浅析建筑工程施工中技术管理的创新措施

2015-04-16 07:04李建伟
建材与装饰 2015年39期
关键词:建筑施工工程施工建筑工程

李建伟 王 鹏

(河南省中原建设监理中心有限公司 河南省 郑州市 450000)

浅析建筑工程施工中技术管理的创新措施

李建伟王鹏

(河南省中原建设监理中心有限公司河南省郑州市450000)

随着我国社会主义建设的进程不断加快,建筑施工的数量以及规模也得到了进一步扩大。在建筑施工中,加强施工技术管理,是提高工程施工质量的一种有效的手段,对于提高建筑工程的经济效益,也具有重要的作用。因此,本文对建筑工程施工的现状进行了分析,并且提出相关的技术管理的创新措施,希望对日后的建筑工程施工起到一定借鉴的作用。

建筑工程;技术管理;创新措施

1 工程技术管理概念

施工现场就是完成施工、生产的活动场地,即为建筑施工提供的活动场地或者是服务建筑生产的场所,利用劳动者运用一定的劳动方式以及各种劳动手段,针对施工对象进行施工活动。进行施工技术管理,是为了保障施工的顺利进行,提高施工效率,保障施工的秩序所进行的技术管理活动,提供各种技术保障,与此同时,针对施工技术管理的各种问题,提供相关专业技术人员及时地进行解决,运用相关的法律法规,制定相关的管理措施对施工的相关劳动者、劳动工具进行科学合理的安排、控制及协调。

2 工程技术管理的重要性

为了调高建筑企业对签订的相关合同的履行率,树立良好的企业形象,打造公司信誉,就必须加强施工技术管理,只有这样才能保证企业效益得以实现。根据相关建筑施工企业一系列的标准要求,建筑施工企业必须加强对施工技术的质量监控,突出控制整个建筑施工安全以及质量,建立相关的质量保证体系监管整个建筑施工过程。建筑施工在一定条件下也存在极大的危险性,尤其是在高空作业的情况下,不同工种的反复、联合施工以及现场作业人员多、流动量大等等因素造成了建筑施工现场的危险性增加,安全隐患变多,各项事故容易发生,因此,需要加强施工技术管理,可以降低事故发生的可能性,提高作业安全性,保证施工顺利进行。

3 建筑工程施工技术管理现状

3.1缺乏配套完善的技术管理制度

由于建筑工程施工企业大多都把时间精力放在工程建设成本、资金回笼等方面上面,对于技术管理工作,没有给予足够的重视,使得工程技术管理的体系不够完善,管理内容不配套,对于各个项目都没有进行有效技术上的控制。还有一些施工单位只注重工程其他方面的问题,对于工程技术管理没有一个正确的认识,造成了建筑工程的质量较为低下,难以满足施工技术管理的标准化、科学化的运作要求,在很大程度上影响了建筑工程的质量。

3.2施工设备较为落后

施工设备较为落后,会给施工技术管理造成困难。从机械设备的方面来说,机械设备较为良好,运转效果好,对于工程的质量能够起到促进的作用,在施工技术管理中,对于设备的管理是十分重要的。就我国目前建筑行业的发展情况来说,还存在着设备机械不能配套、设备老化破损的情况,这对于施工质量控制与管理造成不利的影响。长时间持续这样的运作容易导致资金紧缺,由对设备造成反作用的影响,降低设备的更新速度,造成企业的运转陷入恶性循环。

3.3施工设计与施工管理不到位

建筑工程施工前期的勘查设计工作不到位,影响了建筑工程技术管理的质量。在施工前,未到现场进行实地勘察,没有深入了解建筑工程施工现场的实际情况,对于细节不够明确,就随意的设计图纸,导致建筑工程施工图纸不准确,后期更是任意修改施工图纸,导致建筑工程施工质量不能得到保证,为施工留下了隐患。许多项目人员都缺乏理论基础和施工经验,对于施工中遇到的问题不能很好的解决,对于设计的内容,只能做到生硬的照搬照抄,而不能做到融会贯通,并且,有时施工的设计方案缺乏可操作性,常常导致理论与实际不符,不能够付诸实践,造成施工图纸毫无用处,不能起到指导施工的作用,最终导致了建筑工程技术管理的质量下降。

