房地产项目的建筑设计质量控制刍议

文献标识码：A

文章编号：2095-980X（2015）03-0073-02

收稿日期：2015-03-02

作者简介：曲伟（1981-），男，山东烟台人，大学本科，助理工程师，主要研究方向：工程项目管理。

AStudyonthe Controlof Building Design Qualityof Re?

al Estate Project

QU Wei，LIANG Qun

（Yantai Red Flag Real Estate co.，LTD.，Yantai，Shandong 264006，China）

Abstract：Architecturaldesignqualityisoneofthekeyfactorsaffectingthesuccessofthedevelopmentofrealestateproject，it includes planning，construction，structure design，etc.On the basis of the summary of current problems existing in building design qualityofrealestateproject，ideastoimprovethequalityofarchitecturaldesignwasputforward.

Keywords：realestateproject；designquality；projectmanagement

房地产开发项目是一项投资大、周期长、涉及面广、风险性较大的行业，在开发过程中涉及到投资时机、项目地段、工程质量等几大方面。时机、地段的选择是经济因素和市场影响的把握，是投资成败的前提，而一个项目投资的最终成败在于产品的质量。建筑设计是决定项目成败的关键性因素之一，包括规划、建筑、结构设计等方面。目前由于很多开发项目存在对前期阶段规划不足，对建筑设计质量管理的重视程度不够和建筑设计评审水平不高，缺乏设计产品市场调研，造成产品质量低下。设计工作的优劣，直接影响到整个工程项目的好坏，无论从工程质量、工程投资到工程进度，以及建成后的运行成本，投资效益等方面都起到举足轻重的作用。在施工监理过程中发现，目前工程设计质量并不理想，施工图纸中的错误比较普遍。保证设计质量管理，在严格遵守技术标准、法规的基础上，正确处理和协调资金、资源、技术环境条件的制约，使设计项目能更好地满足业主所需要的功能和使用价值，充分发挥项目投资的经济效益，在整个工程的建设过程中显得尤为重要。

1　政府部门对设计文件质量的管控

政府管理部门是执法系统，是提高设计水平的控制中枢，是把好建设工程设计质量关的源头，政府管理部门规范工程建设各方的行为符合法律法规。首先是不能乱作用。政府应制定相应的政策，规范公务人员的职责范围，纠正不规范的行为，就能有限遏制这种现象。其次是正确使用权利，加强对设计市场的监管和行业发展引导。

（1）严格设计设计公司的资质准入。强化对设计公司资质、业绩审查，杜绝企业通过挂证人员临时充数提高资质。实行工程设计质量和设计人员的信息化联网管理，将设计资质纳入动态监管中，切实防止资质的随意挂靠，规范市场秩序，提高设计质量，将不符合资质条件的设计公司降级直至清出市场。

（2）强化施工图审查。施工图审查机构是政府管理部门对设计质量监管的抓手，施工图审查时为保证公共利益和公众安全，具有强制性。审查施工图执行强制性标准、国家法律法规、技术标准规范是否彻底到位，审查使用的标准、规范应明确，审图结论应书面提供，附相应规范条文的编号，与审图结论一一对应。

（3）整合优化设计行业的潜在优势资源，提升技术水平。兼并整合为设计行业转型升级提供了一个新的发展模式，激活设计行业，使设计市场在新常态下处于活跃状态，提高行业整体设计质量。

（4）建立高素质的人才队伍。进一步提高注册执业人员的待遇和荣誉，促进全行业业务学习氛围的形成，推动行业各专业水平的持续进步和提高；加强注册人员定期培训考试制度，进一步强化注册执业人员在竟业中特殊地位，使注册执业制度取得良好的社会和经济效益。

2　设计公司内部对设计质量的控制

（1）支持设计师大胆独特的设计，学习外国先进的理念。目前国内很多城市地区都鲜见经典设计之作，就算有也是出自国外设计师之手，在我们尖锐批评设计师的同时，也应考虑一下他们的难处，因为经典建筑诞生不是偶然的，是要付出大量心血的。开发商最容易说的是：“我看某某地方的哪个建筑不错，你就照他的风格来。”不注意建筑比例、造型、乱上造型，造成建筑的头重脚轻，不协调、不适用、更不经济。例如：某地大部分建筑喜欢在屋顶加上一个结构造型，开发商盲目效仿，这种造型其实未有任何使用价值，也不美观，对于视野不够开阔的建筑来说，仰视甚至看不到屋面造型，这不仅增加了施工难度，耗费了资金，最终导致增加房地产成本。

