浅谈当代能源企业文化建设的新思路

2015-03-23 12:52:47吴美莲
河南科技 2015年23期
关键词:干部职工阿里巴巴绩效考核

吴美莲

(河南大有能源股份有限公司常村煤矿宣教科,河南 三门峡 472300)

优良的企业文化是我国企业都在不懈追求与打造的目标,例如享誉国内数十年的知名企业——海尔便有着自身的企业文化标签,“真情到永远”不仅是海尔集团的服务理念,更成为了国内民众心目中这个品牌的代名词。多年来,海尔也以这句广告语践行着自身的服务理念,拥有了几代客户,成为了国人心目中部分家电种类购买的首选产品。与此同时,其企业文化中倡导的“日事日毕,日清日高”更为后来的诸多民营企业追捧与效仿。由此可见,优良的企业文化是企业蓬勃发展的重要保证。因此,笔者认为,作为企业投资人、管理者必须认清建设优良企业文化的重要意义,并结合企业实际,针对性地探索出符合自身状况的思路及方法,才能真正打造出良好的企业文化氛围,提升企业的综合实力。

1 能源企业建设优良企业文化的意义

1.1 优良的企业文化是增强企业“软实力”的基础

在强调提升企业“软实力”的今天,企业文化建设被很多企业摆在了重要的位置。例如现在引领国内网购潮流的阿里巴巴集团,便是近年来通过企业文化建设提升自身“软实力”的代表。在阿里巴巴创业之初的阶段,阿里巴巴的所有职工都是在优良企业文化的氛围中,以忘我的精神投入到工作中去,才有了今天阿里巴巴集团商业帝国的地位。至今,其优良企业文化仍被越来越多加入到企业组织内部的员工传承与延续。很多将阿里巴巴视为学习榜样的企业暗访或参观后纷纷对阿里巴巴集团强大的“软实力”感到叹服。例如,淘宝网总部餐厅半夜仍然有很多非客服类岗位员工由于自觉没有完成好当日工作,自愿加班做好计划中的工作任务,这些在很多小微民营家族企业中是完全难以想象的。

1.2 企业文化是增强员工凝聚力的关键力量

企业文化的概念很广,其中就包含规范完善的制度建设,例如很多成功人士谈到自身的职业生涯起步阶段,经常会感激曾就职的企业及遇到的伯乐。不难发现,很多成功人士之所以能够迅速提升自身素质,跟所在企业优良的企业文化密不可分,尤其是大型企业,因为有着完整、规范、科学的制度文化,让员工能够看到自己职业规划的愿景与未来,使他们从意识形态上和现实中都能看到通过自身努力为企业创造价值的过程中,自身所得到的多方面的收获与回报。因此,他们更容易团结在企业发展的大目标下,形成团队的向心力,凝聚出推动企业发展的中间力量。

2 当代能源企业文化建设的新思路

2.1 以人为本,培养和树立企业干部职工的主人翁意识

在信息爆炸、知识经济态势越来越明显的今天,人才已经成为了企业发展的核心关键。哲人曾经说过:“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人”,由此可见,企业人才梯队的建设不是旬月之功,有好的制度和体系作保障,每个人都可以通过学习与成长为企业发展做出贡献。笔者认为,在当代能源企业干部职工普遍呈现出年轻化、个性化态势的今天,要尊重他们的创造力,给他们更多发挥自身聪明才智的机会,必须要真正做到以人为本,公平公正地对待每一位员工,给他们更多崭露头角的机会,培养和树立他们的主人翁意识,使他们真正从意识形态上认识到自己是企业的主人,有义务为企业发展添砖加瓦,才能真正打下企业文化建设的坚实基础。

2.2 结合绩效考核体系,调动员工的积极性和奉献精神

不难发现,当代很多企业都建立有绩效考核体系,但是真正能够不折不扣落实的往往少之又少。常见的情况是:很多企业依然是人情大于一切,考核没有一个量化到细节的标准,广大员工参与绩效考核工作的积极性不高……这样一来,就导致一些制度形同虚设,广大员工的积极性大受打击,一定程度上影响了企业的人力资源管理。笔者认为,很多企业的绩效考核体系需要进一步细化,明确不同表现的员工所能收获到的包括物质在内的奖励与惩罚,并且在审核、评比的过程中要真正让员工参与进来,以民主的形式客观公正地产生结果,真正实现多劳多得的分配制度,在员工中形成人人争先的良好氛围,也就刺激了员工的工作积极性,调动了员工的奉献精神。

2.3 以新媒体为载体,创新企业文化建设的内容与形式

新媒体成为了近年来信息传播方面一道亮丽的风景线,从21世纪初依托电脑为主要终端的网站等载体,发展到近年来智能移动终端传输的无线互联时代,新媒体为很多行业工作实施与创新带来了契机。例如,在企业文化建设方面,完全可以结合企业网站、QQ群、微信公众平台等载体,让企业干部职工广泛参与进来,了解企业发展的状况,为企业各项工作献计献策。与此同时,新媒体的互动性也能让各个部门与企业管理者及时了解员工对于一些问题的观点与看法,了解员工的真实需求,为进一步调整管理策略,针对性做出一些决策做出参考。

3 结语

综上所述,建设优良的企业文化是当代有追求企业的必修课,只有打造出优良的企业文化氛围,才能使企业各项工作充满活力,最大限度地提升企业干部职工的凝聚力,进而服务于企业改革与发展大局,为企业不同阶段战略目标的顺利实施与高效完成打下坚实的基础。

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