永兴特种不锈钢股份有限公司 张骅
在竞争激烈的市场竞争中,企业规模想要发展壮大,就必须要降低企业经营成本,增强企业竞争实力,实现资本的最大化利用,而企业会计管理无疑就是最为有效的管理途径,可以将企业的各项环节严格把控,同时还能对日常经营管理提供最为准确的数据和资料。作为企业必须要重视财务管理工作,将财务会计与管理会计有机结合起来,精简企业职能部门,提高会计审核质量,通过科学的管理方式可以为企业提供正确的决策指导。
通常财务会计又被称为对外报告会计,主要是负责企业日常资金动向的记录,定期对企业的资金使用情况进行月度或年度汇总,实现企业的外部会计管理工作。财务会计的针对对象主要是一些政府部门和投资人、企业的债权人。
而管理会计则被称为对内报告会计,主要管理工作分为管理系统和成本会计等,针对的对象主要是企业相关的经济活动,对企业内部的各项财务环节进行统计,针对企业发展的各个阶段进行数据分析,进而总结企业经营管理规律和未来发展趋势,这样就可以为企业管理者做出正确决策提供相关依据。
企业财务会计工作的主体一般都是企业或集团,而管理会计主要的工作主体就是企业内部的各个部门,工作内容繁琐,大到企业经营管理,小到班组管理。
由于财务会计与管理会计服务的主体不同,对服务对象的要求也就不同,也就导致两者工作的目的不同。企业财会会计工作要求较为严格,必须要遵循会计准则,要对企业中的各项财务工作进行详细记录,分析企业当前经营状况,统计企业经营收支是否平衡,必须要准确反映出企业的经营发展情况,要对外提供真实准确的财务报表。而企业财务管理主要是针对的企业内部,要对内部资金流向进行有效监管,同时记录准确的资金使用信息。
企业财务会计在管理过程中的计量单位是货币信息,主要是对企业所有经济信息进行总计,制作企业报表。而企业管理会计主要是对企业经济进行预算和决算,以变动成本法为主要依据。
同样在核算要求方面,财务会计与管理会计也有着本质上的区别。财务会计必须要遵循国家相关会计准则进行报表,而且要以企业经营管理为核心,要对企业各项经济活动进行费用统计和分析,要确保财务报表的准时上交,在报表中要准确体现出企业的财务经营状况,要积极配合政府相关部门的财务审查工作。而管理会计更为注重的是企业自身,加强了企业财务管理学的延伸,对企业成为进行预测,满足企业内部报告需求。
企业财务会计的工作要确保准确性和全面性,在对财务信息制作报表时必须要遵循一定的格式要求,要编好序号,然后以报告单的形式上交。而企业的管理会计就较为随便一些,不必非要按照国家相关会计准则执行,在会计信息整理过程中只需内部财务人员能够看懂即可。
企业财务会计是以企业资金情况作为管理对象,而管理会计也是针对企业资金进行管理,所以说两者的服务对象是相同的。财务会计注重的是对企业资金的有效管理与利用,而管理会计也是对企业各项资金进行管控,从而分析企业当前的经营状况。本质上都是对企业资金流动状况进行分析,把控企业经济发展方向,目标都是为了将企业资金数据信息进行完善,提高企业经济效益。
企业财务会计负责的内容就是根据企业资金动态数据,建立资金信息财务报表,而管理会计也是对企业内部的各项资金进行管理,主要是注重的是细节方面,从某种概念上将,管理会计要比财务会计层次更高一些,两者所获取信息的来源是相同的,都是以企业的经济数据为依据。
随着我国经济的快速发展,行业之间的竞争越来越激烈,企业想要在这种竞争中存活下来,就必须要了解企业现在的实际经营情况,要根据市场动态变化,制定出符合市场发展的正确决策。企业在发展过程中,要以财务会计信息为依据,通过加强财务会计管理,掌握准确的企业资金收支信息。但是许多企业总是认为财务会计与管理会计是一回事,根本没有加强对管理会计的重视,在财务信息政策制定方面存在诸多问题,根本不能准确掌握市场经济动态,无法预测未来的经济发展趋势。所以企业必须要将财务会计与管理会计结合到一起,要提高企业应对外界挑战的能力,让财务会计与管理会计在企业经营过程中各自发挥各自的优势,这样就可以完善企业财务管理体系,为企业发展和决策指明正确的方向。
由于企业财务会计与管理会计属于不同的会计分析学科,所以很多企业就习惯将两者分隔开,成立两个相对独立的部门,这样也就会使得企业经营管理成本大大增加。对此企业可以将财务会计与管理会计有效结合到一起,寻找两者之间的相同点,减少企业不必要的资金开支,加强对会计信息的搜集与管理,让财务会计与管理会计的工作领域不断拓宽,从而为企业创造更多的经济价值,快速促进企业的全面发展。
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