3.4安全管理工作不到位

现今,我国许多建筑工程缺乏完善健全的管理监督体系,缺乏组织效率,施工单位对安全管理的重视度不够,缺失安全管理体系与管理组织,没有专职的负责安全管理的人员,安全管理工作只做到表面功夫,没有落到实际,不能形成有效的管理模式,难以实施科学合理的技术管理手段。在施工安全管理项目有很多,需要工程管理人员加强安全管理的力度,以便实现保障施工的安全。但在施工中,在实际的安全管理过程中,施工管理人员对于安全管理的认识水平不高,对施工现场没有进行严格的管理,同时,对施工相关技术的了解也不够深入,无法对施工中的存在的安全隐患进行全面的检查与预防,导致了施工安全性较低,不利于提高建筑工程安全管理的水平。

4 建筑工程中技术管理的创新措施

4.1建立健全建筑工程技术管理体系

建立健全完善的工程技术管理体系,对建筑工程施工相关的技术进行认真的执行,建立起责任制度,每个项目的都有其负责人,那个项目技术施工出现问题,找相应的负责人,做到责任的明确化,实现谁管理,谁负责,这样能够有效控制建筑工程的技术,在建筑工程施工前,应做好前期的准备工作,包括人员组织、设备检查、技术准备、材料检测、施工工作、安全保证等。还应组织专门的人员,建立一个工程技术团队,对建筑施工现场进行反复的勘察,优化设计图纸,选择最合适的设计方案,保证施工能够顺利进行。

4.2编制现场施工方案

做好技术准备工作,现场的项目经理应该组织施工技术人员仔细研究施工图纸,对于施工存在的技术难点进行研究,找出解决对策,根据实际情况,对于单位进行工程分项,对于施工质量的技术交底以及安全操作进行有效的编制。对于施工中需要用到的机械、设备、工具,在进场前需要进行检验。将施工技术人员集合起来,签订劳务合同、施工合同以及安全操作合同,在人员入场前,进行系统的培训,做好思想教育工作,将需要注意的事项交代清楚。

4.3控制施工设备与施工材料的质量

对于施工设备以及施工材料进行控制,确保工程的技术能够有效发挥作用。施工设备对于施工起到十分重要的作用,特别是对于施工中需要用到的比较大型的设备以及大规模建材,都需要依据国家相关的要求以及规定,对于这些出厂规格性能、材质型号、质量合格证进行有关的检测,当具体的施工达到要求后,再进行有关的验收。在材料验收的过程中,应该有专业的技术人员对于材料的规格、型号与质量等标准进行详细的检查,在所有的材料入场前,应该严格对其进行清点,根据材料的型号与规格对其进行存放。另外,当配件、材料以及接卸设备等经过严格检验后,在材料入场前,应该对材料的三证进行严格的检查,还要对配件、材料的安装以及步骤的操作进行严格的检测,倘若检测的结果不合格,那么材料一定不能投入使用。

4.4提高安全施工技术

施工单位应强化施工现场安全管理的力度,提高施工人员安全施工技术。加强施工人员的安全施工教育,避免出现由于经验主义带来的问题。有一些施工人员由于长时间的施工,认为自己已经掌握了一定的施工经验,能够彻底地避免施工安全事故的发生。但是现实是随着施工技术的不断地发展,传统施工的安全经验具有一定的局限性。因此,工程施工管理人员应该加强对施工人员进行安全施工教育,使施工人员建立起良好的安全施工意识,以免由于经验主义造成安全隐患。同时,还应积极鼓励施工人员不断更新施工知识,加强施工技术,并将其实践到安全管理工作中,有效提高建设工程施工的安全管理水平。

5 结束语

随着我国经济的不断发展,我国的建筑施工也在不断地发展,施工技术,在建筑施工中起到十分重要的作用,因此,有关单位应该做好施工的各项工作,协调各方,进行施工,做好工程中技术管理的创新措施,从而不断地提高我国施工技术管理水平,确保工程项目的能够顺利的进行,从而促进我国建筑行业的良好发展。

TU712

A

1673-0038(2015)39-0141-02

2015-9-8

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