农村水泥混凝土公路工程质量管理措施探讨

葛相爵

(重庆市万州区交通委员会，重庆 万州 404000)

农村水泥混凝土公路工程质量管理措施探讨

葛相爵

(重庆市万州区交通委员会，重庆 万州 404000)

改革开放以来，我国农村公路建设正在经历井喷的时期，而工程的质量管理也越来越受到重视。本文对农村水泥混凝土公路工程质量管理措施进行了分析探讨。

水泥混凝土公路 工程质量 管理 措施

当前，在党中央和国务院高度重视农村问题的大背景下，农村公路建设是一项涉及国计民生的大工程，因此,质量管理是工程项目建设中一个非常关键的环节。下面谈谈农村水泥混凝土公路工程质量管理的具体措施。

1、加强工程的工期管理

一是合理安排工程进度，避免盲目赶工。

二是建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。

三是合理配置施工资源，保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完全阶段施工任务，在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量；根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械；根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。

四是适时调整机械组合，有效地降低成本、提高质量、保证进度，在施工过程中，要保持机械组合的相对稳定。由于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理必须适时改变机械组合。加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率；组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时随时排除故障，提高机械的完好率，确保工程正常进行。

五是加强进度控制，进度计划是控制工程进度的依据，施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度计划反映工程从准备到竣工的全过程，反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系，是现场管理要统筹全局，合理调配施工资源，正确指导生产活动的基础。能否按照计划期实施，既体现合同意识，也体现组织协调能力和管理水平。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时，现场管理要结合实际，对进度计划进行调整，根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因。调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投入，科学安排施工顺序，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业，加快施工进度。合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。

六是做好施工保通，施工现场保通关系到施工能否正常进行。如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行，机械、材料、人员就无法进场开展工作，同时还会打乱施工秩序，造成经济损失和质量问题。便道、便桥的通行能力和承载标准要与施工规模及机械通过量匹配。派专人加强养护，使便道、便桥始终处于完好状态。地方道路作便道时，要与道路所有者签订使用维护协议，对承载能力低的桥涵进行加固。边施工边通车的路段要设立安全标志，且由专业人员指挥交通，避免交通事故，减少堵车现象。

2、加强监理独立检测频率

一是保证检查内容逐项不漏，才能使足够抽检、检测、试验达到要求。

二是建立健全的管理制度和质保体系，搞好现场检查、抽检。

三是加强监理自身素质的提高，达到独立抽检，并确保抽检频率达到规范要求。

四是监理人员要应定期对自己的抽检资料进行自检，做到心中有数，不能少检、漏检及违背规范要求的检测，如果发现确失，根据现场记录及时补齐。

五是做到逐步逐级检测签认，不得越级签认。避免抽检的监理人员在不知情的情况下缺失抽检项。

3、健全施工自检体系

一是配备足够的、合格的自检人员，加强业务素质提高和专业技能的培训。

二是按规定采取全过程旁站、巡视和平行检验等形式，按作业程序即时跟班到位进行监督检查，对达不到质量要求的工程不得签字，并责令返工。

三是努力推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，建立健全现场质量自检体系。对工程的重要结构部位和隐蔽工程要有质量预检和复检制，并有签证。

四是材料设备要严格进行质量检验。要对采购的材料和设备质量负责，严格检验进场的材料和设备，严禁使用不合格的产品。

五是完善和学习质量规范、质量责任及考核办法。建立工地试验室，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。

4、加强材料质量源头的控制

一是要把好材料关，加强材料源头控制，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，确保公路工程质量。

二是按施工计划结合施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀。

三是调查料场蕴藏数量及开采、运输条件，并对工程主要材料（水泥、钢材、沥青、生石灰、砂砾料）按部颁《公路工程试验规程》进行室内试验，及时出具试验报告，坚持做到用数据说话。

四是材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，工作程序认真执行ISO9000标准，使原材料自始至终处于受控状态、并做到可追溯性。

五是砂石材料进场控制。场地要配备一个专职收料员，监控车辆拉料的方量，材料的含泥量，级配的好坏等技术指标。

5、杜绝以包代管，落实质量责任制度

一是严格审查资质和信誉，形成注册备案制度。

二是技术工种的劳务队伍以及劳务人员按有关规定进行注册,并实行劳动力素质准入控制，凡不具备技能岗位资格的劳务人员，一律到行业技能岗位培训基地和鉴定站进行培训和鉴定，取得上岗资格。

三是建立完善质量管理制度，明确各级质量责任。

四是严格工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行定期和不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。

五是项目部依据劳动力计划，结合施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行项目的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

6、结束语

随着我国农村公路建设的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统法、法制化的轨道，施工人员和质保人员的素质将会有很大提高，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，我国的工程质量管理水平将会提高到一个新水平。

TU723

B

1007–6344（2015）01–0061–01

葛相爵（1963.09- ），男，汉族，重庆万州人，毕业于重庆广播电视大学，现就职于重庆市万州区交通委员会，工程师。研究方向：农村公路的建设与管理。