特约记者 朱占科 王轶皓 |文
《走进多氟多》微电影从多氟多化工股份有限公司厂区、车间、研究所取景,所有角色都是由多氟多员工扮演。通过短短5分钟的微电影,显现了多氟多人敢于担当、为事业奋斗的精神。
“我是多氟多的董事长,如果没有特殊安排,我喜欢自己开一开电动汽车,它安静、环保、智能化水平高……”随着多氟多化工股份有限公司(以下简称“多氟多”)董事长李世江对着镜头说出了这段“台词”后,现场导演一声令下:“咔,换下一个场景。”一辆电动汽车从远处驶来,穿过门口多氟多化工股份有限公司的石门标志,停靠在科技大厦门前。近日,笔者来到摄制组,探究拍摄过程中的花絮。
多氟多董事长李世江和福康学校的小朋友
《走进多氟多》微电影从多氟多厂区、车间、研究所取景,所有角色都是由多氟多员工扮演。故事再现了多氟多的发展历程以及在新能源领域不懈努力的情景。多氟多的这部微电影,不仅还原了多氟多公司早期的艰苦创业情形,还展示了员工的成长过程。
以显著的低能耗,纯电动汽车成为时代发展的潮流,也是普通百姓代步的主要选择。为电动汽车厂家配套锂离子动力电池多年,多氟多积累了丰富的经验。为了更好地了解电动汽车厂家对电池的需求,多氟多不断向下游延伸,通过对电动汽车的研究,探索锂离子动力电池的升级之路。目前,公司生产的三款电池在循环、高低温放电、倍率、一致性等方面性能优异,入选国家高新技术与产品推荐目录,成为两款电动汽车的首选,并经工信部备案。已有5000辆装配多氟多电池的电动汽车实现电池零事故行驶,其中,首辆车已安全行驶十万公里。另有400辆出口意大利,市场反馈良好。多氟多进而研究了锂电池管理系统(BMS),自主开发设计了电动汽车电机及控制系统,并集成为电动汽车动力总成。其中,“72V160Ah动力总成系统”通过201所认证,是国内唯一一家,为整车研发奠定了基础。
据了解,该微电影是由焦作微电影协会负责拍摄。于4月9日开机,时长5分钟,拍摄时间为10天。作为多氟多第一部以新能源汽车为主题的微电影,恰到好处地迎合了多氟多与新媒体行业合作的契机。“如今这年头,都流行跨界合作,一家生产化工产品的传统企业,开始拍微电影,这事儿还是挺新鲜的吧?”多氟多行政规划部部长朱占科说,“如果此次播出效果良好的话,我们很希望多和新媒体行业接触,在宣传上多元化发展,在各个领域展示公司的形象,从而扩大产品的知名度。”
生活在蓝天白云之下,是每个现代人的梦想。
2012年,多氟多积极转化技术创新成果,通过项目实施,帮助社会节能减排,企业也顺利走上转型之路。
该项目就是LED半导体照明。
多氟多技术人员在搅拌机前检验机器(张龙 摄)
在不足两年的时间里,产品已经成为风神轮胎、佰利联、中国收获等河南省30多家大中型企业的照明标配。尤其是多氟多光电LED工矿灯新产品在投放市场不到两个月的时间里,就获得了2000多套的订单。多氟多光电分公司用最短的时间,向全国甚至全世界LED行业印证了自己存在的价值,打开了销路之门。
3月31日,多氟多光电分公司总经理秦俊光,再次做出了一个大胆的决定:免费向中国有色金属企业提供一定数量的工矿照明灯,为国家节能减排做贡献。
短短两三年,步入新能源,打开新市场,挑起新重担,多氟多迈出了艰辛而坚实的步伐,一次次实现巨大的飞跃,一步步迈向成功的大门。
“4月份,我们准备免费向市场投入一定数量的LED工矿灯。”3月31日,见到笔者一行,秦俊光就向笔者告知了企业的最新动态,“主要面向中国有色金属企业,投入一定数量的工矿照明灯,具体工作还在统计中。”
免费试用?LED工矿灯是由多氟多光电分公司自己研发、自己设计、自己生产的产品,在全国市场上独自拥有,目前销售势头良好。关键在于,这不是一件衣服或一瓶奶这种类似的日用品,LED工矿灯成本相对较高,怎么会免费试用?
