浅析工程装饰企业投标预算中的造价管理

2015-04-16 05:31王欢如
建材与装饰 2015年27期
关键词:造价控制问题

王欢如

(温州市旭阳艺术装饰工程有限公司 浙江 温州 325000)

浅析工程装饰企业投标预算中的造价管理

王欢如

(温州市旭阳艺术装饰工程有限公司浙江温州325000)

本文分析了工程装饰造价管理存在的问题、预算造价控制措施以及工程造价管理等方面的内容,以供参考。关键词:装饰企业;投标预算;问题;造价控制

1 前言

当前,装饰材料的多样性以及装饰工程的特殊性,使得工程造价管理非常复杂。因此,企业要重视装饰工程的造价控制和管理。

2 装饰工程造价管理存在的问题

(1)装饰装修工程项目投资失控现象较为普遍。从工程装饰设计环节上说,多数工程装饰装修工程立项后,装饰设计企业所提供的设计施工图纸及设计效果图深度不够、涉及到工程各个分项分部的内容不详细,比如,有的施工图纸上仅仅是标明装饰材料的规格及其颜色花纹的效果图,很少能达到按照图纸施工的要求。从建设方来说,一项工程到底有多少资金用在装饰装修之上,特别是我国工程建设投资主体呈现多元化、投资渠道复杂化,因此,一项工程装饰装修的造价多少,建筑装修管理部门很难掌握,有的建设方全盘交给一个大型装饰装修企业总承包、设计、施工、监理一条龙。在这种情况下,装饰装修企业多是根据以往的经验边设计边施工,基本上遵循着设计效果图来施工,直到符合工程设计效果图为止,工程结算也全由装饰装修企业说了算,特别是当他们使用了一些高、尖、新的装饰材料和装修施工工艺时,由于没有相近或相关的国家定额子目可以套用,有的企业往往是借机漫天要价,再加上建设方不了解,使得工程装饰装修质量和工程造价很容易失控。

(2)装饰装修企业编报的工程预算不真实,存在着高套、乱套装饰装修工程定额现象。由于装饰材料、工艺技术更新较快,现行定额赶不上装饰市场的变化节奏,表现在定额缺项或者内容较粗,有的定额子项目工作内容与常规做法不符,又缺少换算子目等,这使得某些建筑装饰施工企业虽然按照预算定额进行编制,但高套、乱套定额的现象仍比较突出。

(3)由于装饰市场不够规范,致使装饰工程造价管理乱象较多。对于建安装工程,国家有一整套的政策和制度制约着设计和施工企业的行为,而建筑装饰工程纳入政府管理的时间比较晚。1989年发展又比较快,建筑装饰行业管理部门对有形市场和从业者的管理相对滞后,从装饰工程的设计、施工到工程造价的报价及竣工结算等环节上,还没有形成一整套严格的装饰装修市场管理机制。目前,装饰行业有资质的设计施工企业较少,个体和包工头居多,从业人员多没有经过专业培训,业务水良莠不齐,人员整体素质不高,还不能满足装饰行业快速发展的需求。特别是百姓的住宅装饰装修大多使用的是“游击队”,整个装饰市场显得不规范,装饰装修工程造价管理更是无从谈起。

(4)由于大多数业主缺乏装饰装修基本知识,致使装饰装修施工企业提供的工程造价具有很大的随意性。多数业主对采用何种装饰材料和如何施工往往没有特别明确的要求,即使产生某种设想,对其工程造价也是心中无数,再加上社会上专门从事装饰设计、监理和造价管理的中介机构较少,因此,业主常常只能听从于装修承包商的意见。另外,装饰材料花样繁多、装饰类型各具特色、装饰施工技术日益复杂,再加上市场上各种装饰材料质量参差不齐,价格变化幅度大等特点,这都使得业主对控制装饰工程的造价力不从心。

3 装饰工程预算造价控制

3.1合理的确定甲控主材

首先,因装饰材料的品种相对复杂,价格差异较大,承建方要想控制所有的施工用料必然要投入大量的人力和财力,同时承建方人员对材料的熟悉程度不如施工方,如果所有材料都由承建方购买,市场渠道不好,反而会增加造价。

