建筑工程施工技术人员培训管理

陈党建

（天一建设发展有限公司）

建筑工程施工技术人员培训管理

陈党建

（天一建设发展有限公司）

随着我国近年来经济不断的发展，我国建筑工程建设越来越多，建筑工程中的技术人员越发显得紧缺。本文对某房建公司专业技术人员紧缺现状进行了分析，以提高房建技术专业人员的技术管理素质、技术专业素质为培训目的，按房建公司、某项目部两个不同培训类别，通过不同类别培训和专题分析会、视频培训、即时讲授、案例研讨、师带徒等方式进行培训，并在激励机制的作用下确保现场技术过程控制效果稳步提高，同时提高了房建技术人员参与工程技术控制的主动性和积极性，确保了工程施工有序可控。

房建工程；技术人员；培训

前言

我国的建筑行业发展迅速，房建工程在国民经济中的作用与地位也日益提高。但是，房建企业所面临的外部环境却越来越严峻，作为新成立的房建公司，如何在提升房建工程技术管理及技术专业能力、加快房建工程技术专业人员成长等方面的突破就变得非常重要了。因此，我们要加强对建筑行业施工的技术人员的培训管理，使得房建企业能够在市场经济环境下，能够与时俱进、共同成长，有着足够的竞争能力。本文以实际例子来说明建筑工程施工技术人员的培训管理。

1　实际案例分析

本文主要是以某房建公司作为实际的案例对于施工技术人员的培训进行分析，该房地产公司是一个新成立的房地产开发专业公司，现在负责某项目两座楼房的建设开发业务，房建公司与某工程的项目部工程技术人员主要由铁路与公路在建项目部抽调的人员组成，有房建专业技术工作经验的人才异常紧缺。如何增快房建工程技术专业人员的成长速率，满足房建工程技术需求，成为房建公司当前非常紧迫的任务。

2　房建技术培训目的

对于房地产公司来说，房建技术培训的主要目的的提高房建技术专业人员的技术管理素质，房建工程对技术专业人员有较强的技术管理能力要求。房建公司、项目部、架子队各级房建技术人员必须具有较强的房建工程专业技术管理能力，才能使制定的规章、制度、措施、方案得到贯彻，才能确保房建工程技术工作得到落实。

房建工程对技术专业人员有较强的技术专业能力要求。技术专业能力低的房建工程技术专业人员，其技术方案、措施的指导性和科学性就难以保证，技术方案、措施的落实意图难以实现，导致房建工程质量事故、安全事故、工期损失难以得到有效控制。

3　房建技术专业人员的培训类别

在实际的工作中，工作类别不一样的的技术专业人员，其培训的专业只是也是不一样的。房建公司以及某工程的项目部技术专业人员一般来说可以分为两类：房建公司工程技术专业人员与某工程的项目部工程技术专业人员。房建公司技术专业人员的培训主要是为了提高房建工程技术的指导能力与宏观管理控制能力。这个工作额性质主要是指宏观上指导某工程项目技术工作，对房建工程质量、安全、建设投资、环境保护、水土保持及文物保护、科技创新进行宏观的管理控制。某工程项目部各部门的技术专业人员培训主要是，全方位的提高房建技术专业人员整体技术水平。其工作性质是具体指导房建工程架子队的技术工作，负责房建工程安全、工程质量、经济效益、环境保护、水质水土的保持以及文物保护、工程进度、工程施工技术的创新等等，以上这些工作的具体落实。

4　房建工程技术的专业人员培训

4.1房建技术专业人员不同类别的培训

4.1.1房建公司技术培训

房建公司的总工程师以及房建工程的部长共同组织部门技术人员，来学习国内房建工程新的工艺、新的成果、新的技术。并且跟踪其他房建单位技术进展额状况以及集团公司的技术新动向。进而制订切实可行的培训实施计划，有目的、有计划地组织大家对房建公司技术指导能力与宏观管控能力进行专业培训。

4.1.2房建公司对中满春花苑项目各部门技术专业人员进行培训

房建公司对某房建工程项目中的房建技术专业人员的培训，一般来说，主要是解决表格的填写、资料编制、指导施工现场架子队作业的技术能力、过程的控制能力，只有这些问题得到妥善的解决，才能够顺利实施房建工程的建设施工。

