论建筑工程项目的全过程造价管理

陈明

（身份证号：321322198512116610 江苏南京 210000）

前言

建筑工程项目的全过程造价管理，是衡量项目经济效益的标准。对建筑工程管理过程中的造价问题的有效控制是极为复杂、繁琐的工作。之所以称之为复杂、繁琐的工作，是因为在整个建筑施工过程中，每一个建筑环节都包含着工程造价，只有对个建筑环节内容予以把握与有效控制，才能更好地实施全过程造价管理。因此，将建筑施工过程中的每一个环节特点有效掌握，并提出相应的控制方案，从而有效的解决建筑工程项目的全过程造价管理，才能更好的开展建筑工程项目施工工作。

1 工程造价概述及意义

工程造价指的是在建筑工程项目施工过程中工程建造形成的价格，对其费用展开实现预算的过程。在这个过程中，工程造价控制是建筑工程施工中的重中之重，在工程项目实施的全过程中采用具体的措施进行费用控制的表现形式。建筑工程造价的内容主要包括设备的购置费用、建筑工程安装的费用以及其他费用等等，不仅如此，还包括工程项目实施期间的贷款利息、税费等等。工程造价同样具有一定的基本职能，主要包括：评价投资、分项投资的合理性，投资效益如何等等。工程造价的基本职能是检测建筑工程企业管理水平以及经营成果的重要手段，在检测过程中，工程造价对建筑工程项目建设过程中原材料消耗的水平、建设规模以及投资方向具有一定的控制作用，对拟建工程具有一定的预知能力，对建筑工程项目的全过程成本控制具有一定的职能。所以，工程造价控制的有效与否，直接关系到建筑工程项目施工的进度、质量，只有对建筑工程项目全过程造价管理实施有效措施，才能确保建筑工程的有效进行。

工程造价的控制与管理是整个建设工程管理的重要组成部分，我国以往常用的工程造价管理方法主要是基于一种定额工程项目的造价管理，通过对工程承包价格进行合理的控制。这种管理中并没有对工程项目管理和相关工程技术水平进行充分的考虑，以至于工程造价管理不可避免的存在各种问题。随着时代经济的飞速发展，工程建设进程不断加快，同时西方经济发达国家对于工程造价管理往往有着全新的理念，更加注重全方位和全动态的管理，将全过程的工程造价管理理念充分体现。这种工程造价管理更是本着市场为中心的一种动态控制，做好造价计划中的相关分析，将造价控制的动态性充分体现。造价动态控制中，通过重视全过程造价管理中的相关环节控制，结合实际的工程进展情况，做好价格变化的实际调整过程，通过对造价的控制标准以及相关的控制方法进行动态性的分析，进而结合实际的服务经济将经济的合理设计全面体现，实现了技术和经济上的一种全面结合。

2 建筑工程项目的全过程造价管理中存在的问题

建筑工程项目的全过程造价管理中存在一定的问题，严重制约着造价管理工作，具体问题包括：首先，建筑工程项目造价管理观念与模式较为落后。受我国现阶段国民经济与市场体制影响，我国建筑工程造价管理体制得到了进一步的提升。虽然建筑工程造价管理得到了一定的改善，但是在大多数建筑企业当中一直沿袭了传统的定额计价模式，在很大程度上存在一定的弊端与漏洞，直接影响建筑工程项目全过程造价管理。相对于传统的定额计价模式，工程量清单计价模式更具优势，能够将建筑工程项目施工过程中的各个环节成本详细的展现出来，更具透明度。但是工程量清单计价模式运用效果不够理想，没有得到一定的认可，无法实现广泛的推广应用。

其次，工程造价体系与管理制度不够完善。在建筑施工过程中，依据施工单位等级资质予以制定收费标准，但是大多数建筑企业为了自身的利益，经常采取挂靠资质较高的施工单位的形式，一旦挂靠的施工单位中标，又违背了合同条款，严重影响成本控制。在这个过程中，由于我国相关部门管理权限不同，在实施管理过程中存在一定的偏差，令管理效率逐渐降低。最后，建筑工程设计阶段的造价管理相对薄弱。在大多数建筑企业实施项目设计过程中，没有对技术形式以及经济成本予以综合分析，存在重视经济成本，轻视技术形式的现象，对固定的造价成本进行了严格的控制，而在设计图纸的质量与深度方面没有进行合理的控制，导致在编制工程量清单的过程中出现了一系列的问题，影响工程质量与进度。

3 建筑工程项目的全过程造价管理的有效措施

在建筑工程项目的全过程造价管理的有效措施提出方面包括很多，具体内容为：

（1）建筑工程项目决策过程中的造价管理。在这个过程中实施造价管理是整个建筑工程项目造价管理的核心，具有决定性的作用，可以有效的控制建筑成本。所以，要将整个建筑工程项目总投资成本控制在合理的范围内，对后期的造价管理予以控制，就应在项目决策过程中进行估算与审核。对投资估算的对象、具体内容以及建筑施工过程中存在的不确定性予以评估，严格的编制造价预算，将工程造价的误差控制在一定的范围内，控制建筑成本。

（2）在项目设计与招标过程中的造价管理。建筑施工过程中，设计方案合理性直接关系到工程造价的质量。所以，在设计过程中避免设计变更现象的发生，遵循一定的设计原则，从方案设计之初到依据设计实施施工都要做到为造价管理奠定基础。完成设计方案以后，最重要的形式就是招标工作，在招标工作实施过程中要对工程造价予以合理控制，实现有效的管理。要编制相关的招标文件，做到严谨、严密，避免因招标文件不严密引发纠纷。

（3）在项目施工与竣工阶段的造价管理。施工过程中要严格控制造价，避免施工单位以少报多、无中生有的现象，造价管理人员要做好检查与核对工作，杜绝结算过程中的错算与漏算现象。施工结束到了竣工阶段，对于工程造价管理仍不可忽视，造价管理人员要认真核对清单，确保建筑工程项目全过程的所有支出了然于胸，编制竣工结算表，做好相关的审核工作，还要深入施工现场，严格控制各个环节，确保结算质量，控制建筑成本，以实现工程造价管理的准确性与及时性。

4 结语

本文为了进一步探究建筑工程项目的全过程造价管理，提高建筑工程建设效益，概述了工程造价的内容，阐述了全过程造价管理中存在的问题，提出了相应的有效措施。通过本文的研究发现，工程造价体现在建筑工程项目全过程当中，合理的控制工程造价对建筑工程的各个环节都起到一定的促进作用。所以，在建筑工程项目实施的各个阶段，做好全过程造价管理工作势在必行，合理有效的解决建筑工程项目全过程造价问题，能够提升建筑行业的经济效益，更好的开展建筑工程项目实施工作。

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