柳庆华
湖南楚才工程造价咨询有限公司(417000)
关于建筑工程HSE管理绩效评价探索
柳庆华
湖南楚才工程造价咨询有限公司(417000)
当前,建筑工程领域已经开始引入在石化行业成熟运用的HSE管理体系,以促进建筑企业的可持续发展。这里分析了推进建筑工程HSE管理的重要性,针对当前HSE管理中存在的问题,提出了提高建筑工程HSE管理绩效水平的有效措施。
建筑工程;HSE管理;绩效评价
随着我国城市化进程的加快,建筑业也进入了快速发展的阶段,但是鉴于建筑工程行业的复杂性,人类健康问题、安全问题、环境问题日益严重,已经成为制约国内建筑业发展的主要因素,为此,有必要对建筑工程项目管理进行改进。
1)有利于降低建筑工程成本;2)有利于提高健康、安全与环境管理水平;3)有利于降低建筑工程事故率;4)有利于提高建筑工程的核心竞争力。
2.1 建筑工程HSE管理绩效评价的健康管理问题建筑工程HSE管理绩效评价的健康管理主要包括生理健康和心理健康两个方面。通过调查研究表明,建筑工程行业所开展的健康管理工作并不完善,在国内大多数建设单位对员工的健康重视程度不够,建筑工程行业人员的健康问题较为突出。
2.2 建筑工程HSE管理绩效评价的安全管理问题调查表明,在临时用电方面、定期检查工程机械方面、消防设施等方面的安全管理并不完善,很多地方存在安全隐患,建筑业的安全管理水平有待提高。
2.3 建筑工程HSE管理绩效评价的环境管理问题建筑工程项目的施工环境主要包括施工现场生活环境、办公环境及施工环境。就目前调查结果来看,建筑工程项目施工的办公环境基本都是达标的,大部分建筑企业对建筑工程环境的管理是十分重视的,但是在设置卫生急救站、及时处理建筑垃圾、合理布置施工现场环境等方面还有待改善。
3.1 建筑工程HSE管理绩效的概念
所谓建筑工程HSE绩效评价是一种客观、公正的评价,它是指在所建立的指标体系的基础上,以建筑工程HSE管理绩效为目标,通过对建筑工程HSE管理考核的成果来确定HSE绩效水平的高低,给出科学合理的评价,并对建筑工程项目未来的发展趋势进行合理的预测。
3.2 建筑工程HSE管理绩效评价的作用
1)能够完善工程项目管理体系,创造一个安全、健康的工作环境,减少安全事故所带来的成本。
2)能够控制发展的方向,使得整个工作的团队了解自己为项目目标作出的贡献,并牢记自己的工作职责与工作目标,有效地控制团队的工作内容和工程过程。
3.3 建筑工程HSE管理绩效指标体系的构建
1)指标收集。指标收集的途径及相关因素主要包括HSE标准分析、工程需求分析、成本控制分析等。
2)指标实证分析。指标实证分析的具体工作包括问卷设计与问卷调查、数据信息统计、检验和统计结果分析。
3)指标的确定。根据PDCA原理,将指标体系分为目标层、准则层、子准则层和指标层四个层次。
4)指标分析。指标分析的内容包括HSE策划管理水平、实施管理水平、验收与评价管理水平及可持续发展管理水平。
4.1 提高建筑单位对HSE管理的重视程度
建立实施HSE管理体系,必须要投入一定的人力、物力和财力。建筑公司的高层管理者应当认真学习HSE管理的相关理论知识,增强HSE管理意识,并结合建筑工程实践开展HSE管理活动。
4.2 做好工程项目管理的前期工作
在具体的工程项目管理工作中,应当强化前控意识,减少“后评价”的局限性,切实提高绩效水平。要建立一套HSE管理手册,结合具体的生产实际覆盖HSE标准的所有要素,从而保证HSE管理工作的顺利实施。
4.3 加强建筑单位HSE管理绩效评价团队建设
提高建筑工程HSE管理在建筑工程中的应用程度,推进工程管理向着现代化的方向发展。要加强HSE教育培训,使每个员工都能对相关的政策、文件、信息和规则等熟悉和掌握,每个员工的安全、健康和环境意识都能够得到大幅度提高。
推进建筑工程HSE管理具有重要意义。我们需要针对当前HSE管理中存在的问题,通过多种措施来提高建筑工程HSE管理绩效水平,以促进建筑行业的可持续发展。
[1]郑亮,代进,崔宝云,等.建筑施工项目的HSE管理简析[J].石油天然气学报,2014,36(04):294~295.
[2]王欣.浅析我国建筑业HSE管理[J].科教文汇,2011(28): 194~195.