工民建施工中的质量控制思路

胡杰

（四川鼎立建设项目管理有限公司　四川　绵阳　621000）

工民建施工中的质量控制思路

胡杰

（四川鼎立建设项目管理有限公司四川绵阳621000）

随着社会经济的快速发展，建筑市场竞争日趋白热化，工民建工程逐渐增多。工民建施工质量直接影响到工程的适用性，与居民的生命财产安全密切相关，更关系到施工企业的生存与发展。因此施工质量管理与控制有着重要意义，施工企业必须将质量控制作为首要任务。本文在分析施工质量控制重要性的基础上，就如何做好施工质量控制工作展开深入探讨。

建筑工程；施工质量；管理；控制措施

引言

社会经济的快速发展推动了建设行业的蓬勃发展，人们的生活水平有了显著改善，对建筑物的质量安全要求也更为重视。工民建施工质量直接关系到国民经济稳健发展，其质量安全与居民的生命财产安全密切相关，因而施工企业必须要加强施工质量控制。施工企业应该将施工质量控制贯穿工程施工全过程，严格遵循建设工程质量相关法律规范，采用先进的质量控制措施，以保障施工质量达到工程质量标准。工民建施工质量控制工作具有一定的系统性及复杂性，涉及的内容较广，影响因素较多，质量控制人员必须要认识到工民建施工质量控制工作的重要性，切实做好质量控制工作，以保障施工活动的有序开展。

1　工民建施工质量控制的重要性

在工民建施工过程中，加强质量控制具有重要的现实意义，具体表现在以下三个方面：①施工质量控制有助于提高建筑施工企业的经营效益、市场竞争力水平，有助于塑造良好的企业形象。施工材料、设备及施工技术是建筑工程施工的灵魂，加强施工质量控制，有助于保障施工活动的有序开展。②工民建施工具有一定的特殊性及复杂性，再加上工民建工程的类型、样式及规模要求各具差异，施工活动受自然环境的影响较深，施工过程中存在许多交叉施工的现象，施工活动涉及到多种施工技术及工序，因此具有一定的复杂性。这就要求施工企业在施工过程加强质量控制，以确保施工活动的有序开展，满足施工设计的质量要求及功能要求。③随着建筑业的快速发展，各种新型的施工技术、施工工艺及建筑材料如雨后春笋般涌现，与此同时，建筑结构也日趋复杂、功能性日趋多样化，施工技术水平也大幅度提升，这就对施工质量控制提出了较高要求。

2　加强事前、事中及事后控制

2.1事前控制

事前控制是指施工准备阶段开展的质量控制，强调根据质量计划来控制施工准备工作，保障质量目标的实现。事前控制主要包括：勘察工程、审查设计；加强施工材料、施工机械及设备的质量控制；审查施工方案、施工工艺及施工方法；设计交底及图纸会审。加强事前控制，需要设计部门、施工企业、建设企业及监理部门的密切配合。

2.2事中控制

事中控制是指对施工过程加强质量控制，确保各施工工序都达到预定的质量目标。事中控制主要包括以下几个方面：①施工工序质量控制。工民建施工项目由多个工序组成，各工序施工质量控制都是事中控制的核心。施工企业要能够严格掌握各工序质量的影响因素，保障每道工序满足预定的质量目标。②设置质量控制点。施工管理人员需要根据工程项目的特点，明确施工重要环节及薄弱环节，切实做好预防工作，这有助于明确质量控制目标。③施工过程的质量检测。管理人员需要熟练掌握并应用各类检测方法，做好施工操作、工序质量、隐蔽工程及成品保护的质量检查工作，以保障工民建整体质量。

2.3事后控制

事后控制是指对最终产品质量进行管理与控制，主要包括竣工验收阶段及保修阶段的质量控制。施工单位在竣工验收阶段的质量控制中，需要将相关资料转交给建设单位，由其组织审查验收。监理工程师需要发挥主导作用，建设单位、施工单位、设计部门及质检部门需要加强配合。监理人员需认真检查工程施工质量状况，制定质量检查计划，鉴定工程质量责任。如果工民建在保修期内出现质量问题，需明确修补费的责任人。监理人员需要对每个环节加强质量控制，在返工结束后，根据相关验收规范来组织验收，以保障质量目标的实现。

