试述桥梁工程施工质量管理相关问题

康滴

(四川兴蜀公路建设发展有限责任公司，610041)

试述桥梁工程施工质量管理相关问题

康滴

(四川兴蜀公路建设发展有限责任公司，610041)

21世纪，桥梁企业面临着新的发展机遇，也面临着前所未有的严峻挑战，与此同时，也对桥梁工程施工质量管理工作提出了新的发展要求。新时期，加强施工质量管理工作，完善质量管理体系，是确保桥梁工程建设单位立于不败之地的重要环节，是保证桥梁建设单位健康发展的希望之路。文章从桥梁工程施工质量管理存在的主要问题出发，并以此为基础，针对性的提出了几点加强桥梁工程施工质量管理的有效措施，以供相关读者参考，力争全面提高桥梁工程施工质量。

桥梁工程；施工质量管理；问题与措施

桥梁施工是城市化建设中应用最为广泛和普遍的建筑物类型之一，伴随着城市化进程发展的日益进步，桥梁施工单位建设规模也进一步扩大，给我国交通运输业提供了很多方便。桥梁施工项目是一项系统、复杂、综合性和强的工程，其所涉及到的内容繁多复杂，包括施工质量控制、安全控制等，其中尤为重要的是工程施工质量问题，必须要抓好施工质量管理工作，消除桥梁施工在质量方面存在的隐患，才能确保桥梁工程的可使用性。然而，在实际工作中，由于受到多种内在与外在因素的影响，施工往往难以达到预期目标状态，无可避免地出现各种与质量相关的问题，严重影响了桥梁工程的施工质量。鉴于此，对桥梁工程施工质量管理相关问题展开探索与分析，将具有十分重要的现实意义。

一、桥梁工程施工质量管理存在的主要问题

（一）施工管理工作落实不到位

桥梁施工工程是一个复杂的项目，在开展施工建设的过程中，由于受到桥梁地下工程复杂性的影响，再加上部分施工单位未能充分重视施工图纸对施工的作用与地位，导致施工图纸在保管的过程中受到了不同程度的损坏。在开展施工项目时缺乏了完整的施工图纸为依据，部分地下工程概况未能在施工图纸上得到体现，施工单位在开展桥梁施工项目时遇到障碍却无法解决，不仅延误了工期，给桥梁工程项目造成了严重的经济损失，还进一步影响施工管理质量。其次，部分桥梁施工单位不按程序办事，在尚未取得正式的审批前，就私自开展施工活动，这给桥梁施工单位带来了诸多不便，工程项目施工质量得不到有效的保障。除此以外，施工图纸与施工现场存在的误差也是影响施工质量的一大因素。

（二）施工测绘技术水平低下

在正式开展桥梁工程施工工作前，首先需要对施工场地进行测绘，包括：施工场地的地质条件、施工场地的周边环境等，同时对于桥梁工程的地下层概况也需要进行事前测绘，由此可见，测绘工作对于桥梁工程施工质量的高低有着直接的影响作用。然而，由于国内的勘测技术水平相对落后，勘测技术人员专业技能不强，使得在开展测绘工作的过程中，测绘数据与实际数据存在较大的偏差，甚至出现完全错误的测量结果，这给桥梁工程施工工作带来了诸多不便，严重影响施工项目的施工质量。

（三）施工监管制度不完善

在开展桥梁工程施工工作的过程中，部分桥梁建设单位为了缩减成本，缩短工期，只重视施工工程的建设工作，忽略了施工调查工作对施工质量的影响作用。施工调查工作具有监督功能，能够对整个施工建设项目实施监督，使建设单位能够从相关建设标准出发开展工程建设工作，减少施工图纸与实际施工之间的误差，从而提高建设工作的施工质量。然而，由于施工管理监督制度缺乏完善，失去了原有的约束力，使得建设单位在开展施工活动时，不按常规办事，未经部门审核就直接进行作业，最后完成的建设项目脱离施工标准，施工安全得不到保证，施工质量低下。

