建筑工程施工技术及其管理措施研究

张志华

（山西西山金城建筑有限公司 030053）

建筑工程施工技术及其管理措施研究

张志华

（山西西山金城建筑有限公司 030053）

改随着建筑工程领域的不断革新，建筑工程技术施工管理越来越引起人们的重视，有关的法律法规也逐步出台，如建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。即使如此，我国有关建筑工程施工技术的管理工作依然不是很好，还存在着一些不利的题。

施工技术 质量管理 安全管理

1. 筑工程施工技术管理研究

1.1 现阶段施工管理存在的问题

随着建筑工程领域的不断革新，建筑工程技术施工管理越来越引起人们的重视，有关的法律法规也逐步出台，如建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。即使如此，我国有关建筑工程施工技术的管理工作依然不是很好，还存在着一些不利的问题。主要有以下几点：一方面是施工技术管理主体尚不明确，责任划分不清晰。第二方面是施工所需材料把关不严格、施工设备管理松懈。最后是建筑施工现场资料管理工作不到位，图纸会审不够重视。

1.2 加强建筑工程施工技术管理的重要意义

伴随在国民经济发展，建筑业已经进入了成熟的发展状态，在这个过程中，难免会有一些不合规范的事件发生，像是质量不达标、管理不严格、人才缺失等等诸多问题，这些问题是关系到整个建筑工程项目的成功与失败的关键问题，所以要及时的解决。

1.3 加强建筑工程施工技术管理的策略

（1）完善贯彻技术管理工作标准制度

建筑工程技术的相关标准是建筑工程质量与安全的保障，是建筑工程建设领域的一项技术法规，所以要务必严格遵守行。要让强制性标准深入人心，要求施工技术人员对于标准及其技术要求做到熟练应用。技术管理制度的主要内容有: 对施工图的熟练程度与会审制度；编制施工组织设计说明书与施工场地总平面总图；编制施工图技术交底制度；施工质量管理与控制制度；对于隐蔽工程的检查和验收制度；工程质量检验与评定标准；工程结构施工检查、验收与工程竣工验收制度的制定等等。

（2）做好施工图纸会审

明确所使用的图纸、看懂关键施工部位的设计，是建筑工程施工的核心，只有对图纸了如指掌，才能在工程施工中做到游刃有余。当竞标成功后，及时准备好施工前的准备工作，为开工做好准备，与设计单位、监理单位做好图纸会审工作。对设计方的设计意图做好明确问答，以及明确施工难点等技术问题。

（3）明确责任

作为工程的总负责人必须对建筑工程负全部的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解答，把设计图纸准确地与施工现场相结合。并做好测量计算工作，参与所有施工质量的控制。

（4）及时进行技术交底

对于技术交底来说，是一个非常值得重视的问题，也是建筑工程施工中一个关键点。它的重要性直接关系到了建筑工程的施工进度与质量安全。从整个建筑工程施工与各分部分项工程施工来看，都要求对其进行技术交底工作。

（5）关于工程质量的管理

工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量的表现主要体现在了建筑材质、工程施工工艺及维护、保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时，要建立技术组，遇到技术难题及时解决，保证工程的顺利进行。对于建筑材料要严格控制质量。

2. 筑工程施工现场质量管理相关研究

2.1 工程施工质量控制的阶段分析

（1）事前阶段质量控制

事前阶段的控制重点是做好施工准本工作，主要内容：a、技术准备，包括图纸会审、编制施工图预算和施工预算、编制实施性施工组织设计等b、物质方面的准备，施工现场所使用的原材料的准备、所使用的配件以及施工机械的准备等c、组织方面的准备，包括建立项目经理部、组建施工队伍、对施工队伍进行岗位培训和入场安全教育等d、施工现场方面的准备，包括测量控制网点、水准点、标桩的测设以及三通一平，临时设施等的准备。

（2）事中阶段质量控制

事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。在进入下一道施工工序前要做好检查，出现质量问题要有一定的处理措施并进行复验，对于隐蔽工程的验收要严格把关，对于成品的保护措施也要做到位。整个过程中，对于会审记录、设计变更资料、钢筋代换计算书等等都要进行保存。