3　加强工民建施工质量控制的有效措施

3.1明确施工质量控制目标及流程

工民建施工质量控制目标主要包括两个方面：施工质量及施工进度。施工企业需要严格遵循相关设计要求、规范指标及工程合同等来设定质量控制目标。工民建工程量较大，因而施工周期较长，如果在施工过程中发生质量问题或安全事故，那么将直接影响到施工进度，这就要求管理人员结合实际情况调整质量控制目标，以确保工程项目的如期完成。除此之外，还要将工民建施工项目分为若干部位，分别配置监理工程师，由其全程监管，以及时发现并解决存在的质量问题。只有在保证上一道工序质量达标的前提下，才能开展下一道工序，这样才能有效保证施工质量。

3.2加强施工人员培训

施工人员作为工民建施工活动的重要主体，其整体素养对于施工质量控制具有重要意义。①施工企业需要对施工人员加强专业技能培训，定期开展施工安全教育活动及技术培训活动，以此来规范施工操作行为，使其掌握最新的施工工艺、施工技术；增强其工作责任心，调动其工作积极性，最终提高工民建施工质量控制水平。②强化施工企业质量控制人员的质量意识，使其树立起正确的质量观念，保障其专业技能及素养都满足相关要求。另外，施工企业还需要严格执行持证上岗制度，从而保证全体人员处于可控状态。

3.3建筑材料及设备的管理

建筑材料作为建筑工程的重要物资，加强其质量控制，是保障工程施工质量的重要基础。采购人员需要在采购前做好建材市场信息的调查工作，选择市场信誉高、质量好的供货厂家；在施工过程中，需要切实提高建筑材料的利用率，加强材料质量验收，避免出现建筑材料浪费的现象。施工企业及政府质量监督机构的人员、材料检验及检测人员都需要严格遵守材料准用制度、材料见证取样及送检制度，切实控制好材料质量，没有质量合格证书及没有通过质量检验的建筑材料，一律不得进入施工现场，只有这样，才能够真正避免伪劣建材流入施工现场，才能够有效避免因材料质量问题而引发施工质量事故。此外，管理人员在施工过程中，还需要做好施工现场材料的分类堆放、运输及仓管工作，避免因保管不当而导致建筑材料的质量受到影响，以此来保障建筑材料质量达标。与此同时，施工机械设备的管理工作也极为重要。施工企业需要根据建筑工程的实际施工情况、施工现场环境、建筑结构特征、机械设备性能等情况，合理选择施工机械设备并进行有效管理，定期做好施工机械设备的运行维护及检修工作，及时消除机械设备存在的安全隐患及故障，以保障机械设备的正常运行，避免因机械故障而影响到施工活动的顺利开展。

3.4完善并落实施工质量控制制度

施工质量控制制度是施工企业智慧的结晶，目前在建筑行业普遍存在一个现象，即施工企业制定的质量管理及控制制度得不到有效执行，这就导致施工质量管理制度无法发挥应有的效用，给施工控制工作增加难度。要想充分发挥施工质量控制制度的作用，就必须要对相关部门及各施工班组实施严格的监管制度。施工企业需要在日常管理工作过程中，总结经验教训，不断完善相关管理制度，将施工质量作为管理制度的重中之重，以此来增强全体人员的重视。此外，工民建施工活动及施工质量控制工作的顺利开展，需要建筑施工企业各部门间的密切配合与良好合作。因此，施工企业各部门要能够明确各自的职责，拓宽其交流渠道，减少沟通不当产生的问题，为保障这一目标的实现，施工企业管理部门要能够为其提供相应的制度保障。施工企业管理人员可以将施工质量控制目标细化并具体落实到各班组及人员身上，由于工民建工程项目规模较大，参与施工活动的施工人员、建筑材料及机械设备的种类较多，因此必须要从这三方面加强质量管理与控制，有针对性地制定并完善质量管理规范。施工企业可以将施工质量控制目标与具体人员的薪酬相挂钩，以此来充分提高全体人员的工作积极性与主动性，增强全体人员的质量安全意识及质量责任意识，使其自觉做好本职工作，为工民建施工质量目标的实现打下坚实的基础。

4　结束语

综上所述，建筑工程施工质量控制是一项极为复杂的工作，关系到建筑施工企业的可持续发展，更关系到人们的生命财产安全。因此，施工企业需要予以重视，在工程施工过程中，加大工民建施工质量控制力度，从多个方面采取措施，切实提高建筑工程的施工质量，以此来保障人们的安全，保障房屋建筑的安全性与可靠性，切实提高建筑施工企业的核心竞争力，保障建筑行业的稳健发展。

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1673-0038（2015）32-0114-02

2015-7-1

胡杰（1966-），男，工程师，大专，主要从事建筑工程施工技术和工程管理工作。