浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策

笪 俊

（南京金海宁新型建材科技有限公司）

浅析混凝土企业成本管理存在的问题与对策

笪 俊

（南京金海宁新型建材科技有限公司）

随着我国建筑业发展，混凝土行业竞争的加剧，企业运营成本的高低已经成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标志之一。因此，加强成本管理，更有效地降低成本是企业经营管理当中一项极其重要工作。我国混凝土行业中大多企业管理存在管理理念和手段落后、掌握环节不足、忽视成本预测与决策等问题。运用成本会计、管理会计等科学有效模式，改变企业成本现状，真正实现对成本的有效掌控。

成本管理 存在问题 对策

一、引言

随着我国建筑业的发展，环境保护及绿色经济发展方式日显重要。混凝土作为建筑行业的主要建筑材料之一，中小型商品混凝土企业在迅速发展的同时，企业经营压力不断加大，尤其是近两年市场遇冷，进入冬季，整个行业显大幅下行趋势。市场竞争日趋激烈，进入白热化，混凝土企业的高利润时代已成为过去。如何科学规范管理此类企业，运用成本会计、管理会计理论控制并降低成本，实现更好的企业经济效益，使企业更具市场竞争力、生存力和发展力!这是混凝土企业经营管理中必须面对和解决的现实问题。

二、混凝土企业发展现状

近十五年来随着国家基本建设规模不断扩大，尤其是混凝土的商品化的迅猛发展，迄今2014年，据有资料可查，全国三十个省市我国的混凝土企业多达6587家，而且在建的混凝土公司还势不可挡。如一个庞大的产业群，由于产业的快速膨胀，地区间发展不匀，投资者理念的差异，行业规范的滞后，专业人才匮乏，形成良莠不齐，管理混乱的局面。

1、投资者的认知程度决定了理念的差异性

由于筹办商品混凝土公司的门槛不高，大多数投资者都缺乏对混凝土的认知。现有商品混凝土公司除外商投资企业和极少专业人员办的企业外，大多数投资者不外乎有一下几种：一种是水泥、砂石、建材经销商，他们在供货的同时，看到混凝土公司丰厚的利润和自己供货中沉重的资金底垫压力的落差，开始转向进入混凝土生产行业；一种是房地产开发商、建筑老板、工程包工头，由于建筑业利润不高，而自己日常也在大量使用混凝土。这些人抱着肥水不流外人田的想法，跻身进入这个行业；三是一些国内大型水泥集团，建材企业像华新、华润、中联、冀东、塔牌、南方、金隅等凭借雄厚的经济实力，从产业发展的角度出发，瞄准水泥的下游产业，也在大量新建或收购混凝土公司。

2、专业人才匮乏，员工流动性大，缺乏培训在商砼公司是普遍现象

商砼公司的快速发展形成业内工程技术人员的严重不足，已经严重制约了混凝土行业的健康发展。按照新办企业必须具有一名高工四名中级职称的工程技术人员的要求，许多公司是东借西凑拉郎配，实际根本不具备开工资格。目前，商砼公司的工程技术，技术人员，大都来自于土木工程专业，许多试验室主任都是半路出家，有学地质、矿业、机电、硅酸盐的，有学医、环保、化工的，五花八门，应有尽有。由于对现代混凝土材料缺乏系统的了解和学习，在实际工作中只能边学边干边摸索。有许多混凝土公司的配合比是从其他公司抄袭而来，因为缺乏对混凝土的了解，面对原材料、气温、工程的变化，无法对配合比作出相应的变动，大多都是一些学校刚出来的学生，需要一对一面对面的教，有些学了一、二年后刚刚入门开始能做点工作，说不定就被新办厂挖走，有的还被安排上试验室主任的位置，担当起成本控制的实际负责人。有的老板被挖人搞怕了，干脆安排“自己人”上岗，意在培养自己的技术骨干----稳定。

3、原材料地区差异性大，质量越来越差，成本上升，企业压力增大

我国地缘辽阔，带来的生产混凝土的原材料地区差异性很大，如最大宗的砂石、水泥，以水泥为例，前几年当商砼发展初期时，各地用材相对较好。近年来，砂的品种是日见俱差。像南京地区而言，前几年还有较好河沙，后来加上细砂对掺。在贵州全省普遍用的都是机制砂，由于颗粒级配的原因，正常的混凝土配合比已经无法计算了，石子和砂的用量要倒过来用。连盛产河砂，江砂的江西省，近年来也难看到规范中的好砂。又如水泥，我国的水泥其可谓地大物博，品牌繁多，良莠不齐。目前的水泥行业大多厂家还停留在传统水泥的规范之中，他们很少与商砼公司沟通，不知道商砼生产对水泥的要求，一些地区因为水泥行业限电，水泥供不应求，更有点夜郎自大，总认为自己的产品符合标准就是优质产品，因此经常性的造成水泥厂与商砼公司的扯皮。又如粉煤灰、矿渣粉、石粉之类的掺合料更加复杂。因为缺资源，价格飙涨，给商砼公司成本控制造成很大压力，试想，没有好的材料能生产出好的产品吗？企业没有利润能不偷工减料吗？

三、结论

总之，成本管理是企业管理的一个重要组成部分；是降低成本提高经济效益的先进管理方法；是增强企业市场竞争力，保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。运用管理会计、成本会计的方法加强成本管理在公司范围内建成一个“成本控制网”，只有增强公司的成本管理能力，才能在竞争中立于不败之地，

[1]论商品砼企业成本控制与管理研究 严正华 四川建材 2012年第4期

[2]关于混凝土企业成本控制的思考 陈 余 经济视野 2013年第8期

[3]基于组织技术和制度视觉的管理会计应用研究 乌婷 权凯 会计之友2015年第14期

[4]作业成本会计及其在企业管理中的应用 尹志华 岳瑞科 章辉 学术交流2012年9期

[5]浅析成本会计在企业中的作用 解宝荣 价值工程 2011年第28期

[6]成本会计 宋常 中央广播电视大学出版社 2013年12月第二版

[7]浅谈中小企业的成本控制 陈娟 《现代经济信息》 2011年第03期

[8]对中小企业成本控制问题的探讨 高丽霞 《经济视角》 2011年第06期

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1007-6344（2015）12-0211-01