关于降低线损的抄核收管理措施探讨

林少明

摘 要：随着社会经济的不断发展，电力企业的发展也极为迅速，电网的改造供电范围以及用电客户数量增加的主要标志，当然，在此同时供电企业抄核收工作也面临着一定的挑战，用户量的增加、供电范围的扩大、抄核收区域过多等都会影响到抄核收的管理，抄核收工作直接关乎到供电企业的经济发展，因此，应积极做好抄核收管理工作。

关键词：线损；抄核收；管理；措施

1 供电企业抄核收管理与线损之间的关系

1.1 供电企业抄核收管理的主要内容

所谓抄核收管理主要是对用户电能计量表的抄录、电费的核算以及电费的回收等工作管理，供电企业抄核收管理主要从计量表抄录工作、电费核算工作、电费回收工作等三方面进行。

1.1.1 电能计量表的抄录工作。对电能计量表的抄录工作首先要保证对抄表数据进行核实，确保不会出现错抄、漏抄的现象，一经发现必须重新抄录，采取补抄措施，补抄需按照补抄的时间、总表的抄表时间以及对引起抄表错误的原因分析等，全面做好抄表工作过程的核实管理工作[1]。另外，电能计量抄表人员除了要进行抄表工作之外，同时还要对电能计量装置进行巡检，这样可以避免电能计量表出现故障而引起抄表误差。

1.1.2 电费核算的工作。电费的核算主要是根据电能计量表的抄表数据进行核算，一般情况下，在电费核算的工作环节，都会对电能计量表的抄表数据进行审核和计算，并将审核过程中出现的异常数据进行记录分析，而且，还要将这些异常抄表数据加入重点审核数据，确保对电费核算工作的质量。

1.1.3 电费的回收工作。电费的回收工作主要是根据电费核算的账单，对客户收取相应的费用[2]。在收费账单到客户手里之前，要对收费账单的金额进行核算以及对账，同时，要将账单的详细信息报送到财务部门，这样由银行账户以及财务部门等进行双向审核，能够确保电费回收账单的准确性、无误性。

1.2 供电企业抄核收管理与线损的关系

在供电企业进行抄核收的工作中，需要将用电客户的用电数据以及相应的用电量信息进行统计和分析，并且，从这些数据中能够计算出配电网线损的情况，以及线损率的数据[3]。供电企业抄核收工作中存在不规范、数据误差或是不合理的情况，就会造成用电客户用电信息的不完整、不及时等现象，这样势必会对配电网线损以及线损率的计算造成影响，能够有效的降低线损的话，会对提升供电企业抄核收管理工作质量有着一定的效果。

2 降低线损的抄核收管理措施分析

2.1 积极做好电能抄表管理，减少抄表误差

电能计量表的抄表工作作为供电企业抄核收工作的第一环工作，对后面电费核算以及电费回收的工作质量有着直接的影响，应通过减少电能计量表的抄表误差来提高电费抄核收的管理质量[4]。首先，要保证电能计量表的抄表工作必须准确到位，同时，应对用电客户的产业经营、用电性质、发展规划等信息进行详细的了解，尤其是对一些企业用电的客户，必须做好相应信息的分析，企业用电的客户很多都是大客户，为供电企业带来极大的经济效益，因此，要确保用电客户电能计量表抄表数据的准确性，尽量减少抄表误差。其次，要充分应用现代化科学技术手段来降低电能计量表的抄表误差，例如，计算机远程集抄系统、无线终端技术、无线集抄系统等，能够实现用户电能计量表抄录的同步性、抄表的自动化、实时性等，从而有效的降低电能计量表抄表的误差率。另外，要抓好抄核收管理工作，应从源头做起，例（如图1所示）。

2.2 建立合理的抄表制度

首先，要制定合理的抄表计划。明确抄表计划的抄表日、抄表周期、抄表工作量、抄表员以及抄表区域的安排，因此，在制定抄表计划的过程中，必须要对这些因素进行综合考虑，尤其是要详细分析各方面因素对抄表工作造成的影响，在制定计划的过程中，可以根据实际的情况进行完善和改进，有效的对各因素进行控制。其次，要合理制定抄表员岗位轮换制度，尤其是对同一个区域的抄表员轮换制度的完善，这样可以避免同一个抄表人员长期对同一个抄表区域进行抄录而出现估抄、错抄、漏抄的现象，有效的避免用电客户对用户电能计量表数据的舞弊行为发生。再次，要合理划分抄表段，抄表段的划分主要从用电用户的分布、用电用户的类型、抄表日、抄表周期、线损管理等方面考虑，同时，要对新增用户进行表明，并及时将其划分抄表段。另外，抄表段在需要调整的情况下，必须要保证调整工作进行的过程中，不会对电力用户的抄核收工作造成影响，从而有效的提高供电企业抄核收的管理效率。

2.3 完善线损管理考核制度

通过文章第一部分的分析了解到，线损对供电企业抄核收的管理质量有着直接的影响，因此，应不断的完善线损管理考核制度，采取有效的降低线损措施，提高抄核收管理工作效率。首先，要完善线损管理考核制度的工作流程，要根据实际的发展情况，对每个管理环节进行多方面的思考，尤其是对其存在影响的因素，必须作为重点思考对象。其次，要对每年的线损情况以及配电网电气设备的运行情况进行详细的分析，并制定切实、有效、可行的线损率考核指标，从而提高线损的管理效率，进而提高抄核收管理的工作效率。再次，要对线损的管理进行合理的分区，结合实际供电范围、变电站馈线、变压器供电台区等因素的分析，同时，要采取对配電网线损的分区、分压、分台区、分线等四方面进行指标考核，进一步提高配电网线损的管理效率。

2.4 加强对抄核收工作的监控

提高抄核收工作的稽查力度，积极做好超标人员的轮换制度，并对抄表人员以及抄表段的工作按照规范制度进行检查，避免出现漏洞，同时要最大化的消除岗位人情关系的现象，一经发现必须严肃处理。应加强对用电客户数量监控的重视，如果发现用电客户的数量突增或突减的情况，必须对其进行调查，并查明原因是否属于正常情况，还有存在其他的影响因素等。

3 结束语

综上所述，供电企业在进行抄核收工作中，为了提升抄核收的工作质量，不仅要采取相应的管理措施，还要考虑到线损与抄核收管理工作之间的关系，从某个方面来讲线损管理会对抄核收管理质量产生直接影响，而抄核收管理则是供电企业管理的重要内容之一，线损管理出现问题的话，势必会对供电企业的管理工作质量造成一定的影响。通过文章对降低线损抄核收管理措施的分析，作者结合自身多年工作经验，以及自身对抄核收管理工作的了解，主要从积极做好电能抄表管理、减少抄表误差、建立合理的抄表制度、完善线损管理考核制度、加强对抄核收工作的监控等几方面措施进行分析，希望通过文章的分析，能够促进供电企业抄核收管理工作质量的提高。

参考文献

[1]段晓宁.浅析电力企业抄核收中的常见问题与解决措施[J].中国新技术新产品，2013（14）.

[2]纪炳刚，姚天瑶.从线损产生的原因探析降低线损的管理措施[J].科技风，2011（6）.

[3]陈亚凯.关于降低10kV配电网络线损的理论分析[J].广东科技，2012（17）.

[4]姜义军，余宗.关于如何降低配网线损的几点思考[J].中国科技信息，2014（8）.