杨维贞(中石化第十建设有限公司, 青海 格尔木 816000)
石油化工施工企业对工程质量的控制管理探究
杨维贞(中石化第十建设有限公司, 青海 格尔木 816000)
我国的石油化工行业发展迅速,与其他工程项目相比,石油化工工程具有更高的投资和更严格的技术要求,从而也具有更高的项目风险,对于工程质量有更严格的要求。本文对于石油化工工程的特点进行了简要的分析,并分析了当前我国石油化工工程质量控制的现状和问题,就此提出了如何对石油化工工程质量进行有效的控制和管理。
石油化工;施工企业;工程质量
与一般工程项目相比,石油化工工程具有更大的控制管理难度,对质量也有着更高的要求。
由于石油化工工程本身的特点,其对于工程质量有着更高的要求。由于石油化工工程涉及到的专业范围很广泛,对工程质量标准有着严格的要求。工程建成投产之后,必须能够适应有毒有害、易燃易爆、高气压和高温度的工作条件。石油化工的工作项目具有较高的危险性,因此必须提高石油化工工程的建设质量标准。
(1)缺乏完善的工程质量管理体制 当前我国的石油化工工程施工企业没有建立起完善的工程质量管理体制,对石油化工工程的施工质量造成了不利的影响。工程质量管理体制的不完善会导致质量监督管理工作缺乏效率,造成工程质量管理的要求难以达成。施工企业的领导对于工程质量的管理不够重视,造成了施工企业没有合理的设置工程质量管理机构,严重影响了工程质量管理工作的效率。
(2)没有进行有力的工程质量管理和控制 当前我国很多石油化工施工企业都没有进行有力的工程质量管理和控制,对于市场主体的行为没有进行有效的规范,在实际工作中也没有有效的落实工程质量控制制度、监督制度和管理制度,对于工程质量的管理和控制仍然停留在表面。工程质量管理和监督人员没有发挥应有的管理和监督作用,对石油化工工程的施工质量造成了不利的影响[1]。
(3)没有充分发挥工程监理的作用 工程监理本该在石油化工工程的施工中发挥重要的质量监督和管理作用,然而在施工的过程中由于受到建设企业的制约,工程监理对工程质量的管理和监督作用往往没有发挥出来,工程监理对质量的监督和管理工作存在着推诿和不负责任的现象,没有充分发挥工程监理的作用。建设企业和监理之间存在着工作职责不清的状况,工作范围相互交叉,降低了工程质量控制和管理的效率。
(4)存在实体质量问题 当前石油化工工程施工过程中存在最重要的问题就是实体质量管理问题。由于工程质量管理人员,没有对施工过程进行严格的监督,出现了很多实体质量问题,例如焊缝咬边、成品管线保护不到位、混凝土厚度不足等[2]。这也暴露出了质量管理和监督人员没有发挥应有的作用,造成了石油化工工程的质量问题。
(1)将完善的工程质量管理和监督体系建立起来 石油化工施工企业要实现对工程质量有效的控制和管理,就必须建立起一套完善的工程质量监督和管理体系,对传统的质量监督和管理模式进行改变和创新,充分借鉴国际上先进的石油化工工程质量管理控制理念和手段,实行石油化工工程的科学化和专业化管理,确保工程的质量。
(2)提高石油化工工程质量管理和控制人员的综合素质 首先要对其进行系统的业务培训,定期组织针对施工质量管理和控制的专业培训,切实提高质量管理人员的综合业务水平,使其掌握先进的质量管理方法,切实提高工程质量管理部门和人员的工作效率。与此同时还要提高质量管理和监督人员的责任意识,使其认识到石油化工工程质量对于整个工程的重要意义,提高工作责任感。
(3)严格保障工程建设的实体质量 石油化工施工企业要认识到实体质量是石油化工工程的生命线,必须加强对工程建设实体质量的控制和管理。施工企业要对工程质量保证体系进行全面的了解,加大对实体质量的控制和管理力度,避免出现焊缝咬边、成品管线保护不到位、混凝土厚度不足等实体质量问题。
(4)扩大工程质量的控制管理范围 为了更好地保障石油化工工程的施工质量,企业还要适当的扩大对工程质量的控制和管理范围。施工企业要注意对炼化的大检修的管理,监督和管理设备的制造过程,保障工程建设的安全。
石油化工工程与一般工程相比具有更高的施工质量要求和施工管理难度,涉及到更多的施工技术的应用,对施工技术人员也有更高的要求。这就要求石油化工施工企业要认识到工程质量控制管理的重要性,对当前工程质量控制管理中存在的问题进行分析和改进,更好的完成石油化工工程的施工质量控制和管理工作,保障石油化工工程的质量。
[1]杨建芹,杨锋,于志建,易明新.石化建设工程质量管理与质量监督工作探讨[J].油气田地面工程,2012,(11).
[2]周国,孙东晓.质量责任重于泰山——石油化工工程质量监督总站在改革中发展[J].中国石化,2013,(06).
[3]李申,张东胜.工程质量监督与工程建设监理[J].石油工程建设.2011,(04).