杨力
(贵州民族大学,550025)
浅谈建筑消防安装工程管理
杨力
(贵州民族大学,550025)
随着社会、经济的发展,人们的生活水平也随之提高,带动了很多行业的发展,建筑行业就是其中之一。无论是高层建筑还是小型建筑物存在最大的危害就是火灾,所以就需要在施工过程中加强对建筑消防安装工程的管理,从源头上杜绝火灾的发生。本文首先对建筑消防安装工程进行了简单的介绍,分析现如今我国建筑消防安装工程管理过程中存在的问题,通过研究这些问题从各个方面提出相应的管理措施。
建筑;消防安装工程;管理
建筑消防安装工程有火灾自动报警及联动系统、消防给水及室内外消防栓系统、自动喷水灭火系统等几个内容。它的流程大致可以分为三个方面:第一,消防安装工程前期工作。主要有对消防设备的审核、申报消防资料办理消防施工进场许可证、按照流程使用正规的消防材料;第二,消防安装的施工过程。主要是消防器材的安装,比如消防栓、喷头、报警闸等;第三,对消防系统进行调试以及验收的工作。消防安装工程管理作为建筑工程管理的最重要的部分之一,它与人们的生命安全密切相关,所以应该加强对消防安装工程的管理。本文分析了现在消防安装工程管理过程中存在的问题,根据研究这些问题,提出加大管理消防安装工程的有效措施。
消防安装工程的管理主要是针对施工过程的管理,随着社会的发展,施工过程中存在的问题较之前有所减少,但是还存在着一些不足,比如自动报警系统的探测器地址编码错误,导致不能及时的发现火灾的位置;信号线路没有得到妥善的保护,出现漏电等现象;在安装消防喷淋系统时出现漏设区,安装工人没有按照要求随意安装喷头;消防栓的数量不符合规定,消防栓没有按照设计图纸进行安装,导致不能完全覆盖被保护的地方。诸如这些问题,他们出现的原因主要还是管理上面存在不足,对消防材料管理的不严格以及对安装工人管理的不严格,以下就详细分析消防安装工程管理工程中存在的问题。
1、对消防安装工程重视度不高
有很多的建筑施工单位没有重视消防安装工程,将消防安装工程和建筑施工混为一谈,在进行施工人员的分配时,没有根据他们的能力进行分配工作。而且由于对消防安装工程不够重视,对于成本只是进行了一个大概的计算,导致在施工工程中施工的投入不能得到很好地控制。同时对消防安装工程施工的整个过程疏于管理,导致建筑施工单位不能严格的控制整个消防安装工程的施工,这样不仅降低了消防安装工程的效率,同时影响了建设单位对消防安装工程的管理工作,导致消防安装工程不能如期完成。
2、监督管理体制的不健全
建筑企业对消防安装工程进行管理时依靠的就是相关的监督管理体制,正所谓“无规矩不成方圆”,如果企业没有建立健全的监督管理体制,势必会导致在管理的过程中出现漏洞,影响整个管理工作。但是我国现在还有一部分的建筑企业没有建立健全的监督管理体制,消防安装工程的管理得不到相应的保障,在消防安装工程施工过程中出现很多的问题,影响了安装工程的质量,大大降低了整个消防安装工程的效率。甚至有的建筑企业为了单纯的美观,在消防安装工程施工过程中没有按照相关规范使用标准的消防设备,加大了安全隐患。
3、安装工人和管理人员的技术水平不高
消防安装工程的主体是安装工人,而消防安装工程管理的主体则是管理人员,安装工人和管理人员的技术水平直接影响着整个工作的效果。有些建筑单位的安装工人没有接受过专业的知识培训,对整个施工过程没有达到熟练的地步,缺乏专业的技能培新,在施工过程中很容易出现问题。还有的管理人员也没有接受相关的知识培训,对于自己职责内的工作认识不够,导致在管理过程中出现漏洞,影响消防安装工程的质量,降低了工程的进度。
针对消防安装工程施工以及管理过程中存在的问题,本文从消防安装工程的前期、施工过程以及验收后期三个方面提出相应的管理措施,以及就对其进行详细的介绍。
1、加强对消防安装工程施工前期工作的管理
施工前期的管理工作主要有三个部分:第一,合同的管理。建筑单位在投标成功以后,会将设计图纸以及相关的文件资料交给施工单位,这个时候就需要施工单位对比合同上面的内容,估测出实际施工过程中建筑材料以及机械设备的使用情况,再结合施工技术、质量要求等方面编制一份施工预算。在进行预算编制过程中,依靠实际情况,严格按照合同上面的要求,分析施工过程中每个环节需要的费用,尽可能的将所有的费用包含在预算里面。第二,施工材料的管理。对消防材料的管理就是对施工过程中设备、配件以及其他材料的管理,确保施工过程中的每一个材料以及设备都符合国家的相关规定。消防材料在进入施工现场之前,工作人员要按照流程根据清单上面的内容进行验收检查,杜绝不合格的材料进入施工现场,影响工程质量。第三,施工人员的管理。无论是施工人员还是管理人员,在消防安装工程施工之前,建筑单位都要对其进行消防安装知识以及技能的培训,提高他们的素质水平,而且在施工过程中要持证上岗,确保整个消防安装工程的安全作业。
2、加强对消防安装工程施工过程的管理
加强对消防安装工程施工过程的管理首先要加强对安装流程的管理,安装工程的第一步是安装钢管以及金属线槽,然后对安装好的钢管内的导线敷设线槽配线,再然后安装火灾自动报警装备,进行调试检验是否成功,最后进行使用。整个安装工艺比较繁琐,对施工人员专业性要求很高,这就需要加强对消防安装工程中技术的管理,确保每一个环节的安全施工。在管理的过程中一旦发现违规操作,要立即停止工作,而且对于现场施工过程中出现的问题作好记录。不仅要加强对安装流程的管理还要加强质量的管理,施工材料、施工设备以及施工方法要严格按照相关规定,确保整个消防安装工程的质量。
3、加强后期验收工作的管理
在消防安装工程施工结束以后,建筑单位会根据设计标准进行检验,检查是否出现不合格的地方,比如防排烟、防火卷帘等是否完工;室外消防栓的闸门是否正确安装;各个消防器材是否符合标准;消防安装工程所需要的竣工图以及资料是否完善等。在对以上进行检验合格以后还需要消防部门根据严格的消防安装标准进行检验,检验合格以后才可以进行使用。
消防安装工程管理工作是建筑管理的主要组成部分,消防安装工程管理水平的高低直接决定着建筑施工管理质量的效果。加强对消防安装工程的管理工作不仅可以保障人们的生命安全,而且还能在一定程度上减少不必要的经济损失。本文对消防安装工程进行了简单介绍,发现在消防安装工程管理工程中有些建筑单位对消防安装工程重视度不够,相关的施工人员以及管理人员没有具备专业的消防安装知识以及技能,影响安装工程的实施。而且有的建筑单位没有建立健全的监督管理体制,在管理过程中没有严格的标准可依,导致出现管理漏洞。通过对这些问题的研究,发现在消防安装工程管理过程中,要加强对施工前期、施工过程以及后期验收工作的管理,才能提高消防安装工程的施工水平以及工程质量,更好的保护人们的生命财产安全。
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TU723
B
1007-6344(2015)08-0182-01