园林工程施工管理的核心要素分析

2015-03-18 20:56王东杰
花卉 2015年16期
关键词:园林工程苗木工程

王东杰

(江苏沭阳绿苑花卉景观工程有限公司 江苏省宿迁市 223600)

园林工程施工管理的核心要素分析

王东杰

(江苏沭阳绿苑花卉景观工程有限公司 江苏省宿迁市 223600)

随着我国社会经济的高速发展,城市化进程进一步加快,人们对生活质量提出了更高的要求,园林是人类对居住环境更高追求的体现。在保证施工质量的基础上,提高工程施工管理水平,提高工程质量,是当下园林工程项目建设面临的主要问题。

园林工程;施工管理;核心要素

市场经济体制下,竞争日趋激烈,园林施工企业面临新的机遇与挑战,如何优化管理模式、提高管理效率,进而降低成本、提高园林工程的质量,是园林施工企业亟待解决的难题。园林工程施工管理主要包括四个方面的内容,即成本管理、进度管理、质量管理以及安全管理。园林工程施工管理与其他工程项目管理有所区别,具有自身的特点和规律,因而需要根据具体情况采取相应的措施,做好园林工程施工管理工作。

1 园林工程施工项目特点

1.1 以园林植物为施工对象

园林工程的施工对象,大部分都是有生命的植物。利用各种绿色植物,如花卉、乔木、灌木、草皮等进行栽植、搭配,来实现吸尘、隔音、清洁空气的目的,各种绿色植物可以营造舒适的人居环境。园林建设虽然源于林业和其他种植业,但又与林业和其他种植业有显著的区别。

1.2 养护资金需求大

在相对较短的时期内就能完成植物的栽植,但对植物需要长期进行养护。只有不间断地养护管理,才能确保种植苗木的成活与生长,达到园林设计阶段所要展现的景观要求和所要实现的效果。园林工程基础建设完成后需要投入大量的养护资金,确保园林工程发挥应有的作用。

1.3 追求艺术美

园林工程对于艺术美的追求比较显著,这也是园林工程本身的性质与特点决定的。我国园林设计需要承载弘扬传统文化与彰显人文精神的责任,在建筑、植物栽植搭配、景观小品设计等方面对艺术美的追求最为明显,园林建筑要给人以美的心灵感受。要实现这样的效果,不能仅仅依靠设计人员独具匠心的设计,还需要工程技术人员不断地创新与加工,将设计蓝图在现实世界展现出来,在注重实用性的同时兼顾完美的艺术效果。同样的设计图纸,在不同时空,经过不同施工管理人员的建造,施工后的艺术效果、景观感觉千差万别,因而需要工程管理人员具备高超的专业技能。

1.4 管理困难

作为建筑配套附属工程的园林工程,拥有相对较小的规模,但工程内容繁杂,监督管理困难。在这样的现状下,少数业主不注重园林工程的质量,过度控制投资金额,招标完全以价格作为标准,很难保障工程质量,为以后投入使用留下隐患。同时由于工程量小、工期长,业主的管理投入也有限,容易使一些不具备专业技能,甚至临时拼凑的施工队伍混入园林工程建设中,施工队伍的技术以及严谨性缺乏,出现偷工减料、以次充好的现象,很难全面控制工程质量。

2 园林工程施工管理内容

2.1 现场管理

技术、管理人员进行施工现场勘察,结合现场实地的勘测调研对原始资料进行核对,对施工现场的自然条件和周边居民分布做进一步调查,掌握现场的实际情况,做好土方作业工程、结构安装工程、钢筋混凝土工程、装饰园林工程、给水排水工程、供电工程的施工现场管理。园林施工技术管理要素主要包括水泉喷泉技术、砌体铺装技术、园路广场技术、假山造景技术、植物种植技术、材料设备管理等。在现场施工阶段,需要工作人员改进技术手段、加强人员管理、重视施工规范,确保生产生活设备完备,落实好生产技术措施,确保工程顺利施工与安全生产,不耽误工期。

2.2 质量管理

质量管理是园林工程施工管理的核心,选配拥有较强的管理能力、技术水平高、业务娴熟的项目经理,组建高效的项目团队对工程质量管理有重要意义。在具体施工中,土壤和苗木是基础的施工对象,对其进行质量控制,可以从以下几个方面入手:挖除不适合苗木生长的杂土,回填土质疏松、透水、透气的壤土;使用质量好的苗木,杜绝不合格苗木进场;缩短运输、种植苗木的时间;枝叶及时、适度修剪,减少水份蒸发,做好防晒、保湿措施;同时,运输过程要注意保护树皮,防止过度擦伤;栽植后及时浇水,根据不同苗木的生长情况进行补水,同时注意夏天与冬天极端气候对苗木的损伤;对于高大的乔木要及时设支柱固定;苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;栽植时,要注意苗木观赏面的朝向。对机械设备要及时检修,杜绝带病作业。大多数苗木适宜在春、秋季以及各季、各阶段雨季种植。

2.3 成本管理

园林工程项目成本,主要由苗木、硬质材料购置费用、机械设备使用费用、苗木栽植费用、土建安装费用、园建安装费用以及其他费用组成,另外工程设计方案的变动、工期延误等因素有可能导致成本的变动。工程成本的控制需要遵循技术与经济相结合的原则,设计阶段是成本控制的关键阶段;在施工实施阶段,也要重视施工组织方式、施工方案设计等工作的分析、比较与评价,合理优化。

3 结语

本文简要介绍了园林工程施工项目特点,着重分析园林工程施工管理内容,主要包括施工现场管理、质量管理以及成本管理三个方面。施工管理是园林工程建设的重中之重,需要切实规范园林工程的项目管理,创造出符合美学价值、社会价值、经济价值以及生态价值的园林建筑,满足人们对更好的居住环境的需求。

[1]黄丽英.园林工程施工管理的核心要素分析[J].现代园艺,2013(12).

[2]潘统海.园林工程施工管理的核心要素分析研究[J].现代物业(上旬刊),2012(08).

TU986.3

A

1005-7897(2015)11-0056-02

2015-10-19

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