试论园林施工过程中的成本控制

万静英

（衢州市景泰园林工程有限公司　浙江　衢州　324000）

试论园林施工过程中的成本控制

万静英

（衢州市景泰园林工程有限公司浙江衢州324000）

随着城市园林化的迅速发展，怎样合理控制在有限的园林施工成本中保证园林工程的正常运行是现今园林工程施工要面临的重要问题。控制园林工程施工成本不仅可以控制园林工程的正常竣工，还能提高企业的竞争力。本文将从园林施工的成本控制原则，分析园林工程的成本控制措施。

园林；施工；成本控制

引言

成本控制，是企业为实现成本管理目标，利用企业预先设定的成本管理模式，通过采取一系列对成本可能影响的因素和条件的预防措施和可调节措施，保证其成本在可适用范围内的管理控制模式。成本控制，在任何领域都发挥着重要的作用。在实际园林工程中，要利用先进、科学的成本控制理念和手法，达到实现园林观赏价值、园林经济效益的双赢[1]。

1　园林施工的成本控制原则

在园林施工过程中，其成本包括四个方面，即整个园林施工过程中的原材料成本控制、工资费用控制、制造费用控制和园林管理费控制，其中，原材料费用占了总成本的大部分比重，是影响成本控制的主要因素。在成本控制过程中，主要对园林材料进行科学管理，保障园林工程的顺利施工。

1.1成本最低化原则

成本最低化原则，即园林施工应以控制成本最低化。只有通过各方面合法的降低园林施工成本，在同行业竞争中，企业利用相同资金，通过降低园林施工成本，才能使企业有最高的经济收益。例如，注意园林施工地的天气气候，提前做好天气的预警工作，尽量避免园林施工人员在大暴雨、高温气候下工作，否则不仅在一定程度上影响了施工进度，还为园林施工带来了其它的管理费用[2]。

1.2职责统一原则

职责统一原则，即施工管理各部门各自负责各部门的施工成本控制。各个部门，应将园林工程施工工作的工作内容细分到个人，通过园林施工中对每个人成本使用的控制与使用情况进行定期检查与考评，对成本控制有效的部门和个人给出相应的奖励，对成本控制不到位的部门和个人进行考察，结合对成本控制有效的部门和个人的经验对成本控制不到位的部门和个人进行仔细教导，让每一位施工人员都能从一点一滴中控制园林施工成本，积少成多，对园林施工的成本控制在最少范围内。而在实际园林施工中，施工人员也高根据具体情况及时调节园林施工项目，对成本进行统一、协调的管理，使成本运作在园林施工中达到最佳的运作[3]。

1.3植被与地域相适应原则

园林施工工程离不开植被的规划与建设。在植被的施工中，首先可以通过查找园林施工地相似工程的植被种植情况，通过参考其他工程的植被种植情况，列出可能在园林工程施工中种植的植物名单。选择植物时，可以从两个方面入手：①具有多功能园林绿化作用的植物，例如一些地区街道上经常栽种的广玉兰，四季常青，植株端整雄伟，枝粗大密生。具有较强的抗毒性，对二氧化硫、氯气、汞蒸气等有汗气体有一定的吸抗力，是绿化美化的良好花木。②适于园林施工地的植物，可以从当地植物种类中选择最适宜园林工程施工和管理的植物，例如当地小型花卉盆栽，在园林施工过程中不但易于工程的快速转移与保存，还易于园林施工管理。任何园林施工都需要结合当地的具体天气条件和水文地质，通过对当地树种的调查进行设计规划。

1.4全方位成本控制原则

全方位成本控制要结合成本控制构成划分，即原材料成本控制、工资费用控制、制造费用控制和企业管理控制，从成本控制的全部、全人、全过程进行控制。全部，是指对园林工程的全部费用加以控制，不仅要对流动性费用，例如，园林工程施工中的管理费用，园林工程施工的电费、水费、物流费，园林施工工程中的清理费用等等加以控制，对固定不变的费用，例如，园林工程施工人员的工资，园林工程施工的花草、植物、山石的原材料购买单价，园林工程施工的来往运输费用等等也要加以控制。全员控制，是指要发动领导干部、原理工程施工管理人员、园林工程施工技术人员和所有园林工程施工人员的成本控制意识，共同参与到园林工程施工的成本控制钟来，让参与园林工程施工的每个人都意识到园林工程施工成本控制的重要性，通过一系列关于加强园林工程施工成本控制的活动，例如，从理论上来说，在园林工程施工前进行责任细分，通过总结每个人可进行的园林工程施工成本控制，压缩园林工程施工成本；从实际上来说，在园林工程施工前，对园林工程施工的流程进行演习，总结演习过程，并对园林工程施工演习过程中可控制的成本加以调整，事先对园林工程施工的成本控制在可波动的范围中；在园林工程施工过程中，对园林工程施工成本控制的重要性进行宣传；对园林工程施工过程中对园林工程资源进行浪费的人员进行批评和惩罚，等等。通过一系列措施来减少园林工程施工过程中的成本，提高园林工程资源的有效利用。