二、加强桥梁工程施工质量管理的有效措施

（一）增强管理队伍的质量管理意识

桥梁施工单位全员职工施工管理意识的强弱直接决定了施工管理质量的高低。意识产生动机，动机产生行为，而行为指向最终的发展目标，这是现代心理学揭示的根基内容。在开展施工质量管理工作的实践过程中，应深化全体人员对施工质量管理的认识，增强他们的管理意识。一方面，在实施施工质量管理活动的过程中必须要兼顾管理对象、管理手段、管理内容的全面性，从发展实际出发，进行管理途径的优化，以逐步建立规范化、科学化的施工质量管理秩序。另一方面，要把企业高层重视质量管理的意识转化为全员、全历程、全方位施工生产历程的群体管理意识。形成凝聚力和向心力，进而统一思想，达到提高施工管理质量的目的。

（二）遵守施工质量管理的优化原则

一是经济效益原则。负责施工质量管理工作的相关人员必然要综合考虑到施工项目的成本支出和发展市场，不能一味的赶进度。管理部门应加大降低成本支出、拓展市场等工作的重视力度，并在生产经营管理活动中，做好统筹兼顾工作，力争以最少的投入获得最大的产值，坚决杜绝浪费资源的现象发生，以减少不合理的开支。二是标准化和规范化原则。为了能顺利完成施工建设项目，施工现场的各项内容都必须要符合标准化和规范化原则，克服随意性。只有这样，才能从根本上保证施工现场的环境不受破坏，才能提高施工现场的生产效率和工作质量。三是科学合理原则。施工现场的各项工作都应因地制宜，从实际情况出发，引入科学的施工质量管理方法，解决施工中遇到的技术难题，保证工程质量。

（三）加强施工质量监督和控制

为了强化桥梁工程施工质量监督与管理，必须要设立一套完善的管理制度，才能为相关人员营造良好的管理环境，从而规范他们的工作行为，提高施工管理质量。而在此过程中，内部审计工作具有监督和管理的功能，能够对桥梁工程建设单位的施工质量管理活动起监督和辅助管理作用，监督施工生产活动，从而保证各项施工行为能够落到实处。内部审计体系的设立是为了监督一切与桥梁工程施工相关的活动，对于一切效益流失行为就行及时纠正，而对于一些不合法的违规施工活动则予以纠正和处理，以保证施工活动的正常运作，提高施工管理质量。为此，施工单位要从事前、事中和事后三大方面实行监督行为。首先是事前监督，主要是在施工活动计划阶段实施阶段，以推动施工质量管理工作的正常开展。其次是事中监督，主要是施工活动计划落实的过程中，通过开展内部审计工作，深入施工现场，解决当中的施工行为不规范和经济行为不合法等现象，以最大程度降低人为失误。最后是事后监督，主要是把审计结果及解决问题的方案提供给企业管理者，为企业的决策提供依据。

三、结语

综上所述，桥梁工程是我国城市基础设施建设中的重要组成内容，桥梁工程施工质量的高低直接影响到城市现代化进程的发展，只有做好施工阶段的质量管理工作，才能使桥梁的施工达到优质、安全的要求，才能使桥梁工程正式投入使用。故此，相关部门单位，应立足问题实际，做好桥梁工程施工质量管理工作，以全面提升施工质量，为我国的桥梁建设事业的发展做出应有的贡献。

[1]郑燕;李丹;公路桥梁施工质量管理探讨[J];技术与市场;2011年12期

[2]邓芳;怎样做好公路桥梁施工过程中的质量管理[J];江西建材;2011年03期

[3]黄新斌;试析公路桥梁施工中的质量管理及控制[J];科技创新与应用;2014年04期

TU723

B

1007-6344（2015）08-0181-01

康滴（1981-08-27)，男，四川人，毕业于长安大学，学历：本科，职称，工程师，作者单位：四川兴蜀公路建设发展有限责任公司。