对房屋建筑施工的现场技术质量管理的探讨

卢兴华　王世彬

（中城建第六工程局集团有限公司　安徽省　蚌埠市　233000）

对房屋建筑施工的现场技术质量管理的探讨

卢兴华王世彬

（中城建第六工程局集团有限公司安徽省蚌埠市233000）

对房屋建筑施工现场的质量控制，要重视运用科学、合理的管理措施，完善施工质量的管理体系，严格落实图纸会审和技术交底工作，加强对施工材料、施工质量的检查力度，才能从本质上发挥出施工团队质量管理的作用。本文将结合房建工程的现场质量管理经验，对施工过程中提高房屋建筑质量的具体管理措施进行探讨。

房屋建筑；现场施工；质量管理

1　现场施工质量的影响因素

1.1施工材料质量的影响

在房屋建筑行业，材料是保证工程质量的基石。但是，部分建筑单位只一味的追求利益最大化，尽量压低材料的成本，忽略或刻意避开对材料质量的管控，劣质材料被用于房屋建筑的施工，导致工程整体质量难以保证。

1.2施工管理制度的影响

在房建工程的施工过程中，施工方如果没有一套完整的施工质量管理体系或缺少质量管理人员，就会导致施工的质量管理得不到重视或疏于管理，现场施工质量的管理和控制工作就无法得到良好的开展。再加上个别质量管理人员职业素养、工作积极性的缺乏，甚至是玩忽职守，施工现场的工程质量管理和控制工作更是难以落实。

1.3施工技术的影响

施工技术包括施工人员的专业操作技术、施工设备和信息的检测技术等。在现场施工过程中，由于施工人员的专业操作技术运用的不当，常常会引起施工质量方面的硬伤，而施工设备的不精良或信息检测技术的不准确，也会给工程的质量带来很大的危害。

2　房屋建筑工程施工现场施工技术管理措施分析

2.1严格落实图纸会审制

在进行图纸会审时，还要额外注意以下几点要求：①在进行专业会审时，设计单位要重点介绍项目的设计意图、设计参数、质量要求等信息，施工单位在听取设计单位的介绍后，要结合自身的施工条件，对图纸中存在的疑问或错误提出意见；②当建筑工程涉及的专业较多时，如建筑工程结构、供暖、防雷等，要组织综合会审；③对于工程中的主体结构、地下结构和装修工程的施工，要根据工程施工的进展情况，组织分阶段图纸会审，解决项目施工过程中可能遇到的各种问题。在施工前，工程技术人员要认真检查施工图纸，及时发现图纸中的错误，对于施工项目中的专项工程，要编制专项施工方案。在进行图纸会审时，项目的各个参与方要针对工程中的具体问题做详细的技术说明，避免出现图纸与专业工程不配套，建筑物标高、定位坐标、轴线等错误情况的发生。

2.2完善的质量管理体系

在项目的实施阶段，依据工程的进展，由项目部的总工带头，技术部和其他部门参与，编制一系列适用于该项目质量管理的制度文件，落实到有关部门并层层分解，直到将质量管理责任落实到人，最后依据技术质量管理标准对每一道完成的施工工序进行质量检查。建立并建全完善的质量管理体系，是规范施工现场的质量管理制度的前提条件。房屋建筑工程的施工技术质量管理要实行总工程师责任制，建立专门技术质量管理部门，并由总工程师与技术质量管理部门的负责人，制定项目管理、工作程序等制度，确保该制度能够被有效的运行。

2.3材料质量的控制

对于混凝土的原材料如水泥、砂石和外加剂等要检验合格方可使用，并优化混凝土的搅拌配合比。混凝土的现场浇筑要避免撒落、爆模等浪费现象。加强对混凝土施工工艺的质量控制并做好混凝土构件后期的养护作业；结合施工图纸设计、钢筋翻料单等，编制钢筋的使用计划，钢筋的配料要合理、翻料要准确，并按照施工设计和规范的要求制作和安装钢筋构件，确保施工的质量，降低钢筋损耗；混凝土模板的选用要注意其材料的强度、刚度和稳定性，拆除的模板要保持清洁并定期维护，提高模板的周转使用效率，降低模板损耗。

房建工程施工的工程量大且涉及到的材料种类也比较多，为了确保现场施工的质量和进度，就必须对施工材料的质量进行检验并控制。选用的施工材料，如水泥、钢筋、添加剂等，其质量要满足施工标准和设计的要求，并具有相关材料的合格证、质量证明书等证明文件。材料在进场并入库前，要按照现行的国家质量标准进行验收，在检验合格后方可入库。需要复验的施工材料，施工监理需旁站监督抽样复检的过程，并送样到具有检测资质的单位或机构检验。

2.4严格执行技术交底工作

交底工作要有记录，内容包括交底的时间、交底的内容和所有参与人，在完成交底工作后，交底人和所有接受人都要签字，以防出现事故推卸责任的现象发生。技术交底通常先由技术总工向现场质量管理和技术人员进行施工组织的设计交底，再由现场施工的主管人员向各班组的管理人员进行交底，最后由班组的管理人员向施工工人交底。班组的管理人员在进行技术交底时，要将工程施工涉及的质量要求、施工任务、操作要点以及安全等信息，向施工人员清楚、准确的介绍，并合理的安排施工人员的岗位和工作。

2.5加强施工现场的安全管理

房建工程的现场施工，在注重工程质量和施工进度控制的同时，更应该加强对施工技术安全的管理。施工单位应建立安全施工责任制，并将安全生产责任落实到每一个施工管理员的身上。对于通道口、楼板、电梯口等重要工序的施工，要具备相应的安全防范措施后才可施工，同时要求施工人员必须佩带安全帽和安全鞋，避免安全事故的发生。

2.6加强对已完工序的质量检查

在房建工程的施工过程中，施工单位要严格实行“三检制”，在进入下道工序的施工前，要对已完工序的质量进行检查，检查的标准要按照施工合同中的各项标准规定执行。对于质量检验不合格的工序，不得进入下道工序的施工，现场质量管理人员要提出质量整改意见，并监督整改过程。

3　结束语

施工现场的技术质量管理既是房屋建筑的基础性工作，也是工程建设过程中的关键性工作。科学并合理的施工现场质量管理，对建筑的施工质量、施工活动进行有效的控制，及时掌控建设的周期和资金的投入，对整体工程的建设具有特别重要的影响，最终确保房屋建筑的整体建设质量。

[1]倪坚刚.房屋建筑现场施工管理措施研究[J].经营管理者，2013，2（4）：12～13.

TU712.3

A

1673-0038（2015）39-0129-02

2015-9-3

卢兴华（1964-），男，汉族，工程师，大学专科，从事建筑工程技术工作。

王世彬（1982-），男，汉族，助理工程师，大学专科，从事建筑工程技术工作。