看到笔者的疑惑,秦俊光说:“小到一个人的一件生活琐事,大到一个国家的一个外交事项,要做出一个选择都不是随意的,一定是要经过比较,甚至是深思熟虑的结果。对于企业的节能减排,仅从照明做起,也不是一件简单的事情,任何一个企业都在思考犹豫,都在进行市场比较,这需要一定的时间。为了减少企业的选择时间,我们直接免费让其试用,以便尽快做出选择。”
秦俊光一边说,一边递给笔者几本《中国有色金属》杂志。从上面的资料了解到,有色金属应用广泛,是保障经济建设、维护国家安全、促进高新技术发展不可缺少的基础原材料。随着现代化工业、农业和科学技术的突飞猛进,有色金属在人类发展史中的地位愈来愈重要。它不仅是世界上重要的战略物资、重要的生产资料,而且也是人类生活中不可缺少的重要消费材料。可以看出,有色金属企业数量多,对多氟多新能源LED来说,有一定的销售市场。
而多氟多光电分公司选择有色金属企业,还有一个重要原因就是这些企业厂房大,一般厂房面积都在500平方米至1000平方米,相对来说,照明时间也比较长,都是用电大户。
“这一次,主推LED工矿灯。”秦俊光胸有成竹地说,“这个产品问世仅仅两三个月,我们需要进一步扩大知名度、影响力,尽快让更多企业用上节能产品,为国家节省资源,减少碳合物排放量。”
一个产品的推广成功,即当这个产品的品牌在业界首屈一指时,这个企业也就功成名就了。而其他的产品也会在这个品牌效应下,身价倍增。
企业最核心的部分就是产品,这是企业的命根子,也是企业老总们的心肝宝贝。LED工矿灯就是多氟多光电分公司的心尖儿。提到这个产品,秦俊光高兴地带着笔者参观。
秦俊光边走边介绍:多氟多光电分公司决定在LED工矿灯上做文章是经过深思熟虑的,经过了大量的前期调查走访及对同行产品分析。他们了解到,现阶段市场上的工矿灯主要为金卤灯光源,其中包含两大类,石英金卤灯与陶瓷金卤灯。而传统的金卤工矿灯,存在着功率大、耗电量大的特点,属于高耗能产品。例如一个250瓦的金卤工矿灯,其光源功率标称为250瓦,再加上整流器的功耗在10%左右,其输入功耗在280瓦。而且金卤灯光源是高强度气体放电灯的一种,其光源内部的填充物中含有汞,汞是有毒物质,在使用过程中容易造成灯破损,也会对环境造成污染。同时,金卤灯寿命较短,平均使用8000小时左右,维护成本较高。
“我们设计的工矿灯,能很好地解决散热问题,从而延长产品寿命。理论上,产品可以使用十万小时,按一天24小时不停息地使用,可以使用11.6年。而原来的金卤灯按8000小时计算,24小时不停息,也不过333天。”秦俊光用计算器精确地给笔者计算着。
而不同的光衰也影响着产品的质量。秦俊光表示,老式工矿灯的COB光源每年达20%以上的光衰,而他们设计的LED工矿灯可控在2%以内。可以这样理解,光衰就是光线多少,光衰率越大,光线会越来越少,照明的效果也就越来越差。
“你看,这个是工矿灯的老面目,它是圆形的,戴上我们设计的模具,就成了方形的。”
“你看,这是吊环吊装的模式,这是挂钩吊装的模式,这是丝杆连接安装的模式,现在的多氟多LED模组工矿灯可以满足室内外等任何使用环境。”说起这些产品,秦俊光如数家珍。从秦俊光的介绍中,笔者仿佛看到了他和全体员工的心血历程。他们不仅注重产品的质量本质,而且为产品的外观和安装等方面不断地创新,从方形LED模组工矿灯到圆形LED模组工矿灯、从传统安装方式到多种便捷安装方式、从单纯的防水防尘到防酸防碱腐蚀……他们不断创新,不断发展,不断壮大,一步步成为市场的新宠。
秦俊光掰着手指给记者算了一笔账,拿一个500米长的厂房为例,大概需要375盏100瓦多氟多LED模组工矿灯替代400瓦的传统工矿灯,使用一年就能节约电力1296千瓦时,按每度电0.8元计算,每盏灯可以节约1036.8元电费,一年共节约用电38.88万元,远远高于购买这些灯的成本价。
