建筑工程施工质量管理探析

2015-04-16 06:39:04罗滨
建材与装饰 2015年48期
关键词:机械设备工程施工建筑工程

罗滨

(方大特钢科技股份有限公司 江西南昌 330012)

引言

近年来,随着我国建筑行业的不断开展,工程投资规模的不断扩大,施工技术及质量管理是建筑工程全面管理的核心基础工作,其质量管理水平的高低直接关系到企业的信誉和经济效益,乃至企业的生死存亡。建筑工程的施工质量管理是指施工企业为完成建筑施工任务,从接受施工任务开始到工程验收交工为止的全过程中,围绕施工现场和施工对象而进行的生产组织管理工作。加强建筑工程施工管理中的质量控制,能从根本上保证工程质量的顺利达成。目前,工程质量问题已成为了制约我国建筑行业发展的重点与难点,建筑企业必须切实加强对建筑工程的施工管理,并通过有效的控制手段,确保工程质量,为企业带来经济效益和社会效益的提升。以下作者谈谈个人的一些经验。

1 建筑工程施工管理的重要性

(1)管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

(2)建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

(3)随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术主装备越先进,技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。

2 建筑工程施工质量管理问题的特点

随着我国建筑工程的不断开展,建筑工程管理水平和施工质量取得了一定的提高,但是在实际项目质量控制和管理过程中,一些建筑企业的质量管理和控制还存在着一定的问题,需要相关企业去进行思考和研究。

2.1 工程施工人员管理不到位

建筑工程施工属于一项十分复杂的工程,不但需要大量施工技术支持和施工材料保障,并且需要很多的施工人员确保工程进度,在建筑工程施工质量管理的工作中,对工作人员的管理是也十分关键。可是在现如今的工程施工人员管理中还存在很多问题,如施工质量认识较差,普遍员工素质不高,同时在施工中的农民工人员流动性较大,只凭借浅层次的交底、培训不能很好解决问题,最终影响到建筑工程施工质量。

2.2 材料管理存在问题

大家都清楚,施工材料的质量问题将对工程项目的施工质量构成影响,在工程施工过程中使用的材料种类繁多,使用量大,施工中使用的每种材料都有很多的型号。确保工程施工质量的首要条件就是要加强对施工材料的质量控制,如果施工材料不能达不到要求,那么工程质量就会够受到很大影响。可是,在现在的路桥工程施工材料的管理来看,缺少系统规范的管理,由于很多材料在储存与运输的过程中没有采取得当的方式,导致材料的内部结构出现变化,最终对建筑工程的施工质量造成影响。

2.3 质量问题存在隐蔽性

由于建筑工程在施工过程中,不同工序和工种之间交接较多,且中间产品多,容易出现隐蔽性质量问题。

2.4 终检的局限性大

建设工程竣工后的质量检验,对建筑质量的提高会显得微乎其微,并不能从根本上解决工程的质量问题。因此,对建筑工程的质量控制,应坚持以预防为主,并切实做好在施工过程中的控制管理,以保证质量目标的顺利达成。

3 加强建筑工程施工质量管理中质量控制的对策

3.1 树立质量至上的理念

质量不仅是是工程项目的生命,更与企业的声誉和长期发展息息相关。只有将质量视为企业发展壮大的基础和生命线,才能在激烈的市场竞争中赢得先机,并真正的占领市场。为此,应在企业中树立质量至上的理念,真正重视建筑工程质量控制,并建立起一套能行之有效的质量体系制度,以保证施工过程中质量的顺利达成。

