关于对道路桥梁控制施工管理的探讨

王昆彪，孙秀红（平顶山市佳洋路桥工程有限公司，河南 平顶山 467001）

关于对道路桥梁控制施工管理的探讨

王昆彪，孙秀红
（平顶山市佳洋路桥工程有限公司，河南 平顶山 467001）

在城市化高速发展的今天，伴随城市交通运输行业的繁荣发展，道路桥梁俨然已经成为了各城市的一道独特“风景线”，不仅直接反映了城市的建设风貌，而且在城市交通运输中发挥出举足轻重的作用。而在这样一个情况下，道路桥梁项目的施工质量问题，也就越发受到了人们的广泛关注。其中，施工管理工作作为道路桥梁项目施工与管理中的一个重要环节，其管理质量的高低，将直接影响到整个工程的质量。为此，作为工程施工管理工作，意义重大。文章从当前道路桥梁施工管理现状入手，对其存在的问题加以分析，进而提出针对性的解决方案。

道路桥梁；施工管理；施工安全

0.引言

就一个国家而言，其道路桥梁建设情况，普遍是需要迎合其经济发展水平的，而道路桥梁建设作为一个国家基础设施建设中的一个基础构成部分，不仅反映了一个国家的经济状况，而且也在一定程度上反映出了一个国家本身的综合实力情况。自改革开放以来，我国就地道路桥梁建设投入了较多物力、人力与财力，而道路桥梁建设也反过来推动了我国城市化与道路交通事业的发展。但是，伴随工业化与城市化水平的不断发展，社会对道路桥梁施工也提出了更高的要求，而这也直接影响到我国道路桥梁的整体建设情况。故在此，笔者就现阶段道路桥梁施工管理情况作一简单分析。

1.当前道路桥梁施工管理现状分析

1.1 进度控制不到位

当前，因道路桥梁工程本身建设难度就比较大，加上施工进度控制不当，时常出现工程延期交工的情况。从某种意义上来说，我国的道路桥梁工程，同其它建设工程相比较，确实有着更为繁重的任务，如拟建区地质环境等条件时常影响到工程建设的进行，而在施工过程中，又可能出现各种各样难以预见的问题，这些都将给施工管理工作带来一定困难，加之合同工期一般都比较短，而建设周期却又相对较长，这时，若是未对其工程进度进行有效控制，势必会出现延期交工的情况[1]。

1.2 监察管理力度不够

在道路桥梁施工管理中，部分施工单位并没有给予工程监督管理工作必要的重视，同样也未做好相应的监察管理工作，而这不仅仅直接影响到工程的质量，造成安全隐患，同时也对施工人员的安全问题造成应威胁，如果这个问题都不能很好的解决，更别说施工安全问题，亦或是施工顺利进行的问题了。对于施工过程中出现的偷工减料行为，若没有及时发现，给予其应有的惩罚，势必会增长这些消极施工人员或管理员的势头，最终从整体上影响到工程的施工质量。

1.3 施工安全控制不到位

就部分施工方而言，其并没有形成对现场施工安全问题整体的认识，从而造成施工中过分重视经济效益，而相对忽视了对施工安全的控制，使得道路桥梁高效施工得不到保障。大多数的工程建设，多将施工安全管理放在一个可有可无的地方，既没有在经济上给予施工安全管理工作相应的支持，也没有在制度上给予其必要的保障，更没有在行动上加以落实，从而直接影响到工程的施工进度与质量，影响到工程施工管理工作的顺利开展[2]。同时，大多数的道路桥梁项目建设，在其施工管理工作中，并没有做好相应的安全准备工作。近些年来，市政道路桥安全事故频频出现，追本溯源，还是因安全准备工作不到位造成的。如未全面审核施工图纸，未结合实际情况设计施工方案，未严格控制施工材料与设备质量等等，这些均将给工程现场施工带来一定安全隐患。加之缺乏完善的现场施工安全管理机制，也是造成施工安全管理工作不到位的主要原因。

