浅谈企业财务风险的分析与防范

贵阳市住房公积金管理中心　韩萍

浅谈企业财务风险的分析与防范

贵阳市住房公积金管理中心韩萍

摘要:随着我国经济水平不断提高，企业会面临各种各样的风险，在企业的管理工作中，财务风险存在于工作的各个环节。如果一个企业要适应社会中各种各样的激烈竞争，就必须对企业的财务风险进行全面的分析，并且做好企业财务风险的防范工作。

关键词:防范分析财务风险

在企业的各项财务活动中，由于受到各种控制因素和难以预料的情况所影响，使企业的财务情况存在很大的不确定性，并且如果稍微不注意就会使企业遭受损失，这种现象就是企业中潜藏的财务风险问题。财务风险的种类很多，只有很好的把控企业的财务工作，才能减少企业中财务风险的发生。

一、企业财务风险的成因

(一)企业员工缺乏风险意识

在企业中，财务的风险是普遍存在的，在企业做财务工作的人员应当注意要提高自身的风险意识，只有不断增加风险意识，才能在面对突发情况和财务问题时，有足够的能力进行合理解决并且有效的处理。一些员工由于缺乏专业的科学知识，工作中出现无法准确的对财务进行决策的现象，目前在我国很多企业在财务决策工作中都有问题存在，许多企业在进行财务决策时过于教条主义，主管主义，这就造成了企业中出现决策问题。而决策问题的出现，就意味着企业将会在没有科学论证的情况下盲目投资，这些都有可能给企业带来不可估量的财务风险。

(二)企业的资本结构不合理

近些年，低股利政策和高股利投资都严重的影响着我国的各种企业，造成我国企业出现多资本结构不科学的现象，由于这种政策没有依据报酬和风险的基本原理。虽然，会给企业带来很大的收益，但是也会给企业带来一定的风险，如果企业只注重收益，企业就必须做好筹资和负债增大的准备。债权人在这种情况下降对公司提出提高风险溢酬的要求，这无形中增大了企业使用资金的成本。投资者也会因为风险变大而向企业索取更多报酬，成本大量提高后，企业在未来发展时就有可能把债务作为最好的生存方式，这将给企业的财务带来巨大的风险。

(三)企业负债率高，资产禁锢

当企业发展到一定的规模，如果企业想要通过引进新的项目或者扩大规模的方式进行借贷债务，就必须要保证有足够的利息、本金进行偿还。但是，如果企业的楼总资金变现能力差或者流动速度慢，在偿还债务时没有足够的资金，这将使企业的信誉变低。会给企业带来大量的债务负担，阻碍以后的借贷，最终使企业的偿债能力降低，造成企业财务危机经营失败。

(四)企业财务不能适应复杂多变的宏观环境

由于企业多处于比较复杂的外部环境中，给财务风险带来许多外部原因。在世界各地，经济形势都发生着很大的改变。物价上涨，就是由于货币贬值给企业的资金造成短缺。物价上涨，使工资、原材料等价格持续增高，对于企业来说，这些外部原因是不能忽视的。

二、企业的财务风险的防范

受到市场经济的影响，企业的各项活动都有企业的财务风险贯穿，这可以集中的体现出企业财务中的各种风险因素。在企业风险中，风险的种类很多，所以，在防范企业财务风险时，应当分析和衡量财务风险，根据企业不同的财务情况采取不同的措施，即使公司的财务风险状况比较严重，也应当采取有效的措施减少损失。

(一)避免企业财务风险的措施

在企业中，大多数的财务风险都是由于企业的投资不当造成的，所以企业在解决这种风险时，应当注意投资要多元化，这样可以很好的对财务风险进行分散。在具体实施过程中，企业可以对外投资、分散投资风险、多种经营从而分散财务的风险。虽然，有些投资项目的风险比较大，但是这些形式可以实现风险公担，收益共享的效果。

企业还可以对企业的方案进行综合的评价，通过优化理财方案的方式避免风险。在对方案进行评价后，企业应当选择风险较小的方案实现企业的目标。在面临风险是，企业可以把风险转嫁他人，运用转移的方法与其他企业共同承担企业的财务风险。

最后，当企业面临一些解决不了的风险时，要想将风险给企业正常经营的破坏性影响有所降低，就应该将企业实现准备好的风险补偿金进行预提，之后在进行分期的摊销。目前，我国对企业已经提出要求，要求企业实现将资金提取出一部分，用以防备。

(二)企业财务风险的防范对策

企业对风险的防范方式有很多中，在财务管理中，企业可以同国对岗位责任制的健全，强化审计的监督，这种方式可以使企业的管理得到强化，企业员工之间有更强的协作精神，在面对风险的时候可以共同抵抗。加强企业的危机管理，增强企业的风险预警机制，对企业的财务管理环境以及财务管理变化进行认真的分析；企业还应当将财务决策的科学化水平进行提高，同时通过严格要求公司内部制度，来防范和空只财务的风险；并且对企业间的合作进行加强，从而实现资源的共享。对一个企业来说，管理好企业的财务，降低财务的风险是非常重要的，在企业发展过程中应当不断地增强企业的市场竞争力，是企业的财务管理能够更加有序的进行。

三、结束语

企业只有对自己的财务风险进行准确的识别和评估，在心中对财务风险有较好的衡量，这样才能在没有发生财务问题时做好预防，在财务出现风险问题后及时的控制，面对发生的损失，应当及时的采取有效措施进行处理，只有这样企业才能在财务风险中保持比较主动的地位，才能在市场的竞争中立于不败之地，从而将企业的财务目标顺利完成。

参考文献:

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