试论建筑项目设计合理化过程管理

2015-04-16 04:23:50黄亚琴
建材与装饰 2015年37期
关键词:施工图工程项目建筑工程

黄亚琴

(南通能达建设投资有限公司 江苏省 南通市 226000)

试论建筑项目设计合理化过程管理

黄亚琴

(南通能达建设投资有限公司 江苏省 南通市 226000)

近年来,建筑行业发展迅猛,工程项目的建设数量和规模都在不断扩大,建筑项目设计的质量越来越受到重视。本文简述了当前建筑项目设计质量的相关影响因素,分析了建筑项目设计过程合理化管理要点以及其控制措施。

项目设计;合理化;过程管理

前言

随着社会的不断发展,建筑工程建设不断增多,建筑工程建设规模也不断扩大,建筑项目设计日益复杂。建筑项目设计的质量会直接影响到整个建筑工程质量,目前在建筑项目设计过程中会受到诸多因素的影响,导致建筑项目设计质量无法保证,为了保证整体建筑工程质量,非常有必要加强建筑项目设计过程的合理化管理及控制,从多角度、全过程严格控制建筑项目设计质量。

1 建筑项目设计质量的相关影响因素

1.1 建筑艺术以及建筑结构

土木工程理论基础是建筑工程的基础,任何建筑设计都必须建筑结构作为支撑,不管是如何完美、成功,的建筑都必须依赖基本的力学结构。现代建筑工程不仅强调实用性、舒适性、功能性,同时也追求建筑的艺术性,但是建筑设计艺术必须是建立在结构设计基础上的,必须充分考虑到施工条件的限制,不然不管是多么精心的设计,也不能投入实际施工中。

1.2 设计人员自身素质

建筑工程项目设计是一项系统、复杂、繁琐的工作,在实际设计中会涉及到诸多领域的知识,一般很难由一个人独立完成设计,必须由不同领域的人共同协作、共同配合才可以完成整个完整的设计。工程项目设计人员自身的素质水平会直接影响到建筑工程项目设计质量,因此一定要精心挑选不仅具有丰富的设计专业理论知识,同时具有丰富实际设计经验的工程设计人员,确保整个建筑工程项目设计质量。

1.3 施工技术配套以及和业主之间的关系

建筑工程设计毕竟仅仅是在纸面上的组织规划活动,建筑工程设计的内容必须经过相关的建筑材料、建筑施工设备才可以转化为现实,假如设计的内容对于材料要求过高的情况下,很难实现正常施工。因此,在建筑工程设计的过程中还应该充分考虑施工技术配套问题,确保有相应的施工技术能够实现建筑工程设计。其次,业主才是项目建设的发起人,也是这个建筑工程的所有者以及使用者,建筑工程设计实际上也是为业主服务的,因此在设计的过程中一定要征询业主的意见,设计出令业主满意的建筑工程。这就需要设计师应该和业主之间保持密切联系和良好的沟通,尽可能使业主和设计师的意见保持一致。

2 建筑项目设计过程合理化管理分析

建筑工程项目设计的目的就在于设计出一个受市场认可、可以高效管控的合格的工程设计产品。从管理的角度来看,建筑工程项目设计的过程合理化管理本身就是一个较为复杂的过程,根据不同的角度可以将其细分为项目设计过程、项目组织管理过程与阶段设计过程三个层次,具体如下:

2.1 项目设计过程

项目设计过程主要是指在现行建筑工程基本建设程序下每一个项目设计所需要经历的设计过程。对项目设计过程图进行研究不难发现,输入作为项目设计输入过程不仅会受到客户需求的影响而变化,同时来自于政府部门、审图公司的政策意见也会对项目设计过程产生较大影响。正因如此,我们必须要在输入过程中采用一定过程程度来进行有效控制,尤其是对于一些复杂、大型的项目设计中更因如此,并在必要阶段做好客户需要及设计变更的风险预估及风险控制工作。

2.2 项目组织管理过程分析

项目组织管理过程是企业管理项目设计的一系列过程。在这一过程当中,项目产品设计主要基于客户需求,目的在于尽可能的提升客户满意程度。项目组织管理过程隶属于项目组织管理体系,它更侧重于企业组织管理角度。一般而言,在项目组织管理体系当中主要有增值过程、管理过程与支持过程三点。在增值过程当中,产品必须要能够实现客户相关接口的控制,如验证过程。在这些接口当中其中应包含界面设计任务书、合同、审计文件、原始资料、输出界面中的设计说明、图纸及计算书等内容。管理过程中实际上是测量客户满意度与识别客户要求的相关过程,经营管理、技术管理、运营管理等则是管理过程中的组织内部子过程,产品在设计上必须要确保此类过程接口能够得到有效控制。在支持过程上,知识管理、人力资源、质量评定及平台构建都能够实现其与增值过程的相互作用,因此,他们之间的设计接口也需要得到有效控制。

