浅谈建设工程勘察设计阶段的质量管理与控制

侯虹霞

（辽宁建筑职业学院，辽阳 111000）

浅谈建设工程勘察设计阶段的质量管理与控制

侯虹霞

（辽宁建筑职业学院，辽阳 111000）

建筑勘察设计阶段是非常重要的阶段，这个阶段对整个工程的设计方案的制定起到至关重要的作用。那么在这一阶段还是有很多问题存在的，我们应该对这些问题加以注意，可以采取必要措施进行预防及解决问题。本文所要讨论和分析的是建设工程勘察设计阶段的质量管理与控制。

勘察设计阶段 质量管理 控制

一、勘察设计中存在的问题

1、勘察设计单位执业行为混乱

现如今很多勘察设计单位都花钱雇证，也就说证在单位，人不在单位。在单位工作的人员反而没有注册证, 致使一些没有工作经验，无注册证书、甚至于一些没有受过专业系统学习的人员来从事勘察设计这方面的工作，尤其是在一些落后一些地区的设计单位，普遍存在有“证”无人,无“证”执业的现象，致使这一行业混乱。

2、设计理念落后

由于一些设计人员工作经验缺少，对建筑施工图节点详图、细部构造做法不清楚，没有学习新标准、新规范，凭借老经验、老方法 ，致使施工上的老毛病一犯再犯，进而给工程造成一些不必要的浪费，以及无法弥补的缺憾和质量缺陷。

3、施工图审查相对薄弱

由于设计单位缺少专业技术人员，那么在设计过程中就存在考虑不周、交待不清、甚至包括一些影响结构安全等问题，没有审查出来，给工程实体带来了很大的安全隐患。

4、图纸设计不严谨

有关单位对施工图设计、建筑节能设计交底环节重视不够，对图纸会审中提出的问题答复较为随意, 没有考虑图纸审查后的严肃性，没有考虑建筑节能、质量通病控制等相关要求, 设计变更不慎重、不严瑾。

在晨会、少先队活动中宣传“自己的事自己做”，并举行各类小竞赛激趣，强化意识。课外，主动与部分学生家长联系，召开家长会，举行“家长开放日”活动保证了学校、家庭、社会影响的一致性。运用情感激励，榜样激励、奖励激励等手段，把自主管理渗透到各科教学、班级活动的每一个环节，多层次、全方位激发学生参与管理的动机，使学生置身于自主管理的客观环境中，产生一种参与管理的需要。

5、图纸审查不到位

有关单位对施工图审查意见书中涉及的设计修改内容重视程度不够，对图纸审查修改意见的把关控制不到位，记录不全，有的建设单位甚至把未加盖图审章或未经图审的图纸提供给施工单位使用，导致设计过程中明显存在的问题，在施工过程中没有得到及时纠正。

二、预防与解决问题

基于上面一系列的问题，我们必须想出解决问题的方法，保证勘察设计这一环节顺利进行，并设计出最佳方案。

1、设计人员熟练掌握质量控制的依据

设计阶段质量的控制依据：有关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国家规定的建设工程设计深度要求；有关工程建设的技术标准。如工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额指标等；项目批准文件；体现建设单位建设意图的勘察、设计规划大纲、刚要和合同文件；反应项目建设过程中和建设后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资料。

设计阶段质量度控制的主要任务：编制设计任务书中有关质量控制的内容；组织设计招标，进行设计单位的资质审查，优选设计单位，签订合同并履行合同；审核优化设计方案是否满足业主的质量和标准以及规划及其它规范要求；组织专家对优化设计方案进行评审；督促设计单位完成设计工作；从质量控制角度对设计方案提出合理化建议；跟踪审核设计图纸；建立项目设计协调程序，在施工图设计阶段进行设计协调，督促设计单位完成设计工作；审核施工图设计，并根据需要提出修改意见，确保设计质量达到设计合同要求及获得政府有关部门审查通过，确保施工进度计划顺利进行；审核特殊专业设计的施工图纸是否符合设计任务书的要求，是否满足施工的要求。

对于设计阶段质量控制，通常是通过事前控制和设计阶段成果优化来实现的。设计要求文件在这个阶段起到关键的作用，在各个设计阶段前编制一份好的设计要求文件，分阶段提交给设计单位，明确各阶段设计要求和内容，是设计阶段进行质量控制的主要手段。设计要求文件的编制是一个对工程项目的目标、内容、功能、规模和标准进行研究、分析和确定的过程。因此，设计阶段必须重视设计任务书的编制。

工程项目设计是对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等进行综合分析和论证，编制工程项目设计文件的活动。设计阶段的质量控制的目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。加强对设计阶段质量的控制，除应健全与完善设计单位质量保证体系外，还应大力推行设计监理。建设单位应从设计阶段开始，委托监理单位介入设计质量监督。

2、加强设计单位的管理

勘察、设计是工程项目建设的源头，我们要处处体现“以人为本”的理念，以人们的对建筑功能需求为根本，以符合当前技术经济政策及经济发展水平为目标。若在这一阶段造成一丁点的疏忽，一旦建筑竣工，就难以弥补，必定后患无穷。所以设计单位本身必须认识到这一环节的重要性，提高自我监督管理就变得十分重要而迫切了。要加强设计单位的管理，首先要在招投标这一环节选择真正资质等级高、管理先进、实力强的设计单位。其次，采取设计方案评比等方法，优选设计方案，并反复对比论证、修改、审定，优中选优。

3、进行可行性研究

要反复核准工程项目设计是否可行、结构是否安全可靠、工艺是否先进、设备是否配套等，每一项都将决定工程实体的质量。工程项目的质量目标和水平，要在设计的过程中加以具体化。

4、加强工程设计的标准化工作

标准是对设计中的某些参数所做的统一规定，是经过科学鉴定以及严格实验后，经有关专业部门协商一致，由主管机构批准，通过制定颁发和实施，为设计提供共同遵守的技术准则和依据。它在促进建筑新技术的创新以及新社背得生产和保证设计质量方面起着重要的作用。凡是列入《强制性条文》的所有规范、标准，必须严格执行，否则就会为工程带来经济上的损失以及安全上的隐患，无法保证人民生命财产的安全。随着经济的发展，技术和材料的更新，标准不会一成不变的，那么设计单位要保证时刻学习新标准，把最新的标准带到设计中去。

5、严把设计方案的选择与审核关

设计方案的安全性和经济性是设计质量的基础。在各专业设计方案的确定时，主要考虑是否满足安全、经济、美观、适用、环保等要求。设计审核时对设计文件综合性、系统性、系统化的检查，找出存在的问题，并解决。

三、小结

勘察设计是建筑工程的源头，它的正确性和准确性直接影响整个工程的命脉，所以我们要加强管理和防范意识，把该工作做好，为工程争取最大的投资效益。

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[2]李娜；浅谈建设工程质量管理方法[J]价值工程. 2014(14).

[3]魏碧珠； 浅谈工程建设项目设计阶段的造价控制管理[J]商.2015（22）.

TU7

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1007-6344（2015）12-0154-01

侯虹霞，女，辽宁辽阳人，讲师，现就职于辽宁建筑职业学院 ，研究方向：土木工程。