对土木工程施工中质量控制的几点思考

孙浩然

(河北大学建筑工程学院，河北 保定 071000)

0 引言

土木工程的施工质量同建筑的寿命有着直接的关系，而保障质量的重要途径就是实施质量控制工作，高效的质量控制工作是增强建筑工程施工质量和效率的前提。因此，研究土木工程施工中质量控制对策具有非常重要的意义，能够确保建筑工程真实效用体现，指导实际质量控制工作的开展，为相关研究提供参考意见。

1 土木工程施工质量控制的内容

1)施工前原材料的质量检测。

为了提高土木工程的整体施工质量，就必须要从根本上做好基础控制工作，注重对施工原材料质量的检测。应尽量选取资质较深、经济实力较强的施工原材料供应商，并同供应方建立良好的合作关系，在购进原材料后要应用抽样检验、定期检验的方式，根据施工要求对整批原材料的质量进行严格的检测，严禁使用不符合质量标准的材料［1］。同时还需要对土木工程施工原材料的规格、尺寸、性能和数量进行查看，保证满足施工工作的要求。进入到施工现场的原材料也要做好相应的存储工作，确保施工工作可以有条不紊的开展，做好基础的保障工作。

2)施工过程中相关设备及机械的检查。

由于土木工程的施工周期较长，包括多项环节，不同施工阶段需要应用到多种施工设备及机械，因此提升土木工程施工质量控制效率的一项内容就是强化对施工机械设备的管控力度。施工机械和设备处于开放的外界环境中，在长期运行的过程中会出现较大的损耗，必须要定期或不定期的对施工机械和设备进行检查，做好相关的维护和保养工作，以免出现设备故障或安全事故问题，延误施工期限。在施工前期阶段，应先对施工设备和机械进行充分的保养，检测设备是否处于正常可运行状态，还要做好施工过程中的监控工作，严格按照施工要求和规定，使设备稳定的运转，不得违反操作要求，延长设备的施工时间，为土木工程质量的改善提供保障。

3)施工过程中施工工艺的应用。

土木工程施工过程中施工工艺的选取也影响着整体工程质量，在科学技术日益更新的现代化社会中，要想满足人们对建筑工程的功能多样化要求，必须要将先进的施工技术和工艺应用到施工过程中，通过有效的施工管理对策来提升施工工艺的技术水平，增强土木工程的质量［2］。在施工工作实施的过程中，可以通过强化现场监理力度的途径，对各环节的施工状况进行监督，采取有效的措施对施工错误进行纠正和处理，定期进行施工现场的勘察。

2 提升土木工程施工质量控制的对策

土木工程施工质量控制作为一项重要的工作，能够保障施工工作的顺利开展，也可以为施工企业创造更大的经济效益，使土木工程施工质量达到规定要求，减少安全事故问题的发生。提升土木工程施工中质量控制效率的对策及建议体现在以下几个方面:

1)强化对施工关键环节的监控及管理力度。

在土木工程施工时，会出现一些发生率较高的质量问题，危害整体建筑工程的质量，在开展质量控制工作的过程中，要切实把握好施工监控和管理的几个关键环节。在了解质量控制要点后，企业的专项监管部门要将这些控制要点的监测摆在重要的位置，以相关的管控体系、监管机制为依据，围绕关键要点实施一系列的管理措施［3］。施工质量控制机构要明确每个岗位的职责和义务，及时对管理要点进行查看，在发现质量问题后要尽快向上级反映，应用有效的应对方案进行处理。除此之外，还应加强对施工团队的管控和对工程施工期限的控制，作为工程施工的主体，企业还应注重对施工团队的管理，实施内部员工管理制度，激发和调动施工人员的主观能动性，并尽可能的消除外界因素对施工工作的干扰，确保在施工期限内完成施工任务，增强施工质量控制工作的执行力。

2)构建完善的土木工程施工质量控制体制。

导致土木工程施工质量不高的一个重要因素就是制定的施工质量控制体制不够健全，一些施工单位没有意识到构建控制体制的重要性，导致实际施工中一些质量问题得不到有效的控制。所以构建完善的土木工程施工质量控制体制是施工企业亟待解决的一项任务，应增强施工企业对制定质量管控体制的重视度，确保各个施工环节的质量均满足要求。而在土木工程施工质量控制体制的实际制定过程中，要基于全局性的角度，统筹把握和协调各方面的要素，结合施工企业和施工场所的实际条件，充分的考虑施工成本、施工设备、施工工艺及施工团队等内容，对不同施工环节和阶段进行考虑和分析，保障质量管控体制的可行性、全面性和有效性［4］。

3)应用目的性、针对性较强的质量控制制度。

管控对象多、内容复杂是土木工程施工质量控制工作最显著的特征，不仅需要管理施工中应用的机械器材、设施，还要监控应用的原材料、施工人员等。这就要求必须要提高工程施工质量控制的目的性、针对性，具体对策包括:

a.加大对施工原材料质量检测的成本投入［5］。施工原材料从采购到最终的运用需要经历多个环节，例如:运输、存放、检测等，如果一个环节出现错误都会使原材料的质量不达标，必须要将质量控制工作渗透到各个细节，以免使工程施工企业的前期投入费用增大，浪费施工材料;

b.要定期针对施工人员开展相应的教育和培训工作，提升施工人员的专业技术能力和质量控制意识，要求施工人员能够科学的应用和操控施工机械设施，并应用先进的施工工艺，消除一切可能存在的质量隐患;

c.开展施工设备和机械设施的质量控制工作。施工机械设施的稳定、可靠的运行是缩短施工期限、改善施工质量的关键所在。在日常控制工作中，要制定日检、周检或月检等质量检测制度，全面落实施工设施的维护和检查工作。针对可能存在故障问题的设备要加强管理，提前消除质量隐患，使设施可以在长时间内高效运转，为土木工程施工质量的提高奠定基础。

3 结语

土木工程施工中的质量控制是一项繁琐而复杂的任务，涵盖多方面的内容，对建筑工程的后期安全、稳定的使用有着决定性的影响。所以必须要把握好土木工程施工中的几项关键质量控制要点，统筹把握各方面的因素，将质量控制工作渗透到整个施工过程中，并结合实际施工状况，逐步对质量控制工作进行完善和改进，达到增强质量控制效果的目的，促进土木工程行业的发展和进步。

［1］陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题［J］.工程建设与设计，2007(2):88.

［2］苗 述，刘德波.对现代土木工程施工质量控制的探讨［J］.科技创新与应用，2012(28):111.

［3］黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理［J］.科技信息，2010(6):125.

［4］于建兵.工民建工程施工中的质量管理策略探讨［J］.江西建材，2015(3):286.

［5］黄太金.土建工程施工材料与施工质量关系分析［J］.江西建材，2015(3):189.