战略性人力资源管理对组织效能的影响研究

董智茹

摘要：随着市场经济的发展，企业的规模不断扩大，人力资源管理成为企业综合管理的重要部分。企业中最重要的资源就是人力资源，可以说企业的人力资源对企业的组织效能具有重要的影响。面对人力市场激烈的竞争，企业要在战略性的角度上对人力资源进行加强管理。本文在阐述了人力资源管理和组织系效能的含义后，通过分析人力资源管理对组织效能的影响，提出企业要如何在战略性的角度上加强人力资源管理，从而提升企业的组织效能，更好的促进企业的发展。

关键词：战略性人力资源管理；组织效能；影响分析

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-0031-01

随着市场经济的发展，企业的竞争逐渐的加大，人才的竞争也越来越激烈，面对这样的市场情形，企业想要提升自身的竞争力，保持可持续的发展，就要站在战略性的角度上加强人力资源的管理。随着市场经济的改革，企业在进行人力资源管理已经从原来的事物管理转向了战略管理，通过实践表明将战略性思维运用到人力资源管理中对企业自身的发展具有重要的意义，因此企业要将战略性人力资源管理放在管理中的首要位置。

一、战略性人力资源管理和组织效能的含义

（一）战略性人力资源管理含义

人力资源，指的是企业的管理层对企业单位的人力资源进行合理、有效的配置，以实现发展计划为目标的一种管理，其表现形式就是企业在实现目标时进行的人力资源部署和分配。战略性人力资源管理是在企业原来的管理模式上进行一个层次的提升，这个层次就是把企业的人力资源纳入到企业资本的范围内。在战略性人力资源管理中，强调以人为中心，把人力资源作为企业提升自身竞争力的优势，通过将人力资源的管理和企业的发展战略相结合，从战略性的角度上进行企业人力资源系统化的管理，从而不断提升企业人力资源的潜力，保证企业的可持续发展。

（二）组织效能含义

企业的组织效能指的是企业对自身发展目标进行程度的评估，一般来说，企业的组织效能可以在企业内搭建一个良好的关系网络，这个网络有助于提升员工的工作积极性和工作效率，增强企业的凝聚力和团队合作能力。组织效能的提升有利于企业提升自己的生产力，提升企业自身的形象，使企业能够更高效率的获得更多的有效信息。企业通过组织效能可以制定出有效的管理制度，可以对企业的人力资源进行更好的管理。通过对员工的高效率管理，可以提升企业的生产效率，保证企业的发展目标顺利的完成。由于企业在各个时期的发展目标不同，因此企业的组织效能衡量指标也不尽相同，企业衡量组织效能的方法很多，但是其核心都是有利于企业自身发展目标的。

二、战略性人力资源管理对组织效能的影响

（一）提升企业的竞争力

企业在进行人力资源管理时，其管理的核心就是提升自身的竞争力，让企业在激烈的市场竞争中进行可持续的发展。企业进行战略性的人性化管理，可以实现企业人力资源的最优化配置，使人力资源发挥最大的效益。企业的人力资源可以让员工更好的遵守公司的管理条例，让员工更加的自律，通过员工对工作的更好完成，让企业的发展目标更顺利的实现，从而更好的提升企业的竞争力。

（二）增强企业的凝聚力

企业的人力资源管理不仅仅是单独的部门管理，需要企业的其他部门进行相关的配合，因此战略性的人力资源管理可以让企业各个部门之间进行更好的交流和沟通，让企业的决策更好的执行。部门之间的配合有利于加强部门之间的团结，让员工的目标都向着企业的发展战略，员工的团结性增强，企业的凝聚力也能得到很大的提高。因此，企业在进行战略性人资源管理时可以更好的团结企业的各个部门，从而提升企业的凝聚力，有利于企业的决策更好的进行。

（三）有利于目标更好的实现

企业发展的目标就是发展，因此企业的任何管理决策都是以最大化的实现公司的发展目标而制定的。企业在进行人力资源里时，可以进行优化配置人力，通过目标而进行相应的人员调动，知人善任，让每个人都能在自己的岗位上发挥最大的作用，因此企业的发展目标可以更高效率的实现。

三、加强人力资源管理，提升组织效能的途径

（一）人力管理和企业的其他管理相统一

企业的人力资源管理需要其他部门的共同配合，因此企业在进行战略性人力资源管理的时候要加入其他部门的管理，结合部门的职能制定出统一的管理方法。企业的管理层要明确统一管理在人力资源管理中的重要性，从而进行更好的人力资源分配。人力资源部门要积极的与各个部门之间进行交流，让公司的相关政策更好的实行，从而建立一套完善的人力资源管理体系。

（二）提升企业组织文化

企业的发展离不开企业文化，企业的文化不仅仅展示的是企业的自身形象，同时也代表了员工的素质养成，因此企业要加强企业文化的培养，将员工的业绩带入到企业文化中，让员工认识到企业和自身是紧密相连的关系，增加员工的归属感。员工更好的认识企业文化，可以让员工的价值观和企业相一致，更好的促进企业文化的建设，从而提高企业的组织效能。

（三）人性化员工管理

企业在进行员工的招聘时，要公平、公正、公开，在员工进入企业工作时，要进行人性化管理。在确定企业的发展战略目标时，制定出员工的职业规划，并将员工的个人成绩纳入到其绩效考评中。加强对员工素质的培训，为员工的自身发展提供空间，从而发挥出员工最大的工作潜力，从而促进企业组织效能的提升。

四、结语

企业的人力资源管理可以实现企业资源的最大效率分配，人力资源是企业运转中最重要的组成部分，因此高效率的人力资源管理可以有效的提升企业的竞争力，让企业在发展中更好的实现目标，从而实现可持续发展。战略性的管理模式，强调企业在进行人力资源是要以人为本，以实现企业发展目标为目的，通过部门之间的配合，达到企业发展目标最大效率的实现。战略性的人力资源管理有利于提升企业的竞争力和凝聚力。要加强企业组织文化的建设，进行部门之间的综合管理，从而提升企业的竞争力，让企业在市场经济发展中立于不败之地。endprint