建筑工程施工工期的管理方法分析

郭世同

（昆山花安投资管理有限公司 215300）

在工程施工管理活动中，施工工期的重要性不言而喻。任何一个工程项目，如果施工工期和预制方案不相符，肯定会影响建筑企业发展目标的实现，另外也不利于企业经济效益的提高，社会效益的实现。因此在具体的施工活动中，必须要加强施工工期管理工作的力度，才能更好地处理工程施工活动中出现的各类难题，从而保证工程项目能够在规定的期限内取得成功。

1 施工工期的保证措施

1.1 关键线路法

在整个工程施工活动中，使用关键路线法，首先要充分考虑到工程项目的特点，掌握具体施工活动的进度，在此基础上对关键施工路线进行有效控制。该控制方法的实施可以从具体施工步骤上体现出来，在工程时间上具有一定的差异性。确定了关键线路以后，我们就可以根据不同的施工阶段和具体施工任务来解决其中出现的各类问题。

1.2 平行于交叉工作法

该种方法就是在具体的施工活动中，对各个施工环节和施工线路加以有序划分，然后分阶段开展工程活动。在这个管理过程中，要严格按照具体的标准要求来开展工期管理工作。不过，需要重视的是，如果在项目施工活动中出现施工方法或者是小组划分不合理等问题，将会对整个项目工程管理工作的开展产生不良影响。从长远的角度出发，上述问题的存在不利于工程活动按期完工，甚至不利于项目工程安全性的确保。

1.3 优势资源法和加班加点法

当一些项目工程看起来无法在规定的时间内如期完成的时候，我们可以利用该种方法来加快工程进度。具体要通过小组合作的方式来开展施工活动，不过这种方法的效果也会受到分组规则，以及管理细节等因素的影响。不过通过这种方式，可以达到优势资源的充分整合利用，让施工企业结合工程项目自身的优势尽量在保证质量的前提下，加班加点，按期完工。不过这种管理方式对于施工单位整体管理工作水平有着极高的要求，同时要求施工队伍必须具备专业化的水平。

1.4 变更设计和新工艺、材料、技法

随着建筑产业的飞速发展，对新工艺和新技术提出的标准要求也越来越高。施工技术工艺的创新与应用水平是对施工企业综合能力与市场发展潜力的最好体现。技术工艺的不断创新与有效利用，能够帮助企业在最短的时间内高质量完成施工任务，有利于企业经济效益的最大化。因此建筑企业必须要注重施工技术工艺的改革与应用，不断引进新的建设理念，为企业发展注入新的活力。

1.5 其他工程进度控制方法

这些方法主要有：组织措施法，根据施工内容合理划分施工组织；经济措施法，对于那些会对项目工程进度产生影响的施工行为进行严格惩罚；合同措施法，就是通过协约的签订来对施工单位组织进行约束：法律措施，用法律的权威性来对施工单位的行为进行约束监督。总而言之可以根据施工活动的具体需要，坚持实事求是，选择科学的手段来保证施工活动的有效开展。

2 加强施工进度的控制措施

2.1 施工组织保证措施

①作为工程项目的管理人员，首先应该加强自我学习与锻炼，不断提高自身专业能力，要能读懂施工图纸，并能捕捉关键信息。要具备基本的沟通能力，做好与其它员工的沟通协调工作，对施工现场管理业务、施工仪器装备、建筑材料等能够进行合理的分配，调用，确保项目施工活动的有序开展。②在工程项目合同正式签订之后，工程管理者首先要做的是勘察施工现场，坚持全局性理念，综合考虑各项客观条件与因素，作出选择合理的，确保施工设计规划的科学合理性。③工程项目施工企业必须要重视施工初期的管理工作，合理地分配各类材料设备。

2.2 施工物资保证措施

为施工活动提供足够的所需物资。施工活动的各个环节都需要哪些物资应该提前计划好，在采购环节要做好验收工作。通过一系列的抽查、检验来确保施工所需的材料以及一些仪器设备符合工程项目的标准要求。在验收的过程中，对于一些材料设备，最好能够保证有专门机构的许可证，如消防阻燃材料、防火门、外门窗等。

2.3 施工机械设备保证措施

项目工程设备在整个施工过程中的重要性是不容忽视的，施工仪器装备是否能够正常运转决定着整个工程的安全性与进度。所以，一定要确保仪器设备的准备、维修和标准操作。例如塔吊，这是建筑施工活动中最常见的一种设备，在塔吊组装过程中一定要注意其稳定性。

2.4 施工技术保证措施

会对工程项目进度产生影响的另一个主要因素就是施工前期现场的考察以及施工图纸的审核。在这一环节中如果能够及时发现问题，并在第一时间与设计单位进行协调，就能为后续工作的开展提供质量保障。要加大对工程技术工作者的再教育培训和技术规范培训，确保工程施工质量的提高。

3 结语

总而言之，对于建筑工程来说，施工进度控制工作是整个项目管理工作的关键内容，不仅决定着建筑施工项目经济效益的提高，同时影响着社会效益的实现。所以，在具体的施工活动中，项目管理者必须高度重视施工进度控制管理。

[1]石兰生.加强建筑工程施工工期管理的必要性与途径分析[J].科技创新与应用，2012，20：188.

[2]方 进.建筑工程施工工期管理工法分析[J].科技与创新，2014，06：78+80.