3.2 对建筑材料进行管理

在进行工程施工时,对于材料的管理是极为重要的。在进行管理时,我们首先要做的监视建立一个管理账台,对购买、发货、储存以及运输等各个环节都进行技术监管。在进行材料挑选时我们首先要做的就是对材料源头进行控制。要注意一定要派选那些专业知识扎实、鉴定能力较高的人员对建筑材料进行采购,并且一定要对各个建筑材料的厂家信息详细的掌握。与此同时施工企业还要将施工材料的管理工作做好,对建筑材料的运送路线及运送计划提前安排,当建筑材料要进入施工场地时,要注意对其进行详细的勘察验收,一定不能使不合格的原材料或者是混料进入施工场地甚至用于建筑工程施工过程中。在进行建筑工程施工时,我们还要做的就是有关建筑材料的存储,一定要将建筑场地临时仓库的防潮及防水功能提高,确保工程施工时建筑材料不会出现问题。

3.3 对机械设备进行管理

对于机械设备的管理其基本任务就是:确保装备的合理、服务生产、安全使用、加快施工进度、确保工程质量、提高工程生产效益、使企业获得良好的经济效益等。其中要将机械设备的管理工作搞好一定以“安全第一、尊重科学、规划管理、预防为主”为主要原则。在进行建筑工程施工时一定要依照不同的技术要求及工艺特点进行施工,在进行机械设备的选择时一定要挑选合适的,使工程施工时机械设备的使用有保障。其中要注意的是在进行机械设备的使用时一定要正确的保养、管理及使用,与此同时要注意一定要加强操作人员以及机械设备的管理工作,对于工作人员一定要定配备足,就比如说维修人员、指挥人员以及操作人员等等,在进行管理时一定要将“谁使用,谁管理”这一原则落实到位。健全机械设备的检查制度以及持证上岗的制度等,还要将中修、小修以及日常保养等保养维护工作做好,一定要明令禁止机械设备的带病运转。

3.4 对施工场地进行管理

在进行建筑工程施工时,一定要将建筑场地的规划与设计工作做好,对其实行封闭式施工,对于建筑工地的出入口出一定要保持整洁并适当对其进行硬化。还有就是要严格将环境卫生管理责任制度落实,对于建筑工程施工时所产生的垃圾废物施工单位一定要及时清理,确保不会导致环境污染问题的发生,还要注意的是一定不要将建筑垃圾让未经核准的垃圾运输单位或者是个人进行处理。

3.5 对施工工艺进行管理

对于建筑工程施工而言,在进行施工时一定要从实际出发,对建筑工程进行组织设计,要注意选择那些合理的施工工艺、施工方案以及施工技术等,要将建筑工程在进行施工前的准备工作做好,在进行施工工艺的组织设计时一定要编制出一套实际可行的工艺设计方案。

对于不同的建筑工程特点,我们一定要制定出与之对应的工程施工方案,还要对其进行技术革新,确保整个工程施工技术的先进行可行性。在进行建筑工程施工时如果遇到技术难题,施工企业要及时之制定出一套可行的操作处理方案,在确保工程施工质量的情况下,使工程施工成本降低、施工进度加快。

4 结束语

总而言之,质量就是建筑工程的核心,对于整个建筑工程施工质量管理而言,工程质量贯穿其整个过程。对于工程施工质量管理而言,它是否有效对于整个建筑工程都有直接影响。我们要以科学技术为前提,不断对施工管理方式以及管理水平进行提高,一定要实施长久的施工质量管理模式。在进行管理的过程中要不断对施工质量安全法律体系进行修订、健全以及完善,真正实现“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”这一法律原则。在进行建筑工程施工时一定要对工程施工质量进行严格控制,只有这样才可以使建筑工程施工质量更加有保障,才可以使人民群众的生命财产安全更加有保障。进而推动建筑行业的不断前进,为企业和国家带来经济效益和社会效益的双丰收。

[1]赖业.浅谈建筑施工中质量管理阶段主要内容[J]建材与装饰,2012(1).

[2]于海燕.建筑施工工程的质量管理与控制[J].现代商贸工业,2012(7).

[3]何西尧.浅谈房屋建筑工程的质量管理[J].建筑知识,2011(6).

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