有机化工原料工业生产现状及其发展策略

封乃军（江苏森萱医药化工股份有限公司， 江苏 泰兴 225453）

有机化工原料工业生产现状及其发展策略

封乃军（江苏森萱医药化工股份有限公司， 江苏 泰兴 225453）

本文介绍了有机化工原料工业发展现状，同时以江汉石化为例，对有机化工原料工业生产面临的现状与优势进行了详细分析，并对有机化工原料的发展策略进行了研究。

有机化工原料；工业生产

1 有机化工原料工业发展现状

(1)有机化工工业 有机化工是石油化工的重要组成部分，研究有机化工原料工业，对于保证国家石油工业的发展非常关键。有机化工原料工业是以石油、煤等为基础原料生产各种有机原料的工业，有着非常丰富的化工产品品种。在19世纪末，碳化钙电炉工业生产使用煤和乙炔合成基本有机产品。之后由乙炔制四氯乙烷、乙醛、乙酸等工业生产逐渐发展起来，煤在工业上也逐渐得到应用，成为合成气或者一氧化碳合成基本有机产品的原料。之后石油炼制工艺工业不断发展，石油烃类合成有机产品相关技术逐渐成熟。烃类合成工业逐渐成为有机化工原料合成的主流，所以对于有机化工来说，石油化工是最主要的部分。

基本化工直接原料主要有氢气、一氧化碳、苯、甲苯等，在原油、石油馏分以及一氧化碳中经过分离处理能够获得芳香烃原料，重整汽油以及裂解汽油中能够获得脂肪烃等原料，石油馏分也有一部分能够用作有机化工原料。天然气中能够分离得到低碳烷烃，石油馏分以及原油蒸发可以得到合成气。

(2)中石化江汉分公司发展现状 中国石油化工股份有限公司江汉分公司为了企业自身的进一步发展，决定开展扩建工程，大力发展特色化工产业。我国的石油炼制行业发展已经比较成熟，但是仍然有着可供进一步发展的空间，新型化工原料市场需求进一步增长，新产品发展前景广阔，新型化工原料工业生产领域值得我们关注和探究。有机物化工原料领域同为化工专业，企业经营之间无行业壁垒，延伸石化产业链，在企业现有基础上进行产业整合，是有机化工工业生产发展的新方向。

(3)中石化江汉分公司有机化工原料工业发展面临的问题 我国很多有机化工原料比较缺乏，对国家有机化工原料工业的生产和发展都造成了严重的制约。当前江汉石化分公司有机化工生产的规模还比较少，技术水平和西方发达国家以及国内先进企业比较仍然有着很大的欠缺，产业结构不合理，在国内竞争优势不明显。

江汉石化分公司系统外基本有机化工原料加工工艺还没有进行几个产品方案之间的经济效益评价比较，产品方案合理性存在一定争议。例如聚丙烯加工装置虽然建成，却缺乏精细化生产和经营的工作经验。当前江汉石化分公司的有机化工科研力量还比较薄弱，在引进人才、技术和融资方面存在较大欠缺，并且企业对技术经济信息的重视程度还没有正确认识，缺乏有效、固定的信息管理机构，信息网络系统也没有将其职能真正的发挥出来，并且市场化和商品竞争意识还不强。

(4)江汉石化发展有机化工原料工业的优势 经过长期的经验技术积累，江汉石化已经有了比较成熟的生产经验，有了开展有机化工原料工业的技术基础。5万t/a己内酰胺、15万t/a重整装置已经在建。省内煤炭石油以及农副产品资源相对丰富，为发展有机化工原料工业提供了充足的物质保证，政府以及化工主管部门对有机化工原料生产方面重视程度很高，为有机化工发展提供创造了良好的社会外部环境。

2 江汉化工有机化工原料工业发展策略

(1)基本发展思路 充分利用炼化企业的资源优势，发展高技术含量、高附加值、高生产关联度的有机化工产品，统筹规划，提高企业经营效益，控制生产装置投资风险，将现有生产技术优势充分发挥出来，大力研究市场前景大的特种合成材料，改造优势产品，重视规模经济和成本控制，发挥竞争优势，提高资源利用率，提高市场占有率。

在江汉石化现有苯胺、顺酐生产能力基础上发展下游加工，包括二苯甲烷二异氰酸酯、1，4-丁二醇等产品，整合企业资源和技术优势，利用现有化工资源，进行甲乙酮生产装置的扩能改造，进一步增加生产规模，控制生产成本。

(2)开展技术创新 根据市场需要和企业的生产目标，整合科研技术力量，重点研究高分子合成、有机助剂、石油树脂以及润滑脂等技术，鼓励进行科研攻关，获得拥有自主知识产权的技术成果，进一步完善生产工艺，控制成本，协调科研与生产、科研与经营之间的关系，缩短科研成果转变为生产力的周期。发挥江汉石化在石油树脂、特种橡胶等方面科研研发的技术与科研经验，研究高品质石油树脂、专用橡胶以及高档润滑脂等产品，充分发挥自身在润滑脂等方面的技术优势，优化石油树脂、甲乙酮等化工装置生产工艺的优化，获得更稳定的产品质量，降低能耗，控制成本，提高生产的综合效益。

(3)制定合理的经营销售战略 重视技术创新和运营管理两方面工作。整合企业管理体系，进行精细化管理和生产组织，实现准时化生产管理，按照市场和客户需求，组织进行原料供应，提高企业周转量，降低库存耗费。加强网络营销工作。进行产品市场细分，满足用户需求，重视售后服务工作，实现市场差异化战略目标，扩大市场业务份额，同时进一步完善用户信息系统，了解用户情况和需要，建立档案，完成市场信息和经营信息的网络化。

3 结语

通过对江汉石化案例的分析可以看出，有机化工原料生产企业想要实现长远发展，在策略上要重视科技创新和运营管理，同时要运用计算机网络在信息管理方面的优势，只有这样才能在市场竞争中胜出。