武 慧 斐
(山西六建集团有限公司,山西 太原 030024)
住宅建筑施工现场安全管理研究
武 慧 斐
(山西六建集团有限公司,山西 太原 030024)
提出了住宅建筑的施工特点,分析了施工现场安全管理中存在的种种问题,阐述了加强施工现场安全管理的几种对策,从而提高施工企业的整体安全管理水平。
住宅建筑,施工,安全管理,措施
在进行住宅建筑的施工过程中,部分企业为了加快施工时间、节省投资经费,所以常常看重质量的提升,而不顾安全管理,以致安全事故频频发生,导致目前的住宅建设存在着较大的安全隐患,施工人员的安全保障严重缺乏。因此首先需要对住宅建筑的施工特点进行分析,然后根据施工特点找出安全管理问题,最后实施相应的措施来解决种种问题,从而提高企业的整个安全管理水平。
1.1 面积较大,结构简单
一般的住宅小区结构形式相对比较简单,面积较大。大面积的住宅小区给物业管理带来的不便较多,因此住宅建设的规模开发一般采用成片开发,住宅面积少则几万平方米,多则几十万平方米以上,不过单体数量一般都在两位数。
1.2 施工企业杂多
由于住宅建筑的特殊性,一般建筑都需要电信、电力、天然气、自来水等配套单位,因此在施工过程中交叉作业比较多。因为单体数量较多,所以需要多个施工单位同时进行施工,所以造成了大量的交叉施工。
1.3 工作人员较多
由于施工单位较多,且住宅小区的单体需要的施工较多,因此施工现场作业人员也较多。工作人员在施工期间的一定阶段内人数较多,且属于不同的施工企业管理,因此给企业的管理工作带来许多不便。尤其是到了施工建设的后期,需要的施工企业较多,需要的人员更多,因此施工过程中管理较复杂。
1.4 施工企业的资质较低
由于住宅建设的工程造价偏低,并且施工企业的利润也比较低,因此中标的往往是一些资质较低的施工企业,或者是资质较高的施工企业派去的实力较弱的一些项目组。由于企业的资质较低,因此现场操作的工作人员多为一些企业聘用的农民工,施工现场的管理人员和操作人员普遍综合素质较低。由于住宅建设的施工过程比较简单,因此竞争的施工企业比较多,所以中标的企业多为一些资质较低的企业,导致这些施工企业的利润也相应地降低。
2.1 工作人员无安全意识
由于管理人员和施工人员的综合素质较低,且未受过专业的安全训练,因此这些工作人员没有良好的自我保护意识,严重缺乏必要的建筑安全知识和技能。另外,管理人员没有设置防护设施的意识,如一些容易发生安全事故的场所没有设置具有提醒功能的安全标志,对一些高级设备的使用没有进行规范化培训。
2.2 现场设施的管理较复杂
由于施工的需要,在有限的场地上需要集中大量的施工设备以及建筑材料。在施工的过程中,有时需要在地下、地表、高空同时进行作业,这就需要比较多的施工设备同时运行。而塔吊、脚手架等这些施工机具危险性较大,因此安全生产管理工作的难度也较大。
2.3 施工设备不规范
部分企业为了追求效率,在对施工设备进行设计制造时没有按照规定的法律法规来执行,导致设备的安全系数较低,因此存在着很大的安全隐患。另外,部分企业为了降低成本往往偷工减料,导致消费者和施工人员都存在安全隐患。除此之外,部分企业对施工人员没有配备规范的防护设备,给施工人员带来了很大的安全隐患。由于施工设备花费的经费较多,部分企业为了节约经费,因此对施工设备建设的投入较少,施工人员使用一些安全性不高的设备,或是没有经过国家标准生产的设备,导致施工过程中常常由于设备的不完善而发生安全事故。
2.4 对制度的执行力度不够
由于现场管理人员不重视安全管理,因此对现场工人的违章操作没有进行及时制止,导致了伤亡事故的发生。另外,一些企业并没有制定安全防护设施以及管理措施,且对突发事故没有应急预案,导致安全事故较多,损失较大。除此之外,由于部分管理人员责任感不强,并没有将安全管理制度落实下去,导致施工人员对安全管理制度毫不熟悉。
2.5 对安全管理的认识不够
企业经常采取降低经营成本的方法来提高经济效益,这就导致企业在施工过程中常常忽略了安全管理,使安全事故的发生越来越多,而处理安全事故常常需要大量的经费。但是这些经费本可以用来加强安全管理,投入到安全建设中可以降低灾害的发生率。由于企业对安全管理没有足够的认识,导致了安全事故的恶性循环,最后安全管理的经费有可能不足以处理安全事故,因此安全管理的认识不够有可能危及企业的整个管理。
3.1 完善安全责任体系
建立严密的安全责任体系,树立“安全责任重于泰山”的责任意识,确定各级安全管理的第一责任人,明确职责和分工,同时严格执行奖惩制度,确保安全工作落到实处。企业和项目部、劳务作业班组层层签订安全生产责任状,制定具体目标和要求,细分安全管理目标,从实际可操作的角度落实安全管理。完善安全管理奖励和处罚制度,形成环环相扣的安全管理网,覆盖全员、全过程、全管理,才能真正实现安全管理。
3.2 落实安全经费
安全经费应进入企业整体运行的资金预算中,同时设立专户,专项审批,确保安全投入不打折扣。施工现场项目部制定安全管理资金计划,应该针对项目的特点编制,项目经理、技术负责人、专职安全员等等人员参与编制,同时把好资金落实,确保全部投入。
3.3 加强安全教育
