■郭月婷
电子商务是互联网发展中一个非常老的话题,但是汽车电子商务却是一个正在越烧越热的焦点。汽车电商的试水者是吉利熊猫,早在2010年即出现,但彼时绝大多数厂家对电商发展持怀疑态度。2012年4月25日江淮入住天猫,之后电子商务的销量开始稳步走高。虽然汽车电商发展的时间相对较短,但是在短短的三四年的时间内,汽车电商已经发生到了全新的阶段。
汽车电子商务开始由天猫等传统电子商务平台所引发,而后汽车门户网站、汽车垂直网站纷纷开辟电商战场,而最新的动向则是汽车生产企业、汽车经销商纷纷主动出击,或与传统电商建立全产业链的合作,或建立以自己为核心的电商交易平台。无疑,汽车电子商务已经进入到了全新的3.0时代。
汽车行业电子商务的应用一般可分为6个层次:一是企业建立专门的网站,向客户提供企业的信息,以树立良好的企业形象;二是进行网上市场调研,并实行有效的客户关系管理;三是实现零部件的网上采购;四是企业建立起与分销渠道网络联系模式,实现网络化分销;五是实现供应链网上集成,实现一体化运作;六是实现网上直接销售,向客户提供定制化的产品和服务。根据国际、国内领先汽车企业的实践,目前汽车行业的电子商务应用主要表现在以下一些方面:
向客户提供汽车展示是实现销售的第一步。而在传统方式下,利用实物进行展示,一方面需要投入较多的人力、物力和场地,另一方面,展示的信息和辐射面都极为有限,而且需要客户到特定的展示地点才能看到展示效果。因此,实物展示已经越来越不适应汽车企业和消费者的需要。而网上车展在很大程度上克服了传统展示的不足,它是在网上模拟车展的形式,为汽车企业包括整车厂、零配件厂、汽车及其零配件经销商、代理商、汽车保险、汽配厂商等,提供一个展示自己的企业形象、产品特色的信息渠道。网上车展因为其信息量大、展示形式多样、展示费用低廉以及可实现交互等许多优点,已为越来越多的企业和客户所认同。网上车展既有单个企业组建网站进行的,也有专业从事车展服务的网站实现的。如易车企业网(www.bitauto.com)已经向全国的汽车行业企业提供了专门的网上车展服务,它帮助参展企业提供包括厂商主页、企业简介、产品服务、质量保证体系、销售区域、联系方式等6个方面的内容。由于“网上车展”突破了时空的限制,既可以把一个企业众多的产品展示给客户,也可以把众多企业的产品集中在一起,形成一个网上车市,将大大提高汽车展示的效果,并为汽车交易带来极大的便利。
汽车生产牵涉到的零部件数量十分可观,零部件采购一直是许多企业投入大量人力、物力的环节。在传统采购方式下,由于采购的对象数量有限,又受到地域限制,采购的效率和采购的成本都很难达到较为理想的水平。实施零部件的电子商务采购,能够大大缩短采购的周期,提高采购的准确性和效率,降低采购成本,扩大采购范围,减少无效库存,保证库存的合理性。因此,网上零部件采购已成为汽车行业电子商务的重要应用。2000年2月25日,通用、福特、戴姆勒—克莱斯勒汽车公司联合宣布,终止各自的零部件网络采购计划,转向共同建立零部件采购的电子商务网站——www.covisint.com,并邀请丰田、日产、雷诺、三菱公司加盟,组成世界汽车第一网,将进一步奠定最新型的汽车网络基石,成为优秀的购物和供货平台。这一年采购额达2500亿美元的网上市场,将直接导致汽车生产成本的下降和零部件产业的快速发展。目前,除covisint网站外,世界其他地区的汽车企业也开始筹建汽车零部件采购的电子商务市场,如日本汽车高速通信网JNX,宝马、大众也有类似计划。
对我国汽车制造商来说,真正要实现在网上售车还有不少障碍,但通过网络实现高水平的客户服务是十分容易做到的。高水平的客户服务可体现在以下一些方面:向客户提供全方位的产品和服务信息、向客户提供知识服务、向客户提供网上订购服务。
车企业的内部管理极为复杂,业务运作牵涉到总部、分销中心、仓储配送中心、连锁店、加盟店、养护中心、维修厂、快修中心等众多机构和部门,企业内部实行的管理信息系统包括汽配的进销存管理系统、汽修业务管理系统、办公自动化系统等。内部电子商务的实施可以起到强化内部管理、规范经营管理模式等作用,促进组织体系各个组成部分实施规范化管理。在财务管理方面,电子商务可以实施动态地掌握企业各个环节的销售、库存等情况,分析优化资金流,减少呆账、坏账,缩短账期,增加整个经营体系的资金周转率。
汽车行业的激烈竞争使得传统的、依靠降价策略维持生存已经变得越来越困难,新产品的开发的能力和速度直接影响企业的竞争地位。利用互联网丰富的信息渠道寻求技术支持,合作开发项目、解决技术难题,协同开发出适宜市场需求、灵活多变的产品,已成为众多企业提高新产品开发能力的重要思路。不少企业已经开始利用互联网,以公开招标的形式面向全世界选择合适的合作伙伴,并在网上进行远程合作开发,既可节约高额的通讯费用和交通费用,又可显著缩短开发时间,从而大大提高对市场的反应能力。