加强房建技术专业人员的技术基本功的培训，是整个房建工程能够顺利施工建设的前提。房建技术专业人员一定要胜任本职工作，房建施工技术水平必须坚实。在对其进行房建施工技术培训的时候，一定要培养技术专业人员能够熟练掌握技术规程、规范、建设部下发的技术文件、施工图纸、省级以及市级的土地政策、省级及建设部协商纪要、工程表格的填写、测量及检测工作的进行。

在房建工程施工建设中，指导房建架子队施工是非常关键的。指导房建工程的现场施工，编制施工的方案、建设施工的措施必须具有可操作性。

（1）其主要工作是：编制房建工程各种检测方案，实施性的施工建设，对周围环境的保护，施工前的技术交底，应急预案，施工作业指导书等等。

（2）管理控制房建工程质量、安全、进度的目的：让房建工程质量、安全事故在初始状态中消灭，剩余工程进度满足房建公司工期目标。主要是进行施工建设分析、安全及质量卡控重点、安全及质量自控体系、质量通病控制等资料的编制以及执行。

4.2房建工程技术不同方式的培训

4.2.1开设专题的研讨会

房建公司对不同月度所关注的问题，相应组织召开专题研讨会，通过与会人员分组进行研讨，巩固房建的专业技术知识，提高房建施工技术人员分析与解决问题的能力以及沟通管理的能力。

4.2.2进行视频培训

视频培训主要是采用图片文字解说的演示文稿，引领房建工程施工技术专业人员对工程的感性认识。为提高房建技术人员的培训成效，需要系统的进行课题解析、对课题的内容进行评价、成效实施贯彻等方面的工作。

4.2.3及时的进行讲授

在房建工程施工建设的时候，如果对房建工程有疑议或者存在问题的时候，要及时的在房建施工工程现场把相关人员组织起来进行交流讲授，这种方法对于那些防止技术问题反复发生最为有用。

4.2.4房建工程实例的培训

房建工程实例的培训主要讲的是对房建工程实例进行解析与培训，房建工程施工技术人员要切实学到房建工程技术管控方法、现场工程的专业知识等等。增强思考技术问题的系统性、提高解决施工现场技术问题的能力，统一房建技术人员工程技术判定准则、思想、程序。

4.2.5师带徒

这是应届毕业生新进入房建公司的时候所采用的方式，就是说把一位或者多位应届毕业生分配给一位房建工程施工经验丰富的老工程技术人员，由经验丰富的工程技术人员帮助新的工程技术人员掌握房建工作所涉各种知识和技能。

5　房建工程技术培训的激励机制

在实际的工作中，激励机制与房建技术培训必须相挂钩，主要因为工作缺少激励就容易让技术人员缺乏主动性和积极性。

5.1对房建工程技术人员的培训成效按月度进行考核

在房建工程建设施工中，把月度考核、技术培训的效果落实、问题库数量与工资收益相结合。

5.2建立房建技术专业人员培训专项档案

档案对于施工技术人员的培训来说十分重要，做好对于档案的管理，可以有效的提升培训的效果，因此，要建立一个完善的房建技术专业人员培训专项的管理机制。房建施工技术专业人员的月度考核成绩、技术培训落实效果、问题库数量与评选优秀、晋升结合。

6　建筑施工技术培训后的效果体现

培训的针对性与措施的激励作用，使的房建施工现场技术过程控制效果稳步提高，并且提高了房建技术人员参与工程技术控制的主动性和积极性，确保了某项目两座楼房工程施工有序可控，确保了两座楼房于2014年主体结构按期顺利封顶。

7　结束语

综上所述，切实做好建筑施工技术的培训工作是房建工程的基层工作，只有提高施工技术工作人员的技术水平，加强施工人员的专业技术培训，才能够使得房建公司在市场经济下具有竞争能力，进而能够持续的发展壮大。为人们的生活质量做出更大的贡献。

[1]王军民，李居莉.浅谈现代建筑施工技术管理控制[J].科技致富向导，2013，11（20）：132～134.

[2]李淑荣，孙亚伟.房建工程施工现场管理探讨[J]房屋建设，2014，12（15）：112～114.

F404

A

1673-0038（2015）39-0163-02

2015-9-8

陈党建（1972-），男，河南郑州人，工程师，主要从事建设工程施工技术及管理方面的工作。