建筑施工技术管理控制的要点分析

赵兵

（江苏连云港 222000）

前言

房屋建筑施工的核心就是对其施工技术进行管理，也是房屋建筑施工的重要保证。房屋施工技术管理水平的好坏队房屋建筑工程的总体质量、成本以及施工进度等起着决定性的作用。对建设单位的整体效益及形象具有重要意义。因此，在施工中必须提升其整体的管理技术，逐渐提高其管理水平，还要建立一个完善的管理体制，使其工作得以顺利的开展。

1 我国房屋建设施工技术管理的现状

目前在我国，房屋建筑施工技术管理还没有建立一个相对完整的技术管理体制，依然采用的是粗放型管理，多数建设单位还是采用文件归档及质量管理等措施对施工技术进行管理。这种落后的管理模式严重影响着总体的建筑施工工程。因此，建筑单位一定要在管理中借鉴先进的管理技术及管理理念，结合工程特点，使其在实际中应用充分发挥其作用，不但在施工技术管理中能够顺利的开展工作，还能确保其施工质量。在进行房屋建筑施工技术管理时，必须明确管理目标，与相应的管理制度及有效的应对措施相结合，对施工的进度、资金运用、工程质量进行综合管理，以此来促进企业的经济发展，提升企业的综合力量，帮助企业在激烈的竞争中占据有利的竞争地位。同时，建设单位还要了解自身的缺点，对在管理中所出现的问题，要采用有效措施来补充自身的不足，从而解决施工技术管理问题，使企业能够持续发展。

2 房屋建筑施工技术的管理意义

房屋建筑施工技术管理通常是指依照系统的理念，对组成施工技术的每一项技术活动及每个部分，都要利用科学实验观念，编制合理化的建议，使组织、指挥、控制协调性相对应，在施工中必须依据国家所制定的法律法规及技术规范来开展各项技术工作，确保其施工过程符合规定。

2.1 施工技术管理水平的重要性

对房屋建筑施工技术进行管理，不但能够加强房屋建筑工程及施工人员的安全意识，提升施工技术人员的专业技术，对问题的及时发现及能够有效的进行解决，而且还能有利于保证房屋建筑能够按照施工图纸及施工要求所进行，确保房屋的施工进度及质量。更有助于施工技术人员充分发挥自己的技术才能，通过施工设备、人员及有价值的材料，合理降低施工成本，从而可以有效提升企业经济效益。

2.2 施工技术管理水平的影响

施工企业施工的目的是想获得更多的经济利益，而施工技术管理水平的高低将直接影响着施工单位能否达到这一目标。同时，施工技术管理水平的高低与否还对工程的质量、速度、以及工程成本等产生直接的影响。不同的建筑物，其外观设计，建筑模版也都存在着差别，同时还会受到周围环境、施工条件、人为因素的影响。因此，必须对施工的技术水平加强管理，以确保施工可以正常有序的进行，直到达到预期的目标，实现了企业盈利的目的。

2.3 房屋施工技术管理贯穿于施工过程之中

在实施房屋建筑施工技术管理时，从准备工作到签订合同，再到竣工验收，技术管理贯穿始终。由于房屋建筑施工具有工种繁多、工序繁多、技术内容繁多等特点，因此，其是一项复杂性工作，即需要做好对图纸的审查、编制施工组织、现场的施工管理、质量审查验收等工作，还必须熟悉相关的技术资料、技术标准及技术装备的应用过程。

3 房屋建筑施工技术的管理特点

房屋建筑施工技术种类比较繁多，例如支护结构施工技术、预应力施工技术、钢筋机械连接施工技术、节能施工技术等。施工单位必须对各类技术进行了解掌握并结合实际情况，选择出适合工程施工的技术进行施工。在对施工技术进行管理时，应利用科学的管理方法，来促进管理工作顺利的进行。施工人员在进行施工时，必须依照国家及地方的相关政策与技术施工要求，认真进行各项施工步骤，以确保工程施工质量。房屋建筑施工技术管理主要有以下特点：信息量广泛、工作量大、涉及的设计领域较宽及具有较强的制约性。加强对施工技术的管理能够很好的将施工条件及工程特点有力的结合起来，为选择合适的施工方法创造有利条件。对施工资源进行合理配置，可以有效减少施工的成本，提升施工方案，有利于减少施工期限，提高施工效益。

4 房屋建筑施工技术管理的措施

4.1 施工前的技术准备工作管理

在进行房屋工程施工之前，为了给工程施工营造一个良好的氛围，保证其施工工程的顺利开展和结束，准备工作须要做好。在施工前的技术管理主要包括以下几点：①要完全对设计图纸进行熟悉，对工程的特点、进度计划、需求都要进行认真的分析，并对预期施工进行规划。②对于施工所产生的客观条件要有清醒的认识，对施工现场的平面图能够准确无误的编排设计。③对施工图纸技术的交接工要处理好，确保其内容的准确性。技术交接在施工准备阶段是相当重要的，可以为工程的进程提供良好的质量保证，因此，必须对其高度重视。同时还要对工程中的特殊项目及隐藏工作的交接加强监督。对于容易出现质量问题的工程采取相应的保护措施，对材料购进及施工技术要进行严格监管。为能够降有效低工程成本，把握好技术关，确保工程质量，还应制定相应的质量管理体系，创建质量考核制度，建立质量验收检测制度。采取这些有效的措施，能够确保工程质量达到更好。

4.2 房屋建筑施工技术管理措施

①要及时了解行业信息关注市场的变化，对先进的施工技术，行业的发展进程，进行积极了解学习，以提高企业的综合能力。同时还要建立起完整的施工技术管理体系，提升施工人员的配置要求，让施工人员达到专业的施工技术水平。②健全技术档案归档制度，对所收集的资料进行合理的存储，同时要进行分类，有利于企业日后对资料的查找。提升施工人员的技术水平，对施工人员进行技术培训，使技术人员能够将技术很好的应用在实际中去，做到发现问题能够及时处理。③紧抓技术管理，要按照相应的管理制度来进行技术管理，并确保制度落实。加强对施工的技术的管理还要根据实际情况，采用有效措施。创建合理组织机构，完善科学制度，记录好施工中的资料，做好整理及收集工作，使施工技术管理更具有实效性。

5 结束语

房屋建筑工程好坏直接对社会及人们的生活产生着重要的影响。同时还体现着国家的精神面貌及国家经济的发展，影响着房屋建筑的质量水平。因此，房屋建筑施工技术管理的实施，既能使施工企业的技术管理水平上一个台阶又能够促进施工企业的健康发展，加强对房屋建筑技术的管理，可以促进我国的建筑行业健康顺利的发展。

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