美国加州是美国的硅谷,是美国重要的电子工业基地;中国深圳是特区,是中国的“硅谷”,也是中国重要的新兴科技转为生产力的聚集地。多氟多光电分公司立足长远,放眼未来,把重要的科研机构设在了深圳。
“深圳原材料丰富,而且信息量大,一些新理念比内地往往要超前一两年。”提起这一话题,秦俊光特别佩服多氟多董事长李世江的大胆谋略。但是,办一个企业不是一句话就可以了,它是一个脚踏实地的过程。
多氟多(焦作)新能源科技有限公司
如何在深圳寸土寸金的地方,找到一个合适的厂房地址就是一个难题。为此,该公司专门成立了一个小组。既要节省考察资金,还得保证选址质量,该小组成员把每一个他们认为合适的地址都拍成视频传到焦作,供企业领导层决策。他们费时几个月,穿梭于深圳的大街小巷,从50家备选地址一步步遴选为5家。此时,秦俊光作为高层领导被派去深圳做最后调查。经过各种考虑,秦俊光把这5个选址全部否定,一切从头开始。又经过两个月的考察,秦俊光带领大家行程上千公里,才最后确定现在的厂址。
有了公司,就有了根,但还需要科技人员。组建研发团队,也是过程艰辛。需要什么样的人才?面向哪个层面招聘?如何吸引人才?怎样留住人才?最终多氟多光电分公司从200多个人中挑出了16个精英,这里面既有过硬专业知识的博士生、本科生,也有来自华为、富士康等知名企业经验丰富的技术人员。公司高薪聘请的房海明更是拥有很多的光环,他编写的著作已被作为国家行用教材,其中,培训工程师考证的试卷就是房海明和他的团队拟定的。
截至目前,多氟多光电分公司研发了100多种产品,已经拥有8项国家专利,自主研发的几十款户内外照明和景观LED灯具,都通过了国家级检测,取得了CE、ROHS认证。
一步步的成功,一次次的飞跃,多氟多光电分公司已经引起了业内人士的关注。“选择转型,选择为国家节能减排做贡献,选择挑起这个重担,我们必将一路高歌,一路向前,因为我们心中都向往那一片蓝天白云。”秦俊光看着远方,十分坚定地说。
“这是锂电池的二维码,也就是它们的‘身份证’。一经扫描,电池的原材料、配方、批次、流水号等信息马上就都能知道了。”多氟多新能源科技有限公司锂电制造部三车间入库工序班班长和文杰一说起锂电池就如数家珍。
今年26岁的和文杰,2012年入职到多氟多新能源公司,被分配在锂电制造部三车间化成分容工序工作。大学期间学习财会专业的他,锂电池的知识可谓是一片空白。但他虚心好学,跟着师傅李静学习现场操作。工作之余,他通过翻阅书籍和查阅网络来学习专业知识,迅速成长为锂电生产的行家里手,对各个生产工序都了如指掌。
在入职三年多的时间里,和文杰从一个锂电的门外汉,通过自己不断学习和积累,逐步走上了班长的岗位。“被任命为入库工序班的班长,是公司对我工作能力的认可。我感到压力的同时,也一定要把工作干好。”和文杰说。
入库工序是锂电池生产的最后一道工序,不仅要检查锂电池的电压、电阻等指标是否合格,还要根据电池的容量把电池分为不同的档次。对于只有13个人的入库工序班来说,每天要把1.5万支锂电池的产量完成检测和分类,这活并不轻松。
为了能够保质保量地完成工作任务,和文杰总是第一个来,最后一个走。上班前把一天的工作安排到人,下班后还要把一天的工作进行认真总结,对不足之处进行改正。为了能够更加科学合理地开展工作,他还积极主动与上道工序的班组沟通,让他们把各自加工的产品分门别类摆放并标上标签,便于产品质量和产量的统计,提高工作效率。
该车间主任李二阳对和文杰更是赞赏有加:“这小伙子十分聪明,除了业务能力强,思路还十分清晰,管理能力和领导力都有可圈可点之处。”入库工序班13个人中大部分都是女职工,领导这些人对于还没有结婚的和文杰来说,也确实是有些难度。但他除了工作上和大家齐心协力外,工作之余还主动和大家聚餐、唠家常,把大家对工作中好的建议及时吸收和采纳。“人心齐,泰山移。有了良好的工作和生活氛围,大家干起工作来更是得心应手。”和文杰已从当初青涩的大学生,成长为一名优秀的锂电池生产管理者。中