物流配送在汽车行业中占有极其重要的地位。传统的物流配送由于缺乏信息流的支持,不但效率低下,而且物流成本极为可观,严重影响了汽车企业的经济效益。实施物流配送的电子商务解决方案,在分销中心与供货商之间、分销中心与连锁店、分销中心与客户之间、连锁店与客户之间、各分销中心之间、各连锁店之间构筑起畅通的物流配送网络化通道,可以全方位统筹配送任务,显著提高配送效率,大幅度降低配送成本,而且还可大大降低库存。因此,物流系统的电子商务化对汽车行业的发展具有十分重要的意义。
据统计,我国注册的生产汽车零部件的中、小企业(含生产厂家与经销商)数量达数十万家,对这些企业来说,实施电子商务的需要更为迫切。由于这些企业在规模、资金和管理方面的实力比较弱小,适应市场的能力较为低下,受地域和自身条件的限制,一般只能为很少数量的客户服务。而电子商务则可以帮助这些企业全面提升开拓市场的能力,因为因特网为他们提供了开发新市场、赢得新客户的有效手段,使他们直接参与到与大企业的竞争中去,拥有更为广阔的市场空间。网络使汽车零部件的流通减少了许多中间环节,提高了流通的效率,降低了流通的成本,使汽车零部件产业的发展进入一个全新的阶段。
电子商务在世界范围内的应用时间还不长,在汽车行业的发展历史则更短。在我国,汽车行业应用电子商务的重要性正被越来越多的政府主管部门和汽车厂商所认识,无论是汽车制造商,还是汽车经销商,都在不同程度地开展电子商务的应用,也有一些企业已经取得了一定的成功经验。总体来说,我国汽车行业电子商务的发展现状可以概括为以下几个方面:
作为电子商务的初步应用,目前国内大多数汽车生产厂商都已经建立起了独立的网站,并在宣传企业形象,向客户提供相关信息等许多方面开始发挥一定的作用。但是汽车网站的建设水平真可谓参差不齐,较好的厂商网站在利用互联网进行信息发布的基础上开始尝试营销调研,并高度重视网站在与客户交流沟通中的作用,无论是访问者,还是企业管理人员都可通过网站获得相互的沟通。而有的汽车公司网站,访问者一进入首先看到是董事长、总经理的大幅宣传照片,真正有关汽车的内容却很少,让访问者深感失望。更差的网站只单设了一个内容单调的网页,访问者无法从中获取任何有价值的信息。可以说,很多汽车企业已经意识到了建设网站的必要性,但究竟应该怎么建,具体有什么用还缺乏深刻的认识。除汽车生产厂商单独设立本企业的网站外,近年来,国内还出现了许多专门为汽车交易提供相关配套服务的网站,如中国汽车网、汽车网、中汽虹网、慧聪汽车在线、中国汽车新网等,这类网站大都托传统汽车产业背景,通过商务信息、市场推广、辅助交易、金融服务等相关门类,力图以功能完善的个性化服务,为国内外汽车企业和广大汽车爱好者提供网上、网下紧密结合的专业信息商务平台。尽管目前真正通过这类网站达成的交易数量还很少,但它们在促进汽车行业电子商务的发展中所起的作用是十分重要的。
与国际主要汽车制造商相比,我国汽车企业的电子商务发展还处于初级阶段。具体表现在3个方面:一是我国汽车企业内部信息化的水平还处于较低层次,无论是ERP系统的实施,还是企业内联网的构建都落后于电子商务的发展要求;二是汽车生产企业与零部件供应商及经销商的业务联系还多数停留在电话、传真阶段,与电子商务要求的网络化的业务运作还相距甚远;三是汽车制造商与汽车最终客户之间还没有建立起以网络为纽带的紧密联系,成功开展客户关系管理的汽车企业可谓凤毛麟角。因此,从目前我国汽车行业电子商务的发展状况来看,还只是处在局部的、初级的阶段。
首先,汽车工业在国民经济中的地位有利于电子商务的应用。随着汽车工业自身的发展,汽车工业在世界各国的经济发展中所处的地位越来越突出,逐渐成为各主要汽车生产国的支柱产业。正是由于它在各国经济中的地位,决定了汽车企业一般都具有相当的规模和实力,是资本和技术密集型企业,这就为汽车行业应用电子商务提供了经济和技术基础。
其次,汽车工业行业特点适合电子商务的应用。汽车的零部件较多,也就决定了它的供应商较多,产业链较长,是一个大规模的协同产业,它需要有整车厂商、各级供应商、经销商的协同作业,需要广地域的全球采购。要实现广地域的全球采购只有利用信息技术连接供应链上的各个企业、各项业务,形成订单流程,缩短订单处理的时间,使销售、制造与供应商集成一体化,实现快速反应,及时采购、生产和装配,只有这样才能提高效率、降低成本、增强竞争能力。据福特公司统计,通过网络采购,每笔交易的费用只有15美元,而传统方式采购的交易费用是150美元。
