中国文娱产业的战略选择

“泛娱乐”

据证券机构统计，到2014年12月底，文化传媒领域的上市公司共发生169起并购，几乎每两天就发生一起，涉及资本逾1600亿元。

除了变得更大，并购的目的之一是把自己变得“更全面”——通过多种方式完成多领域布局。

这种布局与战略，就被称为“泛娱乐”。

IP为王

对IP的重视正在成为一种共识，并且利用互联网思维来推动IP跨界发展，打通电影、电视、动漫、游戏、娱乐等产业链环节，实现协同发展。

BAT的启示

以BAT为代表的互联网企业，给传统文娱产业带来的影响无疑是颠覆性的。

影视业与互联网连接后，可以更方便地围绕IP进行游戏、电商等衍生品开发。事实上，社交功能正在改变影院，除在线购票之外，通过网络院线、视频点播等实现商业价值延伸。

从BAT这样的全球巨头到360、小米等互联网新贵，目前主要关注手游、视频、网络文学、影视和相关平台建设。通过对明星、作者乃至经纪人、制造人、开发商的争夺，希望在IP、粉丝、优质传统团队等方面占得先机。

阿里则依靠资本建立“泛娱乐”公司群，仅一年内就投入数百亿元资金。百度则更多依靠近年来快速崛起的爱奇艺视频网站。虽然它还未公开提出进军文化娱乐领域的整体战略，但已传言将建立专门的影视部门。

互联网企业正与传统内容提供者进行深层次、以内容为主的合作：华策影视与百度，华谊兄弟与腾讯、阿里，光线传媒与360……这些被博纳影业总结为“给BAT打工”，而博纳自己则在接洽已于好莱坞布局的复星集团。

总之，与传统影视企业苦苦谋求数年未得形成反差的是，互联网企业的“泛娱乐”战略核心都是平台和内容融合，拥有各种细分板块，快速打造类似于好莱坞六大公司的发展格局。

【推荐理由】文化是个大产业，这个趋势越来越明显。从经济社会发展的规律来看，精神需求最终会超越物质需求，这就是文化产业大发展的背景。“泛娱乐”、“泛文化”有可能从早到晚陪伴我们生活的每一天，比如早上起床和晚上上床的时候，都要打开微信看一看文章、视频，读一首诗或者听一段音乐。我们花在看电影、看电视、玩游戏、外出旅游上的时间越来越多。连衣食住行这种最基本的需求，也必然被“泛娱乐”、“泛文化”。我相信，最后，连政治这种原本很严肃的事情，也难以避免。这是人性发展的必然，所以，要提前准备迎接一个娱乐和文化的时代，学习新的娱乐和文化产品，不要老是陷入在过去时代留给我们的心灵阴暗中。