2　园林施工的成本控制措施

运用科学、合理的园林工程施工措施，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用，以技术、经济和管理手段实现园林工程盈利的目的。以下将主要从园林工程施工的三个阶段，即园林工程施工前，园林工程施工中和园林工程施工后（园林工程竣工），来探讨园林工程施工过程中的成本控制措施：

2.1园林施工前的成本控制措施

在园林工程施工前，需要对园林工程的施工图纸进行仔细审核。也就是说，在进行园林工程设计时，就要仔细记录施工客户的具体要求，园林工程施工所在地的具体情况，例如园林施工所在地的历史文化、天气状况、水文地质、生活习性等等，进行仔细磋商，考虑实际园林工程施工的可能性和对周边居民和环境的影响，考虑实际园林工程施工过程中可能出现的问题，将园林工程施工中可能的成本进行仔细计算，可以邀请相关专业人员对园林工程施工过程中的成本进行预算审核，得出的园林工程施工成本就在园林工程施工设计中在进行一定幅度的波动即可。除此之外，对园林工程施工每一天的工作任务量进行合理分配与管理，落实好质量责任制和安全责任制。对园林工程施工的各个环节要进行实际安全检查，避免园林工程施工的各个环节存在隐患，为园林工程的实施做好准备[4]。

2.2园林施工中的成本控制措施

在园林工程施工中，要加强园林工程施工人员的管理和园林工程材料的管理。园林工程材料的管理，主要是对园林工程绿色植物的管理。在园林工程中，园林的绿化是由绿色植物移植栽种，移植植物成活到成活的植物顺利正常的生长的的一个动态过程，要使植物能够完成园林工程对植物的标准，就要尽量使植物的成活率在一定程度上能保持不变。植物的存活率与植物的移植期有密切的关系，不同的植物其移植成活期不同。按植物的生存生长规律来说，一般在3月中旬到5月初或10月中旬到11月下旬，在此期间对植物进行移植。这是因为，夏季高温炎热，冬季气温极低，移植的植物难以成活。在春、秋季节移植，植株根系开始生长，且生命力旺盛，植物生长不会出现严重的失调，避免在冬、夏季节的严重用水，节约水资源。提高植物的成活率，也就降低了园林工程的成本[5]。

从人员管理上来说，在园林工程的施工过程中，采购部门需要根据园林工程施工要求，提前准备好园林工程施工交通费用，植物、山石、合成技术材料等价格，根据实际园林工程施工情况，对园林施工现场进行合理规划。例如，在园林工程施工地周围建立起防护墙、防护网和防护栏，不仅可以在一定程度上在园林工程施工过程中产生的垃圾、灰尘在空气中肆意传播，对园林工程施工所在地的环境进行污染，还可以在一定程度上防止园林工程施工过程中产生的噪音对园林施工周围居民的影响，文明施工，减少周围居民对园林施工工程的投诉，有利于园林工程的顺利进行，减少园林施工工程的成本。在园林工程施工过程中，特别是遇到土质坚硬的场地或空间开阔的场地，尽量使用机械操作，可以提高园林工程施工效率，节约人力资源的成本。在运输过程中，尽量合理安排施工资源的摆放和搬运，尽量使当天需要的材料一次性输送完毕，避免多次运输。要严格按照设计图纸的要求进行施工，避免多次重复施工，避免返工[6]。

2.3园林施工完成后成本控制措施

安排好园林工程竣工工作，在竣工前准备好园林工程竣工所需要的各种验收工作的书面资料，对验收方提出来的意见和建议进行对园林进行完善。对园林竣工后多余的无生命原料，如山石、合成技术材料等进行退还或保留，退还时要认真与材料的卖方进行磋商，若保留，则要考虑到管理材料的成本；对园林竣工后多余的植物，也要进行快速处理，以免多出植物的保养费和管理费用。

3　结束语

要顺利完成园林施工，其成本的管理在园林施工前、园林施工中、园林施工前都有重要作用，需要园林施工全体人员，各个部门的紧密配合，环环相扣，若一个环节出现差错，就会影响其它的环节。在园林工程的实际施工中，园林施工成本控制要将园林各个部分、各个阶段的施工费用和施工结束后园林工程的竣工费用以及园林工程后期的维护和治理费用相结合。为更好的建立我国园林施工成本控制系统，还可以结合国外对园林施工建设过程中成本的控制方法，用专业的管理手段进行成本控制，既有利于我国对园林施工项目管理的意义及本质的更深入的理解，也有利于提高我国园林建设工程市场的竞争力，减少社会资源损耗，建立健全绿色生态化园林施工工程。

[1]杨红梅.浅析园林施工成本管理的有效控制[J].城市建设理论研究（电子版），2012，1（25）：147.

[2]王碧眉，杨光兴.园林施工中的成本控制[J].现代园艺，2014，2（9）：190.

[3]赵军波.谈园林施工过程中的成本控制[J].建筑与发展，2012，3（1）：270～272.

[4]于小燕.浅谈园林施工中的成本控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013，31（21）：179.

[5]赵金荣.浅谈园林施工中的成本控制[J].环境科学，2010，23（18）：12.

[6]黄琴轶.浅谈园林施工项目的成本控制[J].城市建设理论研究（电子版），2015，4（2）：147.

TU986.3

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1673-0038（2015）27-0257-02

2015-6-5