再次,汽车工业产品特点适合电子商务的应用。汽车工业的许多零部件都是规范化的产品,有严格的技术标准,是标准件,即只要关心它们的规格,而不必担心它们的质量。这就使电子商务的风险减少了很多。
第一,消费者的消费观念和能力不利于电子商务的应用。在我国这样的发展中国家,消费者的消费观念还比较传统,消费能力还有限。对于消费者而言,汽车还是高档商品,消费者会花上千元去尝试网上购物,但他们不可能仅凭感性认识就做出购车决定,他们只可能通过网络这个窗口,了解汽车行情、市场变化情况及时尚车型、款式及价格等等,最后还必须亲自到现场看车、验车、试车、讨价还价、办理相应购车手续。
第二,网络交易的安全问题制约电子商务的发展。在我国目前商业信誉还较低的情况下,网络交易的安全无法得到切实保障。另外,还有网上交易的支付等问题,虽然支付系统在不断完善,银行卡、在线支付等已经在中国银行、招商银行等实现,但从技术和方便易用性上讲,它还存在许多弊端和漏洞,有待进一步完善。
第三,售后服务支持。实体店环境下,网购客户能否在4S店享受到同样的售后服务待遇,也是消费者所担心的。
第四,促销宣传差异。如果电商与实体店模式在一个较长的时期存在,厂家传统的广宣模式就必须顺应形势的改变。而至少目前,没有可以参照的成功案例。
由此,我国汽车电子商务的发展应兴利除弊,先致力发展B2B 模式,只有在汽车企业自身产品技术逐渐成熟,网络技术与交易手段逐渐完善了,才可能真正实现基于价值链的电子商务模式。
不可否认,汽车电商时代大幕已经拉开,在互联网不断冲击传统行业的背景之下,面对万亿元的“市场蛋糕”,无论是经销商还是厂商,一定会尝试新的销售渠道,而这正是汽车电商的机会。
从行业特点来看,汽车是最适合开展电子商务的行业,因为汽车产品的零部件数量多、供应商的地理分布范围广而且数量众多、产业链比较长,需要广地域或全球采购、生产和销售,在其全部采购业务中,其直接采购或称为用于生产制造的采购约占到总采购的60%~80%。因此电子商务的实施对汽车行业而言,具有十分重要的意义。通用汽车公司与美国著名的B2B电子商务软件商Commerce One合作建立的名为TradeXchange的B2B电子商务中心,为提高零部件采购效率、降低采购成本发挥了重要的作用。该中心于1999年11月开始运作,当年交易额即达100万美元。目前该中心的年交易额已近900亿美元,而且,另一些著名的汽车厂商,如五十铃、丰田等也考虑采用这一系统,这样可为这一电子商务中心带来每年近50亿美元的佣金收入。因此,汽车行业的电子商务既可以降低成本、提高效率,又可以创造效益。
加入WTO后,我国民族汽车企业面临着强大的国际汽车企业的竞争,而本已落后的我国汽车工业,如果不能在产品成本、技术研发、产品质量、售后服务等各个方面有一个根本性的突破,是无法取得竞争优势的。电子商务则在降低成本、提高研发水平、改善服务、加强与消费者的联系等许多方面都能发挥极其重要的作用。因此,实施电子商务是我国汽车行业提高市场适应能力和竞争实力的必由之路。无论是汽车整车生产商,还是零部件供应商或者是汽车经销商都应积极探索电子商务的发展战略,大胆实践,勇于创新,为自己赢得更大的发展空间。
与国外主要的汽车制造商相比,我国汽车制造业的管理水平还处在相对较低的水平,无论是企业内部的信息化建设,还是外部的供应链管理、物流管理以及客户关系管理,长期来,既没有引起广大企业足够的重视,也没有取得实质性的进展。电子商务是推动企业管理上台阶的重要力量,对企业内外各个环节的管理水平的提高将会起到重要的促进作用。
我国的信息产业自从上个世纪90年代以来,在政府的大力支持下也取得了相当大的发展。据2004年4月第八届中国国际电子商务大会公布的消息,我国电子商务的交易总额在2004年达到4400亿元人民币,预计2005年将增至6200亿元人民币。2005年1月8日,我国第一个专门指导电子商务发展的政策性文件一《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》颁布,它针对国内电子商务存在的问题提出了六大举措:第一,完善政策法律环境,包括组织建设、法律法规、财税、投融资环境的完善;第二,加快电子商务支撑体系建设,包括与电子商务相配套的信用、认证、标准、支付、物流等体系;第三,推进企业信息化,分别从推进面向企业、行业、中小企业和消费者的电子商务应用入手;第四,提升电子商务技术与服务体系;第五,加强宣传教育培训;第六,加强国际交流与合作。