3.2工程量清单编制的规范性

不规范的工程量清单无论是对投标报价,还是对工程结算都会留下很多隐患,提升工程造价的控制难度。有的招标单位只是对原有的工程概算或预算进行简单的整理,就作为工程量清单进行施工招标。由于项目特征描述不清、工作内容界定不明,投标单位在编制报价时很难做出准确报价,为了中标经常按工作内容最简单的情况进行低报价,中标后再利用现场签证等方式调增结算费用。

3.3合理确定标底和招标控制价

①根据招标文件及工程量清单造价的咨询单位提供的标底,这种方式的标底对组织机构的工作量有一定的要求,同时标底的科学性很容易受到质疑;②按投标人的报价进行平均,并按一定比例进行下浮作为复合标底。这种方式招标人不用编制标底,减轻了一定压力,投标人的报价趋于标底的较多,评标相对简单。但参与投标的人数少时容易形成围标或操纵标底。

4 加强工程造价控制

4.1按章进行造价控制

工程造价管理是一项技术性、经济性、政策性都很强的工作,所以在对工程进行造价控制时,应该按照各种法律和行业规范协议,合理签订合同,然后严格执行,现在在对工程造价的行业规范主要是根据《建设工程施工合同管理办法》和《施工合同示范文本》来签订工程合同,所以对合同的管理是进行工程造价的首要条件,没有合理严格的合同管理是无法做到良好的造价控制的,所以应该进行严格的章程进行,避免不良之风的侵袭。

4.2创新造价控制管理

传统的行业依然采用的是定额管理的方法,虽然这种管理方法简单易行,易于控制,容易监管,但是在现阶段的行业发展情况下,定额造价管理存在着一定的弊端,阻碍经济的发展,也难以做到与国际的行业规范接轨。如果想要对工程达到良好的管理目标,就要按照量价分离的管理模式,就是量不变,但是价格是由政府动态管理的,对工程造价行使动态管理的模式,这是管理模式的创新,更有利于行业的发展。创新的管理另一方面表现在信息化的管理,例如对材料的市场价格进行信息化的管理,能够随时了解市场的行情,做到材料价格的最优化,根据行情合理取用材料,节约工程成本。

4.3改造旧技术,运用新技术

随着科技信息技术的不断发展,许多新设备、新材料、新技术、新工艺不断运用于建筑装饰工程施工中,不仅提高了施工效率,同时也提高了施工质量。建筑装饰工程的成本控制、工程预算、装饰效果设计等工作的顺利开展均离不开计算机网络技术;而随着纳米技术的不断发展,在不远的将来,涂料工业也必将引起新的革命,新型环保涂料产品将会大量运用于建筑装饰工程施工中,如此,与涂料相关联的装饰施工工艺与施工技术均需要随之发生改变。故此,在建筑装饰工程施工技术管理中,相关管理人员要重视运用新技术展开管理工作,比如运用计算机自动化管理,不断提升网络管理的层次,实现管理工作的高效、快速与稳定。同时,要重视并敢于运用新技术、新工艺、新材料、新设备。在一定的时间段内或者说经济环境下,一种新型材料、技术、设备、工艺不被业内接受有一定的历史原因,但建筑装饰企业要具有一定的预见性,新技术的这种不被看好的情况不会长久出现,任何优秀的技术最终都会成为主流,先进技术从开始出现到被广泛接受都需要一个缓冲的过程,能够独具慧眼事先运用的便是市场经济中的佼佼者。因此,施工企业要优先使用那些安全、环保、高效、节能的材料与技术,积极主动向业主推荐这些技术与产品,让其成为企业区别于其他企业的优势所在,从而提升企业的竞争力。

5 结束语

综上所述,建筑装饰施工工序繁多、艺术性强、质量要求高、影响因素多,对预算造价控制具有一定难度。因此,我们要提高对预算控制的重视程度,结合工程实际提出有效的编制方法,以实现合理地控制装饰工程的造价。

[1]何立勇.建筑工程造价控制现状及问题分析[J].山西建筑,2014(35):17.

[2]何力.对降低装饰工程项目造价的探讨[J].山西建筑,2011(1):28.

TU723.3

A

1673-0038(2015)27-0236-02

2015-6-21

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