试论煤矿基建工程的施工管理

赵洪炜

（磁县六合工业有限公司 056500）

试论煤矿基建工程的施工管理

赵洪炜

（磁县六合工业有限公司 056500）

当前，煤矿事故频频发生，人员伤亡虽然与以前相比有了下降，但形势依然不容乐观。因此，如何采取措施改善煤矿基建工程的施工管理，提高煤矿生产的安全性，依然是一个很重要的课题。本文针对煤矿基建工程的施工管理这一课题将进行简要的论述，提出笔者的一些观点。

安全意识 技工人才 材质设备的安全性

随着我国社会经济的快速发展，煤炭产业的规模也在不断扩大。虽然能源改革的步伐已经在进行中，但是煤炭依旧是重要的能源之一。对于煤炭开采中的安全问题一直是一个引人关注的话题。只有确保矿工们的人生安全，安全开采，安全生产，才能促进煤炭开采行业的健康发展。本文针对如何加强煤矿基建工程的安全管理，提出一些观点与看法，以求能够提高煤矿生产的安全性，确保矿工的人生财产安全。

一、煤矿基建工程中存在的问题

（一）安全意识薄弱

在煤矿基建工程的施工过程中，由于工程人员的安全意识不足等问题，导致基建工程的安全性不高，容易引发事故。且在施工过程中，由于对细节部分的重视不够，也会为日后的事故埋下隐患。

（二）工程队伍的专业素质问题

承包煤矿基建工程的施工队伍的专业素质也是提高基建工程安全性的一个重要因素。由于施工队伍的专业素质不够强硬，业务能力不过关等原因，导致基建工程的规划不够合理，安全性也就无从谈起。

（三）材料设备的选择

在基建工程的施工过程中，由于资金问题，偷工减料以及使用廉价劣质材料设备的问题也是广泛存在的。用劣质材料构建出来的煤矿设备，其安全性可想而知。

（四）监督力度不够

对于煤矿基建工程施工过程中的监督力度问题，也存在着较大的缺陷。由于监督力度不足，导致施工队伍有所松懈，对安全性的考虑也就不够充分，势必会影响到工程的安全系数。

二、煤矿基建工程施工管理方法

既然在施工过程中存在着上述等问题，那么采取一定的措施来避免和改正是势在必行的了。下面就简单的提出一些解决方案。

（一）加强安全教育，提高安全意识

对于施工队伍的安全意识不足问题，煤矿方面一定要将安全放在第一位，对于施工队伍的安全教育一定要做到位。对于施工现场的管理一定要倍加重视，确保施工现场的安全施工。由于施工现场的作业人员一般为农民工，因此加强安全教育的宣传力度显然是很有必要的。通过高强度的安全教育培训，让施工人员充分认识到安全的重要性。并且还要通过完善的规章机制，来规范职工的行为，以此来提高基建工程的安全可靠性，从而减少事故的发生与人员的伤亡。另外，对于施工人员的教育要达到长期化，定期进行，以免由于疏忽大意而导致悲剧的发生。施工人员对于施工过程中的细节一定不能略过，细节决定成败，往往由于一个细节将导致一场悲剧的发生。因此，对于细节问题的处理也要引起相当大的重视。

（二）提升专业素质，强化专业技能

这一点是针对施工队伍提出来的。没有过硬的专业技能，就不可能建造出安全可靠的工程建筑。因此，承包工程的施工单位一定要提高自己的专业素质与专业技能。在选拔队伍成员的时候，一定要加大考核力度，对于专业素质不过关的人员坚决不予录取。本着认真负责的态度进行选拔，提高整体队伍的专业实力。同时还要加强队伍人员的实践训练，增强施工人员的操作能力。另外，对于管理人员和施工人员的培训工作也要充分重视起来，应定期按照不同的工种将员工送到煤炭高校进行专业技术的培训，提高其专业技能水平。

此外，对于员工的个人创造能力也应该给与相当大的重视，要注重员工发挥自己的才能与潜力，在煤矿基建工程的施工过程中，使所有员工都充分参与其中。这样，既可以使工程规划的科学合理程度有所提高，而且能够发挥集体的才能，发现疏漏之处，提高工程的安全性。

（三）选择优质材料设备

在煤矿基建工程的施工过程中，材料设备的质量是影响工程质量的一个重要因素。没有好的材料，必然建造不出安全的工程。因此，如何采购与选择高质量的材料设备是施工管理过程中的一个非常重要的环节。

在选购的过程中，首先应该注意严格把好质量关，对于所选的设备必须通过国家相关单位的检测，拥有合格证书的设备才能被纳入选择的范围中。不能一味追求价格便宜而忽略质量关。对于原材料的选择，一定要符合相关标准，对于次品劣品一定不予考虑。除此之外，煤矿企业对于所购进的设备和原材料一定要加强审核力度，厂方一定要制定严格的规章制度，来对所购设备和材料进行管理，对于不合格产品以及次品，应坚决不予采用，立即退回。只有把好材料和设备这一关，才能为基建工程的安全性提供良好的物质基础，从而提升工程的可靠性。

（四）加强监督力度

监督力度不够是造成工程质量不高的一个重要的主观因素。这一点不仅仅是对于承建队伍来说的，而且也是针对煤矿企业。对于承包工程的建设队伍来讲，加强监督力度不仅可以确保所建工程的高质量和高安全性，而且对于建筑工人的人生安全也是一个重要的保障。高强度的监管力度，使得承建工人不敢有丝毫松懈，抓好建设的每一个步骤，保证了煤矿基建工程的可靠性。对于煤矿企业来说，加强监督力度不仅是对企业负责，而且是对煤矿开采工人的人生财产安全负责。企业应该制定严格的规章管理制度，并严格按照制度来行事。任何违反规章的事情都不能容忍，一定要做到监管到位，杜绝任何违规行为的发生。企业还应该定期进行考核与审查，认真排查，争取将有安全隐患的地方全部查找出来，坚决排除。企业还要不断地完善自己的制度规章，针对不同的问题提出不同的解决方案，提高企业应对问题的能力，从而更好地规范煤矿基建工程的安全管理。

三、结束语

对于煤矿基建工程的施工管理，以上仅仅是提出了几点简要的意见。要想真正做到安全施工，安全生产，我们需要做的还有很多。只有各方面共同努力，互相协调工作，认真对待安全问题，才能确保工程的安全性。施工队伍的专业素质应不断提高，企业的安全管理意识也要得到加强。各方面一起努力，减少安全事故的发生，才能使煤矿企业安全生产，安全经营，才能推动煤炭企业的良性发展，最终达到促进经济发展的目的。

[1]张超.煤矿基本建设管理模式研究［J］中国城市经济，2011，（21）.

[2]宋敏.煤矿基建工程的施工管理［J］企业技术开发，2013，（12）.

[3]范宝强.浅谈煤矿基建工程的施工管理［J］山西建筑，2010，（35）.

[4]冯世安.加强基建工程现场施工管理的思考［J］学术论坛（科技资讯），2007，（11）.

TU723

B

1007-6344（2015）02-0079-01