（3）事后阶段质量控制

是指在工程项目完成了施工全部完成并且形成产品后的质量控制。在这一阶段，施工方要进行初步的自我检查，按照图纸内容和相关的规范进行，查看是否按照图纸全部完成施工任务，建筑物已做到窗明、、地净、水通、灯亮、气来、采暖通风设备运转正常等，检查相关资料是否齐全

2.2 工程施工质量控制措施

（1）做好相关的技术控制工作

在施工队伍进场前，就要对场地进行实地考察，了解周围环境，明确当地雨季、山洪等灾害发生情况，并制定详细的施工组织措施，有效的控制施工工期。

（2）做好机具、材料的管理工作

包括对所有施工机械和工具的控制，要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，要健全操作证制度岗位责任制度，技术保养制度等确保机械设备处于最佳使用状态。

（3）对于工程施工人员的控制工作

人是指直接参与施工的组织者指挥者和操作者，对人的控制就是要充分调动人的积极性发挥人的主导作用。

（4）做好施工末期的质量检查工作

针对施工完成后的建筑物我们要做好质量检查工作,这也是建筑工程施工的最后一道 工 序,同时也是非常重要的环节，在投入使用前，必须认真、仔细的对其进行检查，一旦返现问题，要及时向有关责任人员反应。

3. 筑工程施工现场安全管理相关研究

3.1 加强建筑工程安全管理的重要性

在安全事故高发行业中，建筑业占据很大的份额，产生这一不利情况的因素多种多样，很大一定程度是因为我国对于建筑业安全管理还是不够重视，疏于管理使得人们为了小利益疏忽安全保障措施，从而造成一例又一例的安全事故发生。这给我过的社会稳定与人民的生命财产安全都造成了不小的影响，是一个必须予以重视的问题，要加强对建筑工程安全的严格控制显得尤为重要。

3.2 加强我国建筑工程安全管理的对策措施

（1）树立科学的安全生产管理理念

建设主管机构以及建筑单位应当统一思想：施工安全无小事，必须始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工过程中最主要的工作来开展。我国颁布了《施工建筑企业在安全生产方面的评价标准》，根据这些规定，各级施工单位必须要依照本企业的实际情况切实有效地构建起来一个完整的安全防护体系，有条件的话要成立安全办公室，建立安全防护奖罚机制，专人专管。

（2）构建科学的企业岗位风险评价指标体系

建筑工程施工是一个异常复杂的过程，所相关的岗位众多、人员复杂，风险程度等等不一，作为一个企业要对每一个岗位面临的风险进行评估，做出预测，及时针对不同的岗位发布不同的对应防范制度，提前做好预防工作。经济与安全效益岗位的风险评价指标主要涉及到了四大指标，即管理方面、环境卫生个人行为、和物品设施方面。

（3）加强对施工人员的安全意识培训

要想提升建筑工人的安全意识，必须要加强工人的培训学习，这个工作必不可少，对于安全教育工作进行宣讲，利用已有的安全事故给人们进行教育，提升预防事故的能力，在进行作业时，要学会安全施工方法，不松懈、不侥幸。

4. 论

通过前文的分析，我们得出一个结论，只有构件有效的管理机制，才能保证一个建筑工程项目的顺利完成，不论是在施工技术管理、质量控制管理和安全管理，有效的管理机制是确保三个顺利经行的关键所在，也是一个施工单位顺利生产的保障，作为一个企业要严格践行管理制度，作为一线工人要严格遵守管理制度，相互配合，才能圆满的完成建筑工程项目的建造。

[1]崔玉生,胡昊民.如何促进建筑工程施工技术的创新发展与进步[J].筑,2011,24(7):247-248.

[2]张鹏飞.建筑工程施工管理工作的科学发展[J].陕西科技大学学报,2010,(5):214-215

[3]赵国忠.建筑工程招投标存在的问题及对策研究[D].城市建设理论研究,2014.09.

TU723

B

1007-6344（2015）12-0228-02

张志华1983年12月，男，山西太原，单位：山西西山金城建筑有限公司，学历，大学本科，职称，助理工程师，研究方向，房屋建筑工程