建筑工程前阶段造价的控制与管理

周俏梅

（江西瑞林建设监理有限公司 江西南昌 330002）

因为受到市场经济发展所带来的影响，在各个行业之中进行成本控制及管理在每个领域中都显得尤为关键和重要。科学合理的进行成本控制能够最大限度上提高企业的收益，帮助企业进一步的扩大自身的规模。所以，企业想要更好的实现生存及发展，采取一定的措施来帮助企业实现工程造价的控制及管理，是能够帮助企业在领域之中形成一定的优势，下文中我们将进一步针对建筑工程前阶段造价的控制及管理相关问题作出阐述和分析。

1 建筑工程前期阶段的造价

建筑工程作为实施项目进程的基础，将工程大概划分成为多个层面。比如说，决策阶段、设计阶段等等。工程的造价问题是贯穿到整体的项目工程之中。建筑工程的前期作为项目进一步开展的关键，是保证工程项目整体进行必要前提，所以，前期工程的造价控制及管理对于降低项目成本、提高项目的经济效益是非常关键的。

2 建筑工程前期阶段造价控制及管理的策略

2.1 决策阶段

建筑决策这一过程作为整体建筑项目的源泉，对于整体的建筑项目有着非常深远的影响，它所涉及的范畴是比较广泛的。比如说，项目的规模、建设标准等等，与工程的造价是紧密相关的。所以，在对建筑决策管理中需要做到以下几点：

在项目决策的初期阶段需要从多个方面进行考虑，在项目的规模确定后需要对项目的效率、市场因素等问题作出考虑。通过选择对项目实地考察的形式来实现早期的项目决策，主要以气象、水文等作为选址参照。在建筑的工艺及设备上需要贯彻到整个工程之中。施工方面需要选择最为实用和经济的方案，设备的使用上尽量选用国产的设备，这样会减少一定的项目成本，在一定程度上对工程造价形成控制。

项目的法人作为整体工程管理的负责人及管理者，在项目投资决策的过程中，需要提高对项目整体过程的管理。对于一部分存在不合理行为，一定要加大处置力度，最大限度上提高资源的使用效率，保证经济和利益的最大化，为了能够更好的提高工程项目的质量以及实施的效率，为工程的开展提供保障，建筑企业还可以采用可行性的研究方法来开展项目的运筹工作，对于项目中的相关因素，比如说，技术、经济等等方面进行进一步的研究和讨论，保证其决策的科学化，进而提高建筑项目的经济效益及利益回报，完成建筑投资的既定目标。

建筑项目中的投资估算会对建筑项目实施是否顺利起到决定性的作用，建筑企业在进行实际的评估过程中，需要充分对时间及地域等等问题上的差距做出考虑，保证项目的总投资能够平衡和综合，坚持实事求是的基本原则，不得进行盲目的投资，在通过可行性的分析及研究之后，在按照相应的标准来对研究的成果进行评估，保证项目投资的科学性及合理性。

2.2 设计阶段

设计阶段是分析处理工程技术和经济的关键环节，是设计监理的投资控制工作重点，是有效控制工程造价的重要阶段。通过多方案技术经济分析、优化设计方案、推行限额设计和标准化设计，有效控制工程造价。所以进一步提高设计水平对工程造价的控制和管理是十分必要的。具体从以下几个方面实施：

限额设计主要是在保证工程使用功能不能减少、技术标准不能降低、工程规模不能削减、投资额度不变的情况下，实现使用功能和建设规模的最大化。限额设计主要是在初步设计阶段和施工图设计阶段。设计监理的造价工程师一般是对这两个阶段的主要技术经济指标进行分析。如每平方的工程造价、每平方的钢材消耗量指标、每平方的水泥砂石用量等、以及一些主要材料的选用。从工程造价的角度提出一些合理化的建议。

科学合理的标准化设计作为一种新颖的设计方案，对于降低工程的造价、节约成本来说具有非常重要的促进性作用及意义，更是进一步贯彻及落实技术政策的明确体现。不单单可以对资源进行优化和利用，还能够充分的满足施工以及生产等相应的标准。所以，在设计及推广的过程中应该普及科学合理的标准化设计，这样能够有效的对降低成本发挥关键性的作用。

设计优化是使设计质量不断提高的有效途径。实行设计招标及方案竞选，通过公开、公平、公正的角度来完成招标，谋取能够符合标准的设计方案，并可将各方案的可取子处重新组合，吸收众多方案的优点。通过这样的形式来提高建筑项目设计方案的先进性及科学性，避免出现在设计时间及设计的费用上出现浪费资金的情况，进一步的为提高工程造价控制及管理提供保障。在这一阶段，造价工程师可根据工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标这四个评价指标来满足设计方案的优化。

当前，在大部分的工程建设监理将都将大部分的经历及时间放在了施工环节中，而对于工程项目影响力比较大的设计阶段的监督完全被忽视，在设计过程中实现设计的监督，是能够提高建筑项目施工的整体效应的，不仅仅能够有效的控制设计中可能存在的缺陷及不足，还能够充分的做到提高工程质量设计的作用及效率，提高对于整个建筑工程造价方面的管理及控制，进一步的推进企业可持续发展。此外，针对于设计图纸的优化问题同样也是对工程造价控制及管理的关键内容之一，对于图纸设计是否清晰等等相关事宜在管理和控制中都是需要注意的关键性问题。

3 总结

综上所述，在科学技术及经济发展的诸多因素影响下，对于工程造价的控制及管理对于建筑工程来说显得十分的关键和重要。企业在进行工程造价控制及管理的推广过程中需要做到的是，改变自身传统的理念，坚持与时俱进的根本原则，严格的对工程造价的相关环节及做出管理及控制，科学合理的决策，提高对设计的管理，对于项目工程的前期监管工作需要不断的提高力度，这对于降低工程造价成本来说是具有非常重要的现实意义，对于提高工程项目的经济及社会效益来说也是非常重要的，能够进一步的推进国民经济的发展及建设。

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