翟凯
(永金化工投资管理有限公司,河南郑州 450002)
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化工设备管理方法分析
翟凯
(永金化工投资管理有限公司,河南郑州 450002)
化工设备的安全平稳运行对化工企业的生产与发展影响重大。因此一定要重视对化工企业的设备管理。从本企业的生产实际出发,加强设备管理方法的研究,不断突破创新,实现化工设备的科学、规范化管理,提高设备运行安全指数,促进企业长远发展。
化工设备;管理;方法
1.1 化工设备管理是提高产品质量的前提条件
要想确保化工企业产品的质量,需要管理人员、生产人员等共同努力,同时也离不开各种硬件设施的良好运转。化工设备安全有效运行,是保证产品质量的前提条件。只有设备保持良好状态,才能生产出高质量的产品。
1.2 化工设备管理是稳定生产的基础
化工设备管理涉及内容较多,化工设备的养护、设备成本投入以及设备选型等都属于设备管理的工作范畴。只有把这些基础性工作做好,才能保证企业生产有序进行,提高产品生产稳定性。
1.3 化工设备管理是企业安全生产的保障
安全是永恒不变的话题。化工企业在日常生产工作中,要把安全放在第一位,有关生产安全的工作一定要做好,而化工设备管理就是其中一项重要内容。特别是一些安全要求较高的设备,例如电气设备、转动设备以及压力容器等。这些设备如果在管理中存在漏洞,就会产生很大安全隐患,一旦发生事故,后果严重。由此可见,对化工设备进行有效管理,是企业安全生产的重要保障。因此,一定要采取科学化的管理方式,减少安全事故的发生。
2.1 安全问题
在化工企业生产过程中,发生事故的主要原因就是设备管理方面出现了一定的问题,缺乏一定的严谨性与科学性。随着现代化化工设备的不断发展与更新,化工设备的集约化越来越强,一般都是在高密度超负荷的状态进行作业,进而给化工设备管理工作带来了一定的挑战,相应的任务量也在逐渐加大,同时也增加了一定的管理难度,还存在着一定的安全隐患,这也就说明了,传统设备管理方法已经不再适合现在设备作业的要求,在管理方面必然出现一定的不足,相应的问题与事故也接踵而来。由此可以看出,在化工设备管理工作中,安全隐患已经成为了提高管理水平的首要解决问题。
2.2 专业性问题
随着社会的不断发展,科学技术水平的不断提高,传统的设备管理方法已经相对落后,除了无法开展安全监控操作之外,也无法有效提高设备作业的效率,同时还缺乏一定的专业性,其中专业性不足是导致化工设备管理落后的主要影响因素,并且在一定程度上而言,也影响了设备管理的安全性。现阶段,在化工设备管理工作中,涉及的专业、技术、学科也越来越多,进而也就要求相关的管理人员一定要具备相应的专业知识,掌握相关的管理信息,同时还要加强和经济管理人员、质量管理人员、组织人员等相关人员的配合,这样才可以有效开展化工设备的管理工作。但是在实际工作中,相关的管理人员并没有达到这样的要求,导致化工设备的管理工作的无法得到全面的提高。
3.1 强化全体员工的安全管理意识
在开展化工设备管理工作的时候,一定要加强对安全管理工作的重视,提高专业管理能力以及完善相应的管理制度,进而确保安全管理工作的全面展开。当然,在实际工作中,必然会有所疏忽,因此,在开展化工设备安全管理工作的时候,只是依靠管理人员的安全意识,是无法取得相应的管理成效的,一定要加强全体工作人员的参与,这样才可以促进安全管理工作的全面展开。比如,实际操作人员对现场的情况最为了解,也是发现问题的第一人,所以,在对设备进行养护与维修的时候,一定要加强对操作人员询问,这样才可以确保相关工作的全面展开。同时因为操作人员的素质水平各不相同,有的操作人员可以完全按照设备的使用标准进行相关的操作,避免出现设备故障。
3.2 强化管理的专业技术能力
针对化工设备管理能力而言,一定要采取有效措施予以提升,这样才可以促进设备的高效利用,其中强化管理的专业技术能力就是一项不可缺少的措施。在采取此项措施的时候,一定要加强对风险的评估,目前,在化工设备管理中,主要就是对管道风险与压力容器风险的评估,在评估工作中,基本上已经达到发声发射法的运用,对化工设备的安全管理有着一定的积极作用。在高温或者腐蚀的环境中,一定要加强对承压设备使用年限的检测,其技术主要包括射线成像检测技术、焊缝缺陷检测技术、承压设备壁厚检测技术等。同时还要加强对管道安全和压力容器进行一定的监控,并且制定相应的应急预案,提高设备的安全性。在化工设备管理中,通过一些专业技术的应用,可以有效提高化工设备的管理水平,促进设备运行效率的提高。
3.3 化工设备选型、操作及改造的管理
3.3.1 设备选型管理
设备选型是使用设备的前提,只有选择出符合标准、适合企业发展需要的化工设备,才能发挥出最大功效,创造出更多的经济价值。对于化工企业而言,要将设备选型与生产实际相结合选择经济适用型的设备。因此,在对设备选型时,首先要和车间生产的一线技术员工进行沟通,商讨应该选择哪种型号的设备,之后再由设备管理部门的领导进行确认,最后再将设备购买清单提交给设备供应部门,从源头上确保设备采购的科学性。
3.3.2 制定设备操作规章
化工设备操作规章是直接影响到设备的操作和使用。当设备采购之后,要制定出规范性的设备操作规章流程文件。设备操作人员要严格按照文件章程进行操作,否则,只是流于形式的操作规程,不仅起不到对设备操作使用的指导性作用,反而还会给长期设备的使用留下安全隐患。另外,当选购新设备之后,要对技术员工进行操作培训,保证操作正常、有效。
3.3.3 设备改造与节能管理
化工设备的改造与节能,不仅是化工企业在生产经营中的主要任务,同时也是设备管理部门的目标追求。设备管理部门,应该与时俱进,加强对设备的管理,根据本企业的生产实际,科学合理的对一些设备进行改造升级,同时要引进现代、化智能型、低能耗设备。在管理过程中,还需要向相关行业学习设备改造与降低能耗的经验,节约资源,提高效益。
3.4 固定资产管理
3.4.1 设备入册记载
化工设备作为企业中的固定资产,从购进企业之时,首先就应该做好入册记载工作。同时企业中设备管理部门要设有设备登记的专门账册,并根据设备产品的工艺流程,编制固定资产使用者的编号,不仅方便固定资产的统计,同时也方便设备管理。从而能够更好的对设备固定资产进行全局把控。
3.4.2 设备档案管理
企业中的设备档案是对设备使用、维护等情况的记录,能够为日常设备的管理等提供查询服务。企业在设备管理中,一定要重视对设备档案的设立与管理,设备档案除了要记录设备主要性能、安装程序、操作方式以及附属设备等内容,还要对设备的运行、保养等进行详细记录,从而为设备的有效维修和安全运行提供数据信息支持。
总之,加强对化工企业的设备管理具有重要意义。做好设备的管理工作,可以保证企业中的流水线正常运转,更为重要的是,加强设备管理能够避免由于设备障碍而引起的一系列安全事故,确保人员安全。然而,在企业的实际生产经营中,却存在由于设备管理疏忽而使设备带病工作、降低能源使用效率,存在一定程度的安全隐患,影响到了企业的长远发展。因此加强企业化工设备管理显得尤为重要。
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1003-3467(2015)10-0063-04
2015-08-06
翟 凯(1982-),男,工程师,从事化工设备采购与管理工作,电话:13613936560。