（2）重视前期设计。由于目前设计市场竞争激烈，部分开发商对前期设计阶段不够重视，压低设计费，一般的单体设计周期时间过短，甚至几天出一套设计方案，这么短的时间画图都画不出来，何谈设计思路、建筑风格。大部分的的建筑设计只能复制拷贝，建筑千篇一律。要创造精品的建筑，一个高水平的建筑设计方案是最重要的环节。据了解，目前中国建筑师与外国优秀建筑师相比，在艺术修养、建筑理念、设计创意、精细程度等方面还有一定的距离，世界上许多精品建筑出自于国外优秀建筑师，甚至很多国内优秀建筑也出自国外设计事务所，这是目前不争的事实。我们要鼓励设计师，重视设计阶段的投资和管理，好的方案才是好的项目的坚定基础。应该更深入地进行探索、研究、学习更先进的设计理念，才有可能出现一些好的作品。

（3）建立和完善内部质量保证体系，强化设计质量的过程控制。设计公司应建立完整的质量保证体系，制定质量保证手册，明确设计人员的质量终身负责制，对影响设计文件质量的因素进行全过程控制。设计文件的质量决定设计公司的存亡，加强质量检查，切实做好质量的全过程控制，完善岗位质量责任及考核办法，设计公司采纳发展的更快更好。

（4）建立人才激励机制，保证人才队伍的稳定。设计公司应加强对员工职业生涯的规划和管理，定期检查落实情况，使员工通过自己的努力和公司的帮扶获得职业生涯规划的成果，提升员工素质。设计公司对设计人员的自由流动要加以积极地引导，营造良好的氛围，用待遇留人，用感情留人，用事业留人的机制使各类员工为公司所用，公司为他们敞开晋升通道，提供施展才华的平台，是每个人通过自身的努力都能获得成功，同时增强员工的归属感，使得员工以公司为家，以一种家人的身份去工作。

（5）鼓励设计人员创新，积极应用创新技术。设计公司有计划地引进先进技术，对引进的关键技术在消化吸收后合理的应用和再创新，引进技术在工程项目中使用情况应由主管部门的成果评估报告，确保引进技术的合理和先进。鼓励审计人员参加各类学术交流研讨活动，及时掌握国内外的技术动态，培养设计人员创新设计理念，使设计人员不断吸收先进的设计思想、表现手法和技术成果，努力创作精品佳作。

3　建筑设计要体现艺术与技术相结合

建筑是一个技术与艺术的综合体。建筑的结构体现了它的技术性；而建筑的造型、比例、形式的变化统一是艺术性的表现。一个好的建筑是技术性与艺术性的体现。

建筑的技术进步，同时提升了艺术性，他们之间是相互联系的。例如：挡风与通风如何解决，人们便想到了窗，夏天通风，打开窗，冬天挡风，关上窗；而建筑如何更美观，窗和玻璃幕墙也更好的体现了建筑的艺术性。通过建筑设计，使得不断从心理上和生理上感受到满足感进而提升了艺术性。

由于结构技术的进步，高楼大厦出现了，使城市形态大为改观，建筑技术的发展，同时也丰富了建筑的造型，在技术进步的同时建筑体现出了无穷的魅力。因此，我们制定方案时，既要考虑建筑的技术性，又要最大地体现它的艺术性，才能设计出一个完美的建筑方案。

4　建筑设计要满足业主的需求

随着人们生活水平的提高，消费心理，生活习惯，文明程度和社会意识的逐渐改变，从而引起对产品需求的变化，人们更关注的是生活的质量和品质，在物质生活丰富的基础上更注重精神生活。

随着房地产业的发展，建筑设计引导房地产行业服务于客户正发生着巨大的变化，客户需求在不断提高。因此，设计公司已从单纯的提供的设计文件，逐步的转变为提供顾客项目各阶段的决策服务，通过提高顾客满意度来获得市场竞争力和市场占有率，让建筑达到客户的满意。

在我们理解的设计管理工作中，一般总是会把质量创优，设计创新等技术质量控制工作放在首位，而在现实中，客户的服务需求却并非如此。顾客关注的焦点也在发生变化，诸如“服务主动性”和“设计文件在实施过程中设计服务人员对关键程序的指导能力”等具体要求放在了重要的位置。一方面，顾客的期望值往往被企业的市场营销宣传所提升，另一方面，企业百分之百兑现服务承诺的个案又少之又少。

因此，若要有效管理客户期望值，就应该用实际行动制定服务标准，将承诺付诸实施，达到顾客的满意。如果顾客仅仅是满意，而不是非常满意，那我们就有改进的余地，即使顾客已经完全满意，我们也必须留意倾听，一旦他们的需求发生变化，就要与时俱进跟着改变。

5　建筑设计要重视环境设计

最初的建筑是为了挡风遮雨、抵御严寒而修建，其要求简单、建筑功能也比较单一。随着社会的发展，人们对环境要素的认识也越来越高，要求也越来越高。现在人们对建筑更看重的是人性化的满足。例如：居家住宅类建筑考虑的是它与周围的自然环境、人文环境是否和谐统一，是否与人们的生活起居、学习、工作等要求相适应；旅游建筑考虑给友人能带来什么欢乐，它可以用什么优势吸引游客；商场建筑考虑如何方便顾客，如何吸引容纳更多的顾客等。