2.道路桥梁施工管理控制对策分析

2.1 强化施工现场的工程进度管理控制

第一，做好对施工过程的有效控制。施工阶段作为影响施工质量的一个关键时期，必须做好相应的管理控制工作，而道路桥梁工程的现场施工过程本身也是由相互影响、相互牵制的各个子工程项目构成的。为此，在现场施工阶段，施工方必须对其所有施工工序进行严格控制，确保设计中有关施工要求与质量要求能够实现。同时，在严查偷工减料行为的前提下，相关质监部门与质检人员还需对施工质量进行动态检查与监督，确保各项施工控制手段与办法能够落到实处，以此来提升现场施工质量。

第二，做好对施工工艺的控制管理。就道路桥梁工程施工而言，其施工工作的有效管理控制就在于各种施工方法的选择上。基于此，在选择施工方法的时候，必须综合考虑其先进性、经济性与适用性，进而从整体上确保施工质量，为施工项目的按期完成奠定坚实的基础。与此同时，现场施工中，其施工工作的选择，也不可不成不变，需具体根据施工情况与施工质量要求，选择适宜的的施工工艺与施工方法，从而实现经济性与实用性的双赢[3]。

第三，做好对施工进度的控制管理。施工进度的控制应以施工质量与施工安全为前提，为此，在道路桥梁项目施工中，需在施工进度总体安排的基础上，具体结合施工阶段、施工工序与施工条件，具体安排每个施工环节与施工项目的施工进度，从而实现对施工进度的全过程控制，确保项目的按期完成。

2.2 强化对技术施工的有效监管

就市政道路桥梁施工而言，其问题多是因技术使用不当造成的，为此，在施工管理工作中，必须重点强化对技术施工的控制监管。首先，技术监管员必须做到仔细检测，细致观察，主动深入施工现场，一旦在施工现场发现问题，就需马上解决，及时消除隐患，将安全隐患扼杀在摇篮里，最大限度减少施工方的经济损失；其次，技术监管员对所有现场市公人员加以规范管理，使之能够按照要求规范施工，并定期对项目进行抽查，及早发现问题，而且，必要的时候，技术监管员还可给予施工人员相应的示范操作，同施工人员就施工中的瓶颈问题展开深入探讨，以共同做好施工质量的控制工作[4]。

2.3 做好施工现场安全管理工作

就项目现场施工而言，安全问题是其不可忽视的一个重大问题，同时也是最难控制的一个管理环节。为此，要想做好道路桥梁现场施工的安全管理工作，必须做好以下几方面工作：其一，逐步提升施工方的施工安全意识，使之更加清晰的意识到施工安全管理工作，将影响到整体工程现场施工与管理工作的有序进行，使之逐步树立“安全第一”的施工管理理念，为施工安全管理工作的进行提供思想保障；其二，落实安全生产责任制，明确各岗位职能，奖惩分明，同时，具体结合施工要求与现场情况，制定相应的安全管理制度，如分别制定以“技术防范、人员防范、物资防范”为核心的施工安全管理机制，确保施工安全管理工作有相应的工作规范[5]；其三，给予施工安全管理员必要的教育培训，逐步提升其综合素质，使之能够第一时间发现施工现场存在的安全隐患，并妥善处理，以从源头上杜绝施工安全事故的发生。同时，做好对施工现场的安全监管工作，采取定期与不定期抽查法对施工项目进行检查，及时发现并解决安全隐患。

3.结束语

综上所述，道路桥梁施工管理工作，属于一项既系统又细致化的工作，非一朝一夕就可做好，需要综合多方人员的力量，从施工进度控制、施工现场监督与施工现场安全管理等多方面入手加以有效控制，因为只有这样，才能从整体上提升我国道路桥梁工程施工质量，才能做好工程施工管理工作，才能为我国城市化建设与发展奠定坚实的基础。

[1]姚大闯. 探讨道路桥梁控制施工管理[J]. 科技与企业,2013,（04）：27.

[2]陆云. 道路桥梁施工管理要点分析[J]. 科技与企业,2014,（10）：37.

[3]高洪军. 道路桥梁建设中施工的管理分析[J]. 科技与企业,2014,（11）：60.

[4]王泽. 道路桥梁控制施工管理分析[J]. 中华民居(下旬刊),2014,（07）：222.

[5]谢代冬,谢雨甜. 探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理[J]. 四川水泥,2015,（01）：57.

TU723

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1007-6344（2015）08-0188-01

王昆彪，（1979.05——）男，汉族，河南叶县人，工程师，本科学历，在平顶山市佳洋路桥工程有限公司工作。