人员质量意识和专业素质，就一定能为工程的质量提供帮助。在原有的基础上进一步提升工程质量，为建筑工程的整体效益也提供保障。

[1]冯超.刍议房屋建筑施工中常见问题及对策[J].经营管理者，2015（29）：66～69.

[2]王志文.分析高层房屋建筑施工技术和质量控制措施[J].赤子（上中旬），2015（01）：51～53.

[3]黄辉.基于高层房屋建筑施工技术的相关分析[J].江西建材，2015（24）：41～42.

[4]闫文杰.浅析房屋建筑施工过程中的渗漏原因及其防治[J].郑铁科技，2015（05）：22～26.

[5]闫晓龙.房屋建筑施工的关键问题探析[J].门窗，2014（10）：38～40.