为了提高工作人员和管理人员的安全意识,必须对全员进行安全教育培训,对安全意识和安全操作技能重点培训。管理人员除了掌握安全法规外还需要熟知一些安全常识,施工人员除了有比较强的安全意识外,还需要提高执行规范和操作规范的能力。对于农民工,应当组织强制性的教学培训,重点对其进行安全知识、建筑知识培训。另外,对管理人员也需要组织一定数量的安全教育培训。
3.4 加强施工设备的安全性
施工现场的布置也是保证安全的重要手段。如施工现场的料具应该堆放整齐、安全标志标识清晰。除此之外,对施工现场应该进行更细致的安排,如根据当天的天气状况或其他的可变因素制定当天的生产计划。
3.5 完善安全管理制度
通过健全安全管理制度,保证施工过程的每个环节和阶段都能够安全。安全制度的内容除了包括安全措施外,还应该对管理人员的职责、权限以及任务进行具体安排。有了完善的安全管理制度后,管理者还应该落实制度的有效实施,并且定期地组织工人进行学习。另外,在管理制度的基础上还应该推行安全生产责任制,将安全管理责任落实到具体岗位、具体人员,从而增强施工人员的责任意识和安全意识。在责任制有效实施之后加强监督力度,制定监督体系,检查出各个部门或者各个施工现场存在的安全隐患。
3.6 落实隐患排查
安全生产是企业平稳运行的底线。施工现场的安全隐患排查应在思想上高度重视,落实在具体的日常管理工作中。住宅建筑施工中,因地基较深,楼座较高,作业面分散,人员多且分散,实际隐患较多,管理者抓细抓实排查整改应形成全员管理,具体操作者应亲力亲为,形成排查与整改、落实相互监督,真正实现消除隐患,降低生产风险。
3.7 加强应急管理
施工现场应急管理应形成长效机制。管理者的预防意识应超前,未雨绸缪。住宅建筑施工现场施工周期较长,操作层流动性大,工种多且交叉作业,造成隐患发生几率较高。现场项目部可针对性的开展应急演练,如火灾、触电、高坠、坍塌等,在基坑开挖时组织进行土方坍塌应急演练,在主体施工可开展高坠、触电、火灾等应急演练,组织劳务操作层重点进行。同时开展前应当先培训,逐步由认识、熟悉到掌握具体措施,循序渐进。真正做到应急管理的应而不急,有条不紊。
4.1 促进安全管理的发展
随着住宅建筑的增加,建筑安全的管理工作也得到进一步发展。但由于各种原因,建筑业的安全管理水平较低,经常在施工现场发生安全事故,这不仅阻碍了施工建设的发展,也限制了国家基本建设的发展。因此,增加控制手段、加强安全管理可以有效地促进住宅建筑施工现场的安全管理发展。
4.2 加强管理者的安全意识
由于大部分管理者认为加强安全管理会牺牲企业的效益,因此对施工现场安全管理的重要性没有足够的认识,所以对安全事故没有采取一定的措施来控制。通过加强安全管理,提高员工和管理者的安全意识,从而避免安全事故的发生,最后提高企业的效益。
4.3 提高施工人员的综合素质
由于部分施工人员缺乏一定的施工技术以及安全意识,因此往往由于施工人员的不规范操作导致了安全事故的发生,并且安全事故的发生率也比较高,作业人员的安全状况较差。通过加强安全管理,可以提高施工人员的综合素质,从而降低安全事故的发生率。
随着我国的住宅建筑产业越来越发达,住宅建设的施工也越来越复杂,因此提高施工过程中的安全管理是管理者不得不考虑的一个问题。首先应该分析产生安全问题的根本原因,然后找出能够解决问题的措施,加强施工现场的安全管理,并建立健全安全的管理制度,对管理者以及施工人员进行不同的安全教育,从而杜绝住宅建筑施工现场上安全事故的发生。
[1] 童道龙.住宅建筑施工现场安全识别管理系统初探[J].现代商贸工业,2007,19(5):207-208.
[2] 王志娟.住宅建筑施工现场安全识别管理系统初探[J].华人时刊(中旬刊),2014(10):48,64.
[3] 黎 勇.浅谈住宅建筑施工现场安全识别管理系统[J].科学之友,2009(27):48-49.
Inquiry on residential building construction field safety management
Wu Huifei
(Shanxi6thConstructionGroupCo.,Ltd,Taiyuan030024,China)
The paper points out residential building construction characteristics, analyzes various problems existing in construction field safety management, and finally illustrates several countermeasures of strengthening construction field safety management, so as to improve integral safety management level of construction enterprises.
residential building, construction, safety management, measures
2015-04-03
武慧斐(1979- ),女,工程师
1009-6825(2015)17-0250-02
TU714
A