2.3 阶段设计过程

阶段设计过程至项目设计在某一具体的设计阶段所处于过程,以施工图设计为例。我们可以通过分析具体的施工图设计过程来对主要增值活动的内外过程界面与接口加以了解,乃至哪些子过程会对设计质量与进度产生影响的因素进行分析,必要的时候可以充分给予关注。不仅如此,在阶段设计过程当中可以建立起一套完善的过程管理责任制并指派专人负责,实现关键子过程的质量管控。

3 建筑工程项目设计过程管理的控制

3.1 设计输入控制

施工图阶段设计输入主要技术指标是设计施工图开始的首要工作。因此,项目负责人首先应该将具体的设计情况以书面形式予以甲方确认,在确认后将其作为建筑工程项目设计中的各专业施工设计依据。这里所指的技术条件主要包括各设计专业的技术条件与技术措施,如室外条件、建筑技术条件、市政条件等。在落实技术条件的过程中首先要确认并落实建筑规划、设计、消防等相关政府部门的意见。同时需要考虑的是,如果技术条件出现书面上的变化,也可以依此作为追加设计费用的重要证据。

3.2 内部设计控制要点分析

3.2.1 建筑专业提条件图

从某种程度上来说,如果建筑专业提出了条件图给下道专业,那么时间上就代表着建筑工程项目设计施工图设计工作的正式开始。众所周知,建筑平立剖面图的任何细微调整都会对下道专业的设计工作产生巨大影响,即使连简单的门的方向调整也会对相关专业的设计造成影响。因此,在建筑平立剖面图的设计工作开始之前就必须要经过严密审核,从而防止由于建筑专业改动而影响到其他专业设计,避免出现不必要的返工等麻烦,确保工程如期完成。

3.2.2 机电专业提设备用房资料

在机电专业方面,初步设计阶段就应该对主要管井的位置、尺寸等条件加以确定,并在建筑专业施工图设计之前结合建筑工程设计的实际情况予以更进一步的细化。在建筑专业提条件图之后以最快的速度确定设备用房的细节,从而防止设计返工,保证工作的顺利、及时有效的完成。

3.2.3 建筑提大样图

建筑大样图主要有墙身节点、楼梯、卫生间、阳台等主要部位。由于墙身节点与建筑结构专业有着较为紧密的联系,因此在具体的设计工作中各设计专业应保持密切合作与设计工作的同步,确保结构与建筑专业实现统一,并保证建筑立面达到最佳设计效果。

3.3 设计输出控制要点

在输出具体的设计产品之前应组织专业对所设计的产品进行初步评审,直到确保所设计产品能够满足客户需求为止。施工图阶段的设计输出主要评审内容有以下几个方面,分别为设计输出是否满足设计输入要求、各专业系统配置及设计是否合理、设计深度是否达到建筑施工要求、工程设计计算结构是否与设计图纸保持一致、设计选用材料设备是否可靠得当、个设计专业是否得到综合协调、工程设计说明是否同图纸说明一致等等,其中设计输出控制是整个建筑工程项目设计过程管理的关键所在,必须要得到充分重视。

4 结束语

总而言之,建筑项目设计是一项系统、复杂的工程,一定要实现全过程合理管理与控制,充分明确每个过程的管理和控制要点,不断优化、规范工程设计,确保工程设计质量,使最终的设计成品令业主满意。随着我国社会经济的迅速发展,我国建筑工程设计企业也在不断发展,不论是从数量还是质量都在得到不断提升。我国建筑项目设计市场不断开放,竞争日益激烈。加强建筑项目设计质量的合理化管理和控制逐渐变得重要和必要。

[1]陈可.建筑项目设计项目管理控制思路研究[J].科技资讯,2010,16.

[2]张广礼.项目负责人在建筑施工图设计中的过程控制[J].工程项目管理,2011(2):125~126.

[3]康中强.建筑工程设计的内部质量管理分析[J].企业导报,2013,10.

TU201.2

A

1673-0038(2015)37-